学习戴行长年度工作会上重要讲话心得体会

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。学习戴行长年度工作会上重要讲话心得体会 马鞍山分行开发区支行 2月25日，省行召开了202X年度工作会议。会上，戴跃明行长发表了认清形势变化,聚力攻坚克难，推动转型发展向纵深迈进的重要讲话。会后，根据省行统一部署，我们迅速行动,及时组织召开支行全体工作人员会议，传达学习戴行长重要讲话精神,并就贯彻落实讲话精神进行了部署，要求支行全体人员立即行动起来,认真学习,吃透领会讲话精神，将精神真正落实到具体工作中。 通过学习戴行长重要讲话，感受颇多。202X年是省行发展史上又一个辉煌之年，在全行万名员工的共同努力下，各项事业全面进步,精彩纷呈。尤其是在多年量变的基础上,我们已经站在持续超越的风口之上,从市场追随者到引领者仅一步之遥,市场地位面临重大突破。在取得成绩的同时也面临着严峻的发展形势,存在着影响发展的阻碍因素。202年，是我们“鲤鱼跳龙门”最后一跃的关口,戴行长的重要讲话为我指明了方向。结合我支行的实际情况，谈谈自己的心得体会。 一是要更新升级服务认识。虽然与以前相比，我们的经营服务意识在很大程度上已得以转变,但这些转变还缺乏更深程度的挖掘。我们要进一步加强联动营销客户，找准切入 点、优势互补,全方位营销客户,促使综合效益最大化。同时，广泛挖掘客户资源,围绕现有大客户深入挖掘其周边客户,特别是要介入与该客户有纵向往来、横向交易的企业客户。 二是关注经济下滑趋势下辖区经济运行情况。密切监测涉贷企业资产质量状况,加强应急管理,进一步健全系统性金融风险评估体系,完善风险评估方法,提高金融风险监测和预判水平。同时,严格按照国家产业政策、土地政策、环境保护政策等加大项目评估力度,切实防范信贷风险。 三是增加中间业务收入。要有计划地进行增收，全面梳理业务条线的收费业务品种、标准,严格控制费用减免，严禁跑、冒、滴、漏现象。同时,要深入查找经营差距,确定重点发展中间业务产品,有针对性的进行挖潜工作。 四是继续抓好队伍建设。如果一个团队的负责人没有很强的领导力量与开拓能力，这个团队就很难取得业务上的发展。对此,将团结带领支行一般人树立强烈的责任担当意识,继续发扬靠前营销的拼抢精神,坚持表率的带头作用,用实际行动带动和激发广大员工的工作热情。 在新的一年,作为支行领导，我将勤奋工作,深思慎行，将责任心融化于血液,荡漾于情感,体现于行动,伴随于身边，竭尽心力,和我的员工一起做一个实实在在的建行人,为实现安徽分行勇争第一的光荣梦想作出自己应有的贡献。 2第 2 页 共 2 页