项目副经理(安全经理）安全责任制.doc

规章制度：_项目副经理（安全经理）安全责任制单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页项目副经理（安全经理）安全责任制1、制定管理公司项目部各项安全工作计划2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理；3、负责组织对施工项目开工前的安全施工条件进行检查；对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督；4、组织、制定管理公司项目部各岗位工作人员安全责任制；5、组织对频发性违章的原因分析，督促防范措施的落实；6、参加重伤、死亡事故的调查处理工作。负责组织防范措施的贯彻执行；7、参与工程结算中安全及文明施工措施费管理和与工程安全有关的工作。8、参加对施工组织设计中的安全技术措施、危险性较大的分部分项工程（包括须经专家论证、审查的项目）安全专项施工方案和施工单位提出的安全技术措施进行审查；9、协助建设单位与相关单位签订安全生产协议书和安全抵押金合同，并监督实施；10、审查相关单位的安全资质，及主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员的资格；11、负责督促指导施工单位做好安全生产施工，并督促检查安全生产施工目标、措施及其相关规章制度的制定和落实；12、协助建设单位办理工程安全监督报批等有关手续；第 3 页 共 4 页项目副经理（生产）岗位职责1.在项目经理领导下，负责组织项目部的生产和行政管理工作，参与经理部重大问题的决策。2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。对分管部门的管理工作负直接领导责任。3.建立、健全生产管理和行政管理体系，组织制订生产计划和各项管理规章制度，并督促执行，确保工程的顺利进行。4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理调配工程各个部分人员和机械设备的使用，搞好综合平衡，掌握生产进度，控制生产成本，确保生产计划的完成。5.实施施工组织方案、单项工程施工管理，加强现场管理，做到工完料清，及时处理生产过程中的疑难问题，强化安全、质量保证体系，督促落实各项安全、质量保证措施。6.抓好成本指标，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。7.监督检查各部门、工段、班组的任务完成情况，协调处理好工段、班组、部门之间的关系。8.抓好分管职能的各项工作，完成项目部经理临时交办的各项任务。第 页 共 页规章制度本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 4 页 共 4 页