项目管理中的思维导图

项目管理中的思维导图 软件 对象 应用人员部署 项目机构设置项目架构 项目工作分解 基于包含关系（日报、周报、月报）和时间执行序列（售前、售中、售后）的 do to List（该怎么做）和 check List（会怎么查）确保项目按既定计划完成 数十个真实工作案例，总有一款近似您的需求 市场部销售部客服部基于包含关系（日报、周报、月报）和时间执行序列（售前、售中、售后）的do to List（该怎么做）和 check List （会怎么查）确保项目按既定计划完成岗位操作手册 = PPT+word甘特图是excel在项目管理中的细分应用 拆分厘清 软件 对象 应用细节决策 权重决策矩阵统计分析 数值集合，分析细节，表 数据趋势，呈现纵览，图 数据趋势为图，呈现数值集合为表，明细 Excel = 数据透视表 运算 数值集合 数据源图 呈现 数据趋势 仪表板 信息检索，按图索骥 图书分类，导图索引 软件 对象 应用人员部署 项目机构设置项目架构 项目工作分解执行进程 甘特图细节决策 权重决策矩阵统计分析 数值集合，分析细节，表 数据趋势，呈现纵览，图执行细节 to do List，基层员工怎么做 check List，现场主管怎么管各类报告 各种项目文件，操作手册 基于包含关系（日报、周报、月报）和时间执行序列（售前、售中、售后）的 to do List（该怎么做）和 check List（会怎么查） 确保项目按既定计划完成 工人就像是复杂机器上的组件：如果他们 在正确的时间 使用正确的方法做正确的事情，这台机器就能平稳运转。为了确保此类正确行为的发生，组织仅仅需要奖励组织鼓励的行为，惩罚组织不鼓励的行为。人们就会理性地对这些外部作用力（外部动机）做出反应，他们自身以及整个系统都会得到发展 泰勒 科学管理 1 3 0 4 4 1 8 2 6 4