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公司职工工作总结简报(3篇).doc

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公司职工工作总结简报(3篇).doc

公司职工工作总结简报今年,我有幸加入到公司,成为公司中一份子。转眼之间已过去半年,这段时间里,在领导的指导下,在同事们的帮助下,我主要做了人力资源、行政后勤等两大方面的工作,现将工作总结汇报如下:一、今年工作总结(一)人力资源工作(二)行政后勤工作1、做好传达室管理工作,保障新办公楼的安全。_月底,新办公楼正式使用,为加强新办公楼的管理,招入_名传达人员,实行24小时值班制。设计了外来人员登记表、邮件、物品领取登记表等表格,做到“外部人员出入有登记,邮件物品接受领取有记录”,加强了新办公楼的安全管理工作。2、努力做好食堂工作,满足员工就餐需求。公司招入_名男性厨师,解决了就餐员工人数增加的问题。对食品和调料的质量严格把关,严禁采购过期、假冒等不合格产品,确保卫生、安全就餐。对员工就餐人数统计及餐具摆放要求制定了相关规定,实行精确管理。3、负责编写公司运行简报。自_月份起,为及时传递各种各类信息,以使员工了解公司运行动态,方便员工为公司发展献言建策,同时,也为公司领导提供经营决策依据,公司进行了月报总结工作,负责对_公司、x公司提报的月报进行汇总、分析,编写公司运行简报。目前,已编写运行简报_期。4、负责考勤机的管理,汇总员工出差、请假等信息,每月做好考勤信息的处理工作,为核算工资提供依据。5、负责保管新办公楼、食堂餐厅等房间钥匙,建立了钥匙领取台帐。6、负责电梯运行管理,做到每日8点前打开电梯,下班时关闭电梯。(三)工作中存在的不足尽管工作中取得了一点成绩,但我知道,工作中还存在着一些不足:1、人力资源专业知识不足,有时不能满足工作的实际需要。2、处理个别工作或问题时,考虑的不够全面、细致。3、沟通、协调能力需待提高。在新的一年里,我将继续保持认真、负责的态度,以更加饱满的热情和不断进取的精神,努力地做好每一件事,为公司的发展壮大尽自己的一份薄力!为此,我要做好以下工作:1、加强学习,提高专业知识水平,为做好人力资源工作打下坚实的基础。2、进一步熟悉公司情况,加强沟通、协调能力。3、做好人力资源基础工作。4、完成公司和领导交办的其他工作。公司职工工作总结简报(二)尊敬的董事长、各位领导、各位来宾、同志们:大家好!_年瓶盖生产总量达_多万只,比去年同期增长_%,实现生产总值_万元,比上年增长_%;全年实现税利_万元,较去年同期增长_%;新增固定资产_万元,总资产净增_万元。公司现有职工_人,在去年的基础上增加_人,全年人均月工资收入达_元以上,比去年同期增长_%;市场流动资金达_万元,在去年基础上增加_余万元;_年公司在机器设备等硬件设施方面,共计投入资金_万元,其中塑料盖生产线新增等设备_台,生产规模扩大_%;氧化盖生产线新增等设备_多台,生产规模扩大_%;公司加大了基础建设的投入,全年共投入基础建设资金_余万元,修建水处理系统、改造住宿区、扩建和改造车间以及职工食堂等_多项工程,解决了公司生产和生活用水问题,改善了公司的生产条件和职工的生活环境。一、主要的工作业绩_年为实现公司年初制订的各项任务目标,_包装公司的全体干工重新调整思路,改变工作作风,稳扎稳打,努力发扬求真务实、艰苦创业、开拓进取的敬业精神,取得了良好的工作业绩。(一)营销管理方面1、在市场开拓上,各销售片区充分挖掘市场潜力,努力开发新的客户,全年新增大客户_家,如等单位,促使我单位的生产供不应求。2、在售后服务上,销售人员本着以优秀的“_”企业文化精神,“想客户之所想,解客户之所忧”,不断提高自身的服务意识和业务水平,客户满意度总体评价良好,增强了公司品牌的市场影响力。3、在营销费用开支上,各片区严格控制各营销环节中的费用支出,全年营销费用总体控制在销售收入的_%以内,最大限度降低了营销成本。(二)供应管理方面(三)生产管理方面随着市场需求的增加,生产任务十分饱和。鉴于这种情况,为满足客户需求,全面推动生产管理,逐步提高生产效率,公司在生产管理方面采取以下措施:首先,在生产计划安排上,一是加强与销售部门的协调,准确掌握并提高了生产安排的科学性和灵活性;二是加强与各部门车间的密切联系,及时有效地掌控生产进度。其次,在硬件设施上,不断增添先进的机器设备,将设备更新换代并充分发挥设备的使用率,大大提高了生产能力。在技术工艺方面,不断进行整合优化,缩短产品的生产周期,大大提高了生产效率。(四)质量管理方面(五)团队建设方面二、_年存在的问题和不足尽管在本年度我们取得了可喜的成绩,但作为生产型的企业,在生产管理过程中,还是存在一些问题和不足。