大学生创业采访稿范文

大学生创业采访稿范文大学生创业采访稿范文的朋友，见到到更多的世面，学会了更多的做人处事的方法。6、你对大学生创业，有什么样的建议呢?我十分鼓励大学生去创 业，但是不要盲目去做，如果你不具备某些能力的话，我还是建议你 们先打工吧。7、你能说一下，你所指的能力是什么吗?我觉得，在决定创业之 前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲从。还 有就是一定要认识自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、 冷静的头脑和大局观、良好的心态还有一张能让人信服的嘴。8、怎样确立创业目标?赚钱是重要的目标，但不是唯一的目标， 因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲 动。9、怎样确定创业原则?刚开始的时候你不能一直想着什么时候能 收到成果，今天还没有赚钱明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你 会不会感到不愉快。开始时创业，创业者赚钱的期望会比较高，之后 就不会这样了，时间久了我们创业要用热情支撑。10、怎样规划创业步骤?这是一个循环的过程，首先要看创意从哪 里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场 营销怎么做?这个产品做完了你是不是还想做?如此周而复始11、怎样创造创业条件?创业是不一定要有一个重大的发明，重要的是你所做的东西在市场上会不会成功?然后考虑市场上需求什么?自己的能力是什么?把自己的优势结合起来。12、怎样确定创业期限?一个很大公司至少要花三五年才能做出来 点样子，时间太长，风险也大。因为市场是不断变化和发展的。因此 创业最好一两年为准，想办法在两年内把产品做到最好。13、怎样处理与投资人关系?很多创业者觉得，自己占这个公司的 股份应该是百分之九十九，而投资人应该占百分之一，这种想法对风 险投资是不对的。通常创业者和投资者最好各占一半的股权。创业者 去找投资，一半的股权交给投资人，以后如果如要投资的话，创业者 在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示拥有的钱会越来越少， 因为公司的价值会越来越高。14、怎样产生好的创意?一个很好的主意在市场不一定有价值。在 我的经验里，任何好的创意都已经有人想过了，重要的是在好的创意 里面是否包含着市场需求。15、怎样组织好的团队?在组织团队是很对认为要把最好的人才网 罗起来。事实上，简单一点，朴素一点，每个人都不一定要很强，只 要能凝聚起来就是一个很好的团队。我大概也就提出来这些问题，他 都很耐心的给了我解答，我写的可比较简单了点，其实他还给我讲了 很多他在创业过程中的例子，以及他在书上看到过和在这几年里别的 公司经历的事。此次访谈让我了解了创业的困难和一些经验，弥补了 我在这方面的一块知识空白，同时我进行了一番自我审视，我感觉个 人选择和社会需求要相辅相成，真正认识自我，了解自我，不要随波 逐流，也不要盲干蛮干，重视自我发展和职业前途，努力与创新并 重。希望是附丽于存在的，有存在，便有希望，有希望 ，便是光明。 应届.毕业生网.校园招聘会信息一网打尽，.附送：大学生创业项目策划书大学生创业项目策划书 大学生创业项目策划书运营阶段的成本主要包括： 员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固 定资本，基本设施费用 据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需 33200 元每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总 营业额约1500元，收益率 30%，毛利润500元。由此可计算出投资回 收期约为三个月。3、预期注册地点：北京林业大学4、企业主要股东情况： 列表说明股东的名称及其出资情况。5、企业内部部门设置情况：A、领导组：财务负责人、市场营销负责人、技术开发负责人。B、服务组：本组由领导组内人员担任相关任务。8、 董事会成员名单：在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开 业。如果没有生产出适销对路的产品，可能没有足够的能力支付生产 费用和偿还债务。项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市 场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险 来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会 带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。原料资源风险本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的 绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料 的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天 然、无污染的绿色食品。应对措施1. 汲取先进的生产技术与经验，开发出自己的特色食品。 严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告。3. 项目开发阶段进行严格的项目规划，减少项目风险。4. 进入市场后，认识食品市场周期，不故步自封，积极开发更新 食品。5. 与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系，保证原料资源 的供给。保险和法律事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。 资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险 保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意 外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼，我们还将购买 一般责任保险。当然，中心管理人同会采取有关预防措施，如提供适 当指导，给予必要的警告，同会员签署无责任条款合同等。中心的法 律事务交由有丰富经验的法律事务所负责处理。初期计算:800 元公斤=3、500 只种蝎的养殖本钱：A、每组种蝎1600元；B、养殖建设用度500元左釉痘C、饲料费现以投喂他公司所提供的黄粉虫计算，3公斤米糠养黄粉虫 1 公斤，米糠1.2 元每公斤， 3 公斤计3.6 元12月=1800元；D、治理、消毒700元；E、场地费、水电费及其它用度500元。利润：1 组种蝎一年利润-1600-500-1800-700500=上述分析，比其它养殖、种殖业效益高出好多倍。当然，作为长 期发展项目，养殖户不可能将成品全部售出，可择优繁殖，效益自然逐年倍增，养殖规模后劲十足。蝎子寿命可达10 年以上，可连续产仔5 年以上，此为一次 投资长期受益。当然，在生产治理上我同样可以采用野生放养的办法，我家拥有 十五亩的果园，果园偶合性的分布在了适合全蝎野生放养的小山坡 上，在一定范围内可以圈成30 公分高的玻璃屏障来阻止种蝎外跑，中 华加盟网至于种源，在我们当地就地取材也是相当可以的。