安全组主管职责.doc

规章制度：_安全组主管职责单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页安全组主管职责全面主持保安部各项管理工作。制定保安部年度工作计划、目标。A.负责安全管理工作的现场管理，及时了解安全员的思想及生活动态，解决疑难问题，并定期向经理汇报；B.负责组织安全组员工的在职培训，军事训练及岗位技能培训，每季度至少进行一次紧急集合，不断提高安全员的职业敏感度和处理事务的应变能力，增强团队凝聚力，组织纪律性和战斗力；C.定期检查各班工作,检查各项管理制度的落实情况，发现问题及时处理，及时上报；D.负责每季度检查安全消防器械，将检查结果及养护情况报公司品质部；E.定期组织消防知识培训，定期或不定期组织消防演练，不断提高安全员的防火意识和灭火作战技能；F.负责小区安全员巡逻路线及岗位设置的制定，并根据实际需要调整改变巡逻路线、方式和方法；G.负责本部门员工的月度考评工作；H.负责各班之间的协调工作，每周召开一次治安情况分析会，发现的集中问题及时报管理部经理；I.协调处理园区内的各种违章行为、突发事件，调节因安全产生的投诉及业主、住户之间的纠纷，配合派出所开展专项严打活动；J.密切监察小区停车场情况，严格检查各类质量记录；K.完成管理部经理交办的其它临时性工作。第 3 页 共 4 页安全经营规章制度修订制度1、为了确保企业安全经营规章制度和操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，保证岗位所使用的为最新有效版本，制定本制度。2、安全经营规章制度和操作规程应2年进行一次评审和修订。安全经营规章制度的评审和修订,由归口管理职能部门组织进行,经分管领导批准后发布执行；安全操作规程的评审和修订，由安全负责部门组织全面修订的审核工作，企业负责人审定并签发批准后实施。3、当发生以下情况时，应立即组织对安全生产规章制度进行评审和修订。法律、法规、标准及其它要求发生较大变更时；企业管理机构或体制发生重大调整时；企业的活动、服务发生重大变化时；企业地属关系发生变化、经营范围发生变化、规模发生变化时;年度风险评价审合规性评价或其它情况下发现有制度缺陷时。4、企业安全经营规章制度的不定期修订由归口职能管理部门进行并监督制度的实施。5、安全经营规章制度和安全操作规程的发放、使用、保管和回收严格执行相关规定保证各相关岗位和人员所使用的为最新有效版本。6、本制度从下发之日起执行注明修订和生效日期。7、本制度由公司安全负责部门解释。第 页 共 页规章制度本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 4 页 共 4 页