1、成本控制管理不到位,劳资用品和原辅材料的浪费现象未得到彻底控制。2、全年因为卫生问题、焊接不牢、产品色差等原因引起的质量事故时有发生,产品质量在同行业中仍处于中等水平。3、产品种类比较单一,公司在产品设计开发上缺乏创新。4、公司的人员流动率普遍偏高,员工队伍不稳定,高级技术、管理人员缺乏。三、_年的工作计划_年下半年,中国市场受国际金融危机的影响,整体经济指标下滑,给我公司带来激烈的竞争压力。为此,我们应提前做好思想准备,保持高度的危机意识,对来年的工作作以下安排:1、公司准备投入_万元,主要改造电力和购置先进生产设备,如:逐步推行机械自动化,降低劳动力成本,提高生产效率,争取各项生产任务和经济指标在去年的基础上增长_%。4、严格按照质量管理体系的要求,强化全体员工的质量意识,坚持“没有最好,只有更好”的质量方针,加强生产过程的质量控制,进一步提高产品品质。5、加强成本管理:在采购方面,严格控制原辅材料的质量和价格,降低采购成本;在生产过程中,严格控制产品报废率,减少原辅材料的损耗;在日常工作中,进一步推广“节能降耗”工作,降低能源的浪费。6、不断完善人力资源工作,不断引进优秀的高级技术、管理人员,优化公司的人员配置,减少员工的流失,巩固公司的员工队伍。7、随着生产规模的不断扩大,明年公司将继续投入部分资金,进一步改建和规范厂房和住宿区,改变生产条件和职工工作环境。8、准备试推动模具的研究和制造工作。尊敬的董事长、各位领导、各位来宾、同志们,在来年的工作中,我们将积极响应集团公司的号召,重新调整战略方针和目标,保持高度的危机意识,继续秉承“_”的优秀企业文化精神,努力开展和落实各项工作任务,确保各项经济指标稳步增长。最后,借此机会,我代表_包装公司的全体员工祝大家万事如意,合家欢乐!谢谢大家!公司职工工作总结简报(三)一晃而过,转眼三个月的试用期已悄然逝去,这是我从人生中最珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆,我作为一个初出茅庐的青年,非常感谢公司提供我工作的机会,同时我也非常珍惜这个工作的机会,尽管我的工作岗位和角度发生了些许变化,而且对PE也是初次接触,但在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在此方面争取了一定的进步,我也会以的精神状态去面对每天的工作,作为公司的一员,也会时刻保持在公司里的责任感和使命感,去迎接我未来的工作,人是在不断总结和反省中提炼和进步的,在此对三个月的试用期分成三个阶段作出总结:1、萌芽阶段第一天上班是激动并难以忘怀的,主管带着我们一一介绍了个部门主管、各流水线的拉长。来到公司一切是那么美好。舒适的环境、友善的同事,特别是上司也是那么的平易近人,为此我经常勉励自己一定要珍惜此次机会,全身心的投入到工作和学习中。第一个月,作为陌生的我主要对公司的分布及产品型号、结构、原理进行了了解和熟悉;公司主要由:塑胶部的塑胶件(自制件)及外来五金件(来料的加工件)通过五楼组装、唧胶成冰箱褒身、褒盖、PU隔板等半成品件,再通过四楼的精装后,包装成寿命长、成本底、安全适用的冰箱;:熟悉装配、包装流程:主要是五楼的唧胶件(褒身、褒盖、PU隔板等)、加工拉的加工件(机芯、PCB板、内灯、风扇、导线等)和塑胶部的网面等通过工序组装后,再经过包装线的包装工序组成成品(详略)。2、成长阶段经过第一个月的熟悉了解后,使我更进一步的了解装配、包装的流程,在此基础上发现一些在装配过程中或品质上等出现的一些异常问题,如016手扣难装、021铁片攻丝不全、放火纸过大等问题。通过在领导和同事的指导下分析并解决了此问题,同时也在领导和同事的指点下陆续作出了994、125等型号的作业指导书,使我对装配及包装的流程有了更深一步的熟悉,同时也加深了对作业指导书的认识和了解。3、成熟阶段通过前两个月在领导和同事的关怀与帮助、批评与指正下时刻能够让我感受到学习的气氛,使我对PE有了更深一步的了解,作为PE的一员一定要善于发现问题、提出问题、分析问题、解决问题、预防问题,与此同时也使我对信息联络处理单、工程更改联络单进行了熟悉,并随时对生产流水线上的异常问题及时反馈、处理解决等。三个月来,虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定的距离,在今后的工作和学习中,我会严格要求自己、虚心向其他领导、同事学习;同时也将进一步加强学习、扎实工作,努力提高自身的综合素质,充分发挥个人所长、不遗余力的为公司作出应有的贡献。第8页共8页

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