强化队伍建设创新管理模式努力提高森林消防队伍的战斗力

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。强化队伍建设，创新管理模式,努力提高森林消防队伍的战斗力 转变机制激发活力切实提高村干部队伍的战斗力 村级干部战斗在农村第一线,是农村经济、社会等各项事业的最直接的领导者、推动者和实践者，是随时随地面对群众的干部,是党和政府联系广大人民群众的桥梁和纽带。在新形势下，推进我乡各项事业的健康有序发展,离不开农村基层党员干部的支持，更离不开村干部的领导、组织和落实。当前由于多种原因，我乡村干部队伍并不能充分组织好、服务好现阶段我乡经济社会的发展。因此，采取措施,转变机制,激发活力，提高我乡村干部队伍的整体战斗力迫在眉睫。 第一、科学选拔好村干部是提高村干部队伍战斗力的前提。长期以来,由于历史或者其他原因,造成了去年村级组织换届中存在着一些不合理的现象。比如说在选人导向上,很多村都是紧扣“稳定”这个大局，而却忽略了发展这个时代主题。因为为了维护所谓的稳定,而造成了很多村选来选去,就是那几个村干部，真正那些综合素质高、帮带能力强的人却没有充实到基层干部队伍中来。并不是说这些老干部年龄大了,学习能力查了，新事物接受能力弱了,就不能再继续担任村干部了。他们一般都具有丰富的农村基层工作经验,往往都是些德高望重的人，在化解基层社会矛盾方面具有年前人不可比拟的优势。我们在吸收年轻干部加入基层干部队伍中来的同时，切实发挥好这些老干部的余热。在选人视野上，我们要着重从大中专毕业生、退伍军人、回乡青年中选人。在班子配备上,全面考虑干部的性格特点、致富带动能力、居住地域等各项条件，变注重选任个体素质高的人为注重配备整1体功能强的班子。只有这样才能确保整个村级班子的结构合理，经过工作历练，班子才会更加团结。 第二、解放思想,转变工作作风是提高村干部队伍战斗力的必然要求。目前我乡个别村干部经常挂在嘴上的话就是：我们都四五十岁了，将就着熬一届算了,反正不能跟那些年轻人比,也不指望熬啥前程了。一直以来都有这样的干部,抱着混日子的思想，去履行村干部职责。他们往往都觉得反正自己又不混前途,加上自己都有别的收入，只是把村干部的这点转移支付作为一笔额外的收入而已。反过来,他们还觉得现在的软件检查多了，经常要坐在村房整理这档案那档案的，耽误他们挣钱的时间。所以他们也根本不去跑项目、谋发展了。目前各村还处在“等、靠、要”的层次上，在村级集体经济发展上,就在原地踏步,甚至座山吃空，觉悟提升不上来,不愿意去探索集体经济发展的新路子。我们的农村基层干部必须发挥主观能动性,切实践行好自己的职责，要做到审视发展大局，全面分析各村的优势劣势，积极主动适应新形势。要善于谋划大局，要抓住机遇，研究对策,抓好主要矛盾,然后根据轻重缓急，逐个击破。要做到多学习,充分领悟学习内容,在学习中提升自己的素质。要积极主动探索解决新事物的方法，改变过去我们工作中被动多主动少、变化多计划少的工作作风,不断调整我们的工作方法，在调整中谋发展。 第三、权责界定清晰是提高村干部队伍战斗力的迫切需要。一是以制度的形式确定村级班子职权职责，做到权责明确、各负其责。不能再出现一件事问支书,支书推到主任那；问主任，主任又推到文书那。搞到最后问谁都是一问三不知。二是理顺了村党支部和村委会的关系,明确了村支部和村委 2会工作职责和权限，建立起相互协调、相互支持、相互监督的工作机制。另外，只有权责明确了,才能更好的方便老百姓办事，同时更能有利于老百姓搞好监督。 第四、落实待遇是提高村干队伍战斗力的基本保障。按照“激励公平、按绩取酬”的原则，把村干部工资报酬与工作实绩挂钩。首先要健全激励机制,在继承以往好的经验做法的基础上,适应新时期农村工作的新要求,按照决策目标、执行责任、考核监督的要求，进一步修改完善绩效考核评价体系，对村的类别、工资标准、工资结构等进行规范，建立一套行之有效的规章制度和工作运行机制。其次是要建立和完善相应的配套机制。要认真全面落实村务公开制度、村级财务管理制度、村干部考勤制度和村干部述职、民主评议村干部等相关管理制度，将民主评议村干部的结果与其工资奖金福利挂钩,强化村干部的管理。继续推行村级工作任务目标管理,把考核结果作为村干部兑现绩效工资的重要依据,真正达到“以绩定酬、绩优薪优”。再次是要不断增强村级集体经济实力。一方面要督促各村牢固树立过紧日子的思想，压缩一切可以压缩的开支，防止产生新的不良债务；另一方面要立足资源优势，发展多种经营，促进农民增收和集体经济发展。要积极围绕产业化经营扶持发展各类村级服务组织,在为群众提供服务的同时,为集体创造一定的经济收入;要积极兴办一些农产品加工项目和工副业项目,大力培育集体经济新的增长点;要学会依法经营集体土地,走以地生财的路子,实现土地使用权的有偿流转,增加集体收入，确保村级组织的正常运转。 提高村干部队伍战斗力,既是新农村建设的根本需要，也是实现全国现代化的迫切需要。建立完善村干部队伍管理制度,建立村干部激励保障机制， 3既需要基层努力探索，更需要上级组织的大力支持。我们有理由相信在各级的积极努力下,村级干部队伍存在的问题一定能得到妥善解决，村“两委”的战斗力一定会进一步凝聚和加强。 第 4 页 共 4 页