银行财务部爱岗敬业演讲稿.doc

演讲：_银行财务部爱岗敬业演讲稿姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页银行财务部爱岗敬业演讲稿各位领导、各位评委、各位同志，今天我演讲的题目是谁是最可爱的人。如果现在问您，谁是最可爱的人？答案您一定不陌生。今天，我想借用这个题目，来赞美我们部门极其普通却又无比高尚的人。这就是我们部门的同事中国邮政储蓄银行财务部的全体工作人员。去年我刚刚来到中国邮政储蓄银行，分配在该银行财务部工作。由于储蓄银行处于建行初期，任务多，人员少，行里的员工为了尽职尽责地完成自己的工作任务，每天都忙里忙外。特别是储蓄银行的财务部门，全面负责着该银行的具体财务工作，是银行的一个重要部门，工作复杂且细致，消有不慎就会出现差错，给银行带来巨大损失和负面的影响。但是作为财务部工作人员，他们对待工作认真、细致、负责，无怨无悔，我被他们的工作态度和韧劲，深深地感动了。财务部里的两个姐姐就是在这种人员紧缺的情况下，一直在坚守者自己的工作岗位，履行自己的工作职责。她们有自己的家，有自己的老公和孩子，有自己休闲娱乐时间，但她们不管家里有多大的事，都坚决不耽误自己的工作。马姐是个孝顺的人，但在银行建设初期，人员缺少的情况下，经常加班加点，超额完成自己的工作任务，为了就是不拖单位的后腿，让单位度过难关。在自己父亲病重的那段时间里，顾不上陪自己父亲，毅然坚持来单位上班工作，最后没有陪她父亲走完生命的最后一段路程。我们为能有这样负责任的大姐而高兴。李哥，我们财务部的帅小子，工作塌实认真，结婚不久，小孩刚满一岁，需要大人经常在身边照顾，但在这段时间里，他本应该在家里多照看自己的孩子，却坚持按时上班工作，即使在小孩发高烧的情况下，也是在匆匆安排小孩去医院后，坚持上班，他爱岗敬业的行为和精神深深地影响了我们。能够坚定地为自己的岗位付出时间、精力、青春，能够在头脑中树立正确的爱岗敬业的信念却需要一定的勇气、魄力和奉献精神！就是这些平凡的人，时时刻刻坚守自己的工作岗位，在平凡的工作上默默无闻地工作着，做出了自己不平凡的事业。同志们，听到这里，你难道不想为他们喝一声彩？你难道不被他们深深感动？你难道不觉得他们就是最可爱的人吗？他们总是这样形容自己：我们可以不悠闲，但我们快乐；我们可以不完美，但我们努力；我们可以不显赫，但我们庄严；我们可以不永恒，但我们执着！“为什么我的眼中常含泪水，因为我对这片土地爱得深沉”，作为储蓄银行财务部门工作人员，他们为自己的工作而努力着，他们深深爱着自己的岗位，认真履行自己的工作职责。他们让我懂得了人生价值不在于轰轰烈烈的去做一件自己想做的事情，而在于能够始终如一地坚守自己平凡岗位，并将这份工作做得细致完美，那才是一种真正的充实和快乐。作为一名刚到这里参加工作的人，我为能来到这样的集体里工作而感到骄傲和自豪。当初选择了这一职业，是因为一份爱，因为一份信心。虽然这份职业有说不尽的苦涩，但也有说不尽的甜美。它的甜美，源自爱岗敬业，吃苦耐劳；源自安于淡泊，直面挑战；源自努力求索，不断调试和充实自己。今天，站在这里，面对陌生的环境，我担心自己找不回往日的信心和力量，但是这样的集体让我有了一腔真诚和热血，在这里，我已找不到更优美的词语来赞美他们！在这里，我只想说，我身边的工作人员，真的就是今天最可爱的人！第 4 页 共 7 页银行财务部科长竞争上岗演讲感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行计划财务科科长职务。我现年岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。1、建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，准确归集部门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。2、完善信息系统，提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。3、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。各位领导、同志们，上述几点是我对支行计划财务科工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。第 6 页 共 7 页演讲资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页