边通车、边施工地段的交通安全管理控制要点.doc

行业资料：_边通车、边施工地段的交通安全管理控制要点单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页边通车、边施工地段的交通安全管理控制要点（1）改建工程中，边通车、边施工路段的安全生产除应遵守相应的规定外，还必须加强对通行车辆和施工车辆的安全管理，确保施工、交通安全。在边通车、边施工路段的两端及中途出人口处，应设专职人员指挥交通。（2）改建工程需挖除旧路路基、路面进行重建的路段，在施工路段的两端及其延伸一定安全距离外，应竖立显示正在施工的警告标志。标志应鲜明、醒目。标志与施工路段的距离，应根据开挖宽度、路线等级、交通流量等情况确定。改建施工作业范围的边缘，在夜间应悬挂红灯示警标志。（3）一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。改建工程与通车相临的一侧或两侧，要用红白相间的栏杆等隔离设施进行隔离。大城市需用硬围档进行隔离。（4）在拓宽地段，如需在原有道路上运送土石方或工程材料时，宜采用机动车辆运输。采用手推车运输时，应在红白相间隔离栅或围档内进行。（5）应设置专职的清洁人员，对通车路段的路面进行经常性的清扫工作，防止车辆碾飞土石伤人、雨后泥泞影响通车，防止环境遭到扬尘的破坏。道路清洁人员必须穿带有反光条纹的，具有警示标志作用的工作背心等，方可上路作业。（6）在原有路段上，进行降坡改建的工程，有条件的可修建临时便道维持交通，也可在降坡地段半幅施工，另半幅做通车之用。（7）半幅通车路段，在车辆驶人（出）前方应设置指示方向和减速慢行的标志。同时在施工作业区的两端及其延伸一定的安全距离外，设置明显的路栏、隔离墩等，夜间要在路栏上加设施工标志灯；（8）半幅施工的路段不宜过长，一般以不超过300500m为宜。（9）在单车道维持通车路段上，当路段不长，交通量不大时，可在该路段的是当地点设置车辆会让处。当施工路段较长、交通量较大时，应实行交运管制。每班配置专职人员和通讯设备，指挥交通，疏导车辆。（1在居民点或公共场所附近开挖沟槽时，应按公共场所设施的标准设置牢固护栏和跳板供行人通过。夜间应设置照明灯和红灯。（11）在原地拆除旧桥（涵），重建新桥（涵）时，应先建好通车便桥（涵）玖渡口。在旧桥的两端应设置路栏，夜间应在路栏上悬挂警示灯，并在路肩上竖立通向便桥或渡口的指示标志。第 3 页 共 6 页迁建工程施工技术标编制原则1贯彻总承包施工管理原则1.1按本工程招标文件要求，业主非常明确，要求在本工程招标文件规定的承包范围内，对本工程全部工程实施包质量、包安全、包进度、包工以及文明施工等总承包施工。1.2结合我公司在多个类似学校项目总承包施工中取得的成功经验，针对本工程特点我们将调派具有丰富经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部。1.3我公司在业主及业主委托的施工监理单位的管理和监督下实施总承包管理职责，我们将着重在现场协调施工总进度计划，施工场地、施工机械设备布置及协调使用，施工人员、物资的计划安排，施工质量控制及保证措施，文明施工、安全生产管理，以及与各有关部门关系协调，对各参建单位的劳动力管理、质量控制、技术资料、档案整理以及对业主服务等方面设置专人，进行强化对口管理。1.4根据工程招标文件精神，有针对性地制定下列施工总承包细则:1.总承包组织构架图2.总承包项目管理模式3.总承包项目管理职责与业主单位的配合、协调措施5.总承包对分包的协调管理措施6.总承包对业主指定分包项目的协调管理措施7.总承包与周边环境的协调管理措施8.总承包对工程进度控制协调措施9.总承包对施工技术管理措施10.总承包对施工质量和安全控制管理措施11.总承包对劳动力管理措施l2.总承包对文明施工控制管理措施13.总承包对档案信息管理措施2用科技领先指导施工原则2.1本工程施工工程量大，项目比较多，单体布置比较散，施工工期紧是本工程的主要特征，只有以完善的技术指导施工和加强施工管理及配备足够的人力、物力、财力才能满足其要求。2.2针对本工程的特征，特制定如下的特殊施工安全技术措施：1.控制不均匀沉降施工技术措施；2.明浜处理技术措施；3.工程防渗漏施工技术措施；地下室墙板防止开裂技术措施。3始终贯彻业主要求的总进度控制原则3.1充分利用公司在xx有基地的优势，在技术、管理、材料设备等方面的优势，优化组织施工，在确保基础、上部结构进度的前提下，确保优质、高效地达到所有计划节点要求。为提前交付业主使用，缩短工程工期，创造极为有利的条件。3.2认真贯彻业主招标文件中的计划工期安排，即xx年8月15日开工，于20-年5月20日竣工，以总工期为280日历天为总进度控制指导思想。3.3施工中我们将采取先进的施工技术措施，科学的进度目标管理方式，确定投标工期提前20个日历天，以280天组织施工。且将教学楼作为主控项目，做好土建与安装工程的衔接工作，充分考虑并合理安排各专业分包工程进场和施工的合理期限来组织进度控制的关键线路，编制了网络计划图。3.4充分利用公司在施工技术、施工管理及设备材料方面的优势，加快进行施工现场接收及各方面的施工准备工作，加快施工进度，预留充足时间，为设备安装等后续工作施工提供足够的操作面，确保本工程最终进度目标的实现。第 5 页 共 6 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页