这样，在 适当的养殖密度下可以省往大量的养殖经费，养殖户仅需付出捕捉费 即可，一举两得。三、市场营销和风险资金退出在市场营销方面，尽最大努力与全国各地建立成稳定扎实的贸易 供求网，逐步打开海外市场。不局限于全蝎的低级产品买卖，在技术 和资金答应的情况下，最大限度的对全蝎进行深加工，如全蝎保健食 品、全蝎药疗食品、全蝎餐桌食品，更重要的是在蝎毒的高效提取上 下功夫，注重改进蝎毒提取的设备。在打开市场的同时，更要如履薄冰的做事，认准贸易行情，捉住 机遇，迎难而上。在发展全蝎规模养殖的基础上，不能放弃果园经济 农作物的建设，投资时不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，碰到经营 危机时，利用贸易伙伴网络关系尽最大努力减少损失。四、近期目标和远期目标在校期间，努力学好专业知识，重点放在英语的学习上，以便将 来打开国际市场交际时所用。在有一定的研究经费下，要购置两箱蜜 蜂和一套电脉冲波蜂毒采集工具，认真研究蜂毒高效采集方法，在此 基础上，改进蜂毒采集设备将其应用于蝎毒的采集工作上，申请专 利，获得专利费。在较远的将来，做好全蝎规模养殖的条件下，对蝎毒进行深加 工，建立起自己的生物医药团体，登上董事长宝座，为社会贡献气 力，当自己达的时候，不忘兼济天下!五 、执行策略和应变选择在校期间，努力学会在各种社交场合中怎样克服潜规则，怎样在 潜规则中八面玲珑，左右逢源，由于在现在的贸易实际社会中潜规则 比比皆是，假如自己不能有效地克服，将会在贸易实际社会中被打 败。这样可以很大程度上培养自己的应变能力。在有空闲时间时，多读书，多实践，注重进步自己的综合技能， 更不能松懈自己对高效蝎毒采集设备的研究。多读医学类书籍，深挖 全蝎的药用价值和医学研究价值。在机遇来临的时候，可选择性的放弃自己的二专学业，由于当自 己发达、有钱的时候，一样可以读清华大学总裁班!在组建规模养殖基地时，对员工要慎重选择，确保避免在治理过 程中和养殖过程中的人为损失。大学生创业项目策划书一、项目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜? 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉? 大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐 设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一 个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台 的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单 元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间 可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅201X- 2500 元年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备 设施。因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调 查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一 下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的 吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客 源，所以它将是经久不衰的。它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿， 所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创 新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和 大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁 净的气氛。快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、公司简介1 、性质： 大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。2、设备设施： 大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐 厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多 套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自 来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提 供热饭。3、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或 者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四 个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连 续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间之间大概可以烹饪28 组同学。同学们可以在这里吃完再 走，也可以带出去吃，一切自便。我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不 完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后 放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因 考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元 天的寄存金。4、项目目的：大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭 菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在 外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两 种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生厨房 这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手能力的厨房。5、大学生厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体 现简单美。大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意 的设计都可用来装饰大学生厨房。三、组织人员 管理制度1、我们将顾客分为大、中、小规模。