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帮助音响师提高两倍效率的七大习惯

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帮助音响师提高两倍效率的七大习惯

帮助音响师提高两倍效率的七大习惯帮助音响师提高两倍效率的七大习惯 对于音响师来说,每个人面对的都是同样的一堆音响设备和软件,但是每个人都有自己不同的调音习惯。下面,我为大家共享帮助音响师提高两倍效率的习惯,希望对大家有所帮助!主动的看法 这是一个放之四海皆准的普遍事实。一个消极的看法,将成为你职业发展的敌人和阻碍,而拥有一个主动的看法,你就能够且情愿学习,方向明确,同时给你的客户,员工和老板留下深刻的印象。我提到的全部因素能给一个人的潜在职业生涯带来差异,这或许是最重要的。范例有哪些? 重新填满复印机或传真机里的纸,不要等别人来换墨盒,当你有时间了就主动修复电缆,装货架,接替司机或干其他任何“肮脏的工作”。主动担当关灯的那个人并且在漫长一天结束时装配报警器和锁门。 能够承认错误并主动提出“改正”,然后打算付诸行动。我敢确定,你可以找出很多其它自己的例子。基本上,你想被认为是一个“让这种状况发生”的人。 辅导 这点或许没有列表上其它各项明显或直观,但同样也很重要,在这个过程中你还怕有学不会的技巧吗?要坚信你能超过别人而不要怕别人超过你。坦率地说,不行避开的是年轻枪手最终将知道的比你多,最终将取代你。 但你不想让他们认为是你帮助他们到达那里,就像某位英雄吗?相反,我们很多人持有自己的“隐私”并且找着其他人确定“在为自己盘算”的借口。SynAudCo的.创始人Dnvis常说“两个人见面交换美元,那么现在每个人仍旧只有1美元,两个人见面交换想法,现在每个人就有两个想法。 促使团队讯速成长的方法莫过于共享思想和全力工作以支持最棒的人。不要遗忘,最好的想法不只是你自己的。为人处事的技巧 这点应当是自不待言的,但是尽管如此,我认为这点强调的往往不够。为人处事的技巧几乎总能战胜技能。没有人想为待人苛刻的“天才”工作,从乐队我们能看到这点,从工作人员我们能看到这点,它们往往没有好结果。 假如你这样想,“每个人都有错又不止我一个”(引用霍默辛普森)你可能只是想照镜子,并弄清晰怎样获得为人处事的技巧。 一般来说,几乎每个人都试图尽全力做好。因此,你将如何帮助他们做到这一点? 当然,为人处事的技巧在与客户打交道时尤为重要,不要遗忘,他们付过账单,就希望得到相应对待。当然,他们可能有一些愚蠢的想法或一种不切实际的感觉“这能带来什么”想特别的完成任务,但有一个好方法来告知他们这些事情,给他们你手头之外的东西,而不与你竞争。 这里有一个统计要记住-出现问题时人们普遍更加忠实于供货商,这点已得到订正,而且他们得到公允待遇,而忠诚的供货商那里没有什么错。 精彩的组织实力 了解如何达到高效须要培育特性与学习技能。这须要时间积攒足够的阅历,明白在你所境况况下如何有效有组织的进行。 某些人好像只有时间观念,优先事项,以及让事情如何发生。但它的另一方面是绽开学习(工具)。现在的PA,ihone手机,各种软件等,都不局限于此,在很多方面保持组织性从未如此简洁。与此同时,这些工具要求学习,更新和不断关注。我的建议是为了避开“遥遥领先”,坚持用最简洁的工具完成工作。这将有助于避开让您陷入利用工具只是为了运用工具,而不至我们沦为齿轮女郎或其它东西。一旦您设立了一个有效的日程,坚持下去。 不断学习 像上述组织工具一样,音响设备不断改变并且越来越困难精密。这是件好事,因为我们始终都想用最好的工具和最有效的方法做事。但弊端是,门坎会越来越高,于是它就要求我们大家保持在最新技术前沿。 即使不追随最新软件或硬件的解决方案,我们也须要不断学习技艺。虽然这一概念也适用于厕纸和马桶,但更重要的是在我们的领域,艺术和科学可以创建新阅历。 我们没人会想到可以从这里到海岸。我建议每年签约一、两次课或研讨会,在贸易展览就有许多讲习班和小组探讨,尤其是信息沟通和AES。然后好olT(这是“在职培训”,我们四周挑战的缩写.)从来没有让我们悲观。问问四周看,到这里你就可以获得工作和学习上所不知道的东西。你还在等什么呢? 技术技能是的,当然-在我们的技术产业里,技术技能是必需的。但是,你的技术技能真的很棒吗?假如你认为你没有什么东西要学习,检查的其次个项目(持续学习)如前所述。我们大家都可以了解更多。 我对学到新的东西始终很惊异,惊异它是如何马上用于我的工作。当起先了这项业务,我很惊异一些在学校学的基本学问,比如如何计算分贝,奥姆定律,基本电源设计和通过各种系统的信号流让我有别于同龄人。 我们的行业的一部分问题是传闻信息盛行,但真实信息往往更罕见。听课,参与研讨会,间或接触书籍。即使是“老”的书籍,如YahaSoudeinorcntHandbo手册是很好的资源。每个人从事专业音讯应有一本并且真正阅读其内容。 与此相关的是焊接技术,如何运用电压奥姆表,如何解决制度,如何解决接地问题。这几乎无法想象,没有其他技能我们在如何从事这一业务,但你和我都知道的确如此。听力 首先,即使我们不同意,我们也必需倾听人们告知我们的事。别人的话往往是真理的一个因素,这反过来,这也适合任何业务。另一种听力类型,详细到我们的业务干脆涉及声音。 即使我们听觉的敏锐度很好,我们也必需训练我们的大脑如何批判倾听,然后用那方面如何做。不幸的是,我们听到的声音百分之九十九或以上的各方面质量都很差。失真,可怕的频率不平衡,音量开得太大,不适当的音源或音乐流派等。 对此我们能做什么呢?我总是建议花时间听原声音乐,听或弹原声吉他,去听乐团或blus乐队,这使我们的耳朵习惯真正的音乐听起来就像不须要任何系统(及相关)失真。然而样做的时候,请问问自己,“我如何知道这是原声音响?”这是宏大的问题,答案却不是很明显。 当你听到一场真正的乐器演奏,你应当知道这是原汁原味的。一个真正的萨克斯管声音出自一个放开窗口,一个真正的凯尔特竖琴,一个真正的弦乐四重奏。但是你怎么知道?带着这个问题将它运用到你的设计,建立并且运行一个健全的制度。我们会做的更好。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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