节能降耗管理办法

节能降耗管理办法O四年四月一日节能降耗管理办法一、节能降耗组织机构组 长：副组长：成 员：二、节能降耗重要性就宏观层面来说,加大节能降耗力度,既是缓解我国资源紧张 的根本出路 ,也是促进经济又快又好发展的重要保障 ; 从微观层 面讲,加大企业节能降耗力度,是全社会节能的关键所在 ,也是提 高企业自身持续发展能力的客观需要;三、车间、办公室节能降耗任务和责任1、组长和副组长带头节约,以节水、节电、节油、节省办公 用品为重点,引导干部职工转变观念,营造节能降耗的良好氛围;2、综合办公室：贯彻节能降耗措施,负责办公室和生产车间 的节能降耗的落实,主持节能降耗培训和宣传,强化日常节约意识 切实降低办公费用支出,做好成本控制和成本核算,积极开展宣传 教育活动;3、生产车间：做好产品各个环节的节能控制,将节能降耗措 施落实到员工个人身上,积极响应和落实节能措施,能够主动寻求 新技术、新工艺,切实将节能减排方案落实到生产当中;四、节能降耗管理措施1、节能减排宣传措施1大力宣传节能降耗精神,组织开展以节能降耗为内容的主题 教育活动,统一项目部对节能降耗的思想认识;把落实“资源节约 和环境保护”贯穿于生产全过程;2把节能降耗工作纳入日常工作考核,把用电节能、用水节能、 办公节能、电器设备设施节能、机械设备节能等贯穿到工作的各 个环节;3 采取技能培训、技能竞赛,提高节能增效能力;组织员工学 习节能降耗知识、训练节能减排技能、掌握节能降耗本领,以过硬 的技术更有效地节能降耗;4 开展“节能减排金点子”活动,组织员工为节能减排工作提 出合理化建议;2、车间节能降耗措施1 车间内白天尽可能利用自然光,不开或少开照明灯,工作区 上方开灯时,关闭车间顶部照明,杜绝“长明灯”;2 领料、下料时,先计算好用料再裁剪,将原材料最大限度的 利用,以减少原材料的浪费;3 加强设备设施维护,减少设备机械损耗;通过采用更先进科 学的维护设备和技术,及时添加润滑油,平时做好设备保养工作 , 减少用能设备损耗,降低用能设备的维护成本,从而有效地减少能 源消耗支出;4 强质量管理,一次验收合格,避免返工;5 对操作人员进行节能技术培训 ,提操作水平和技能,增强节 能意识和资源忧患意识,使节约能源逐渐成为自觉行为;6 离开设备时关闭设备、电灯电源 ;下班离开前,关闭电灯总 电源及设备总电源;7 每月根据年初签订的业绩考核办法对节能指标进行考核 ,并 对能源消耗进行对标工作,分析当月节能情况,并制定相应措施;3、办公室节能降耗措施 1办公室白天尽可能利用自然光,不开或少开照明灯,杜绝“长 明灯”;2 办公室内的电脑、复印机、打印机等办公设备要设置为不 使用时自动进入低能耗休眠状态,长时间不使用时及时关闭,以减 少待机消耗3将电脑显示器亮度调整到一个合适的值;显示器亮度过高既 会增加耗电量,也不利于保护视力;4 下班前要关闭办公电脑、饮水机和照明灯等室内所有用电 设施的电源开关;5推进无纸化办公,纸张循环利用,打印校验文稿时,尽量要用 打废了的打印纸；打印文件前要尽量的在电脑上校对,以免造成打 印纸的浪费;二0四年四月一日