大规模： 如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元 的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮 忙，或请个人来打理杂事。中规模： 如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配 备。小规模：随时安排厨灶。2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大 学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。3、其他管理人员： 宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责 人，值班收银人员等均可由学生来担当。4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他她 可以提前做安排，中型的也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则 按先来后到使用灶台。5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用 和大学生厨房的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜 的租金。6、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。因为我们 雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气 等危险设备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生 本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若 大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。四、市场1、市场营销 宣传我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的 qq 群，和大学生中 的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来体验 一下在我们大学生厨房中的自由、快乐和满足感，请他们为我们大学 生厨房做口头宣传。 客源既然我们大学生厨房的饮食和体验快乐而设计的，那大学生就会 有各种各样的理由喜欢我们大学生厨房。A. 在同学面前一展自己的厨艺。B. 请自己的好朋友到大学生厨房里为自己做一顿香喷喷的美食。C. 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的顺 便学学。D. 有外地来的同学，让他她炒炒家乡菜，尝尝鲜。E. 不满意外面餐馆，也不满意食堂，还不容易自己弄。在大学生厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一样可以出 入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体 验到了自己动手的快乐。一起动手的快乐，这里真的就是大学生们自 己的厨房。所以有这样多的收获，我们大学生厨房的顾客将络绎不 绝。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连续不断。 既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑，那么可以扩展搭 配盈利服务，可以出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜 等易存储的菜类干货。也可搭配服务，提供怎样做菜的一类书籍和营 养搭配的书籍。2、市场前景现在看来，还没有同我们大学生厨房这样的规模来出租厨房给大 学生一样结构、形式的店，即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜 当成是一种娱乐的形式。所以我们大学生厨房是独特的。大学生们都 有一种想体验社会实际，体验自己动手的快乐，也想体验新鲜的积极 分子。所以我们大学生厨房的前景广阔，全国这么多高校那将是多么 广阔的连锁空间。也重视大学生厨房在学生中的关注度，信誉度来横 向发展其他服务，做到大学生厨房的横向连锁。3、战略目标(1)近期战略目标，在各地不同几所髙校周围都建立一个学生厨房。认真组织好内部结构，为学生提供一个方便、舒适、自由、实 惠、干净的饮食、娱乐的空间，用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就 餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想天天来。在半个学期 内，在所靠近的学校宣传的众所周知，把名声打造的有界碑，在此期 间盈利 15%。近期战略目标：在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市，更 多高校的大学生厨房，也可横向发展，让大学生厨房成为一个品牌， 开展其他服务大学生的行业。五、投资分析固定成本 2500-3200 元单元可变成本 3000-7000 单元.年煤气 600元月.单元 雇佣人员 900月.单元年总收益 201X-6000 元月.单元不等因为它的不稳定性，不好估计利润的标准值。估计有半年的时间 收回成本，半年时间来盈利。 投资形式可以是合资，也可以一个人 投资，大学生厨房一年的成本大约在 25 万单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的六、大学生厨房的SWTO分析Strength: 目前还没有出现像大学生厨房一样结构单一、独特的店，所以同行业竞争较少。 随意性，它比食堂的饭菜更多选择，顺从顾客自己的爱好。它 比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任何地方都自由。 灵活性好，适应于客源的淡季和旺季。大学生厨房结构简单。灶台都是可移动的，桌椅也是可移动的，而且又是以单元制的，在同 学们放寒、暑假时，可以减少几个单元，缩小规模，减少可变成本 适应性好，能面对不同时期的冷热情况，当期终考试临近，同学们都整天忙于复习功课，迎战期终。这时，大学生厨房可能会明显 的变冷清，这是，在一定的信誉度和关注度的情况下，而且又靠近学 校，我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内提供餐饮服务，不至于 期终期间而变得冷清或产生损失。Weal th：因为他是一种服务性的项目，所以不太稳定。Opportunit: 同学们都以一种新奇的心情进入大学生厨房，以一种 轻松地心态享受大学生厨房，可以有很大机会纵向发展，和横向发 展。Threaten： 因为大学生成本少、形式新颖，所以模仿者将紧随着产生，这以 后反倒成为一种强大的竞争力量，所以严谨的工作管理安排和不断地 创新改革是很重要的。综合 SWOT 分析来看，大学生厨房应该确保洁净、自由。组织者以 严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为根本，让同学们信赖。 在此基础上，时时保持创新改革的思想来灵活运转它。才能长久地存 在并发展。