城管局突发事件应急预案.doc

方案预案：_城管局突发事件应急预案姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页城管局突发事件应急预案为认真贯彻落实上级有关公共突发事件应急工作的指示精神，加强城管局处突能力，提高处理突发事件的反应速度和综合应变能力，确保快速有效地处理各类突发事件，根据县委、县政府有关规定，并结合我局实际，特制定本应急预案。一、组织领导为加强领导，落实责任，切实做到召之即来，来之能战，战则必胜，保障公共突发事件工作的顺利开展，特成立县城市综合管理局公共突发事件应急领导小组：二、总体要求公共突发事件是事关人民群众生命安全的一件大事，是我局的重要工作之一，对维护社会稳定具有十分重要的意义。全局上下必须高度重视，进一步提高认识，增强责任，克服麻痹松懈和侥幸心理，切实做好公共突发事件应急的充分准备。(一)局属各单位、机关各股室,对本单位进行一次全面彻底的安全隐患排查，对隐患及时整改，对不可预见的公共突发事件制定应急预案，具有快捷灵敏的应急机制和应急措施，确保能及时妥善的处理突发事件。（二）严格加强值班工作，局值班电话：，局属各单位也要明确值班电话和值班人员，值班人员必须按时到位，不得擅离职守。(三)值班人员必须保持每日24小时手机开通，随时保持联系，确保上通下达。一旦接到公共突发安全事件紧急通知，必须在10分钟内赶到指定位置。(四)公共突发事件发生时，各抢险队伍要按照各自的分工迅速到位，进入应战状态，无条件服从“县政府”和“局公共突发事件应急领导小组”的统一调配。(五)对有令不行、玩忽职守和由于其他原因造成工作不利、影响公共突发事件应急处理工作顺利实施的队所(股室)或个人，要依法追究责任，严肃处理。三、应急措施1、成立“综合保障分队”，由办公室、综合股、法规股、政务服务中心和大队办公室组成，在公共突发事件发生时，按照统一要求，做公共突发事件应急处理工作的协调、情况综合及宣传报道工作；随时为应急队伍提供各种保障。2、成立“公共突发事件应急一分队”，由城市管理监察大队各中队组成，人员30人，主要负责突发事件的处理和事件发生地秩序的维护。3、成立“公共突发事件应急二分队”，由环境卫生管理所组成，人员15人，主要负责周围群众情绪的安抚。4、成立“公共突发事件应急三分队”，由园林管理所和路灯管理所组成，人员25人，负责伤员向医院的运送。第 3 页 共 6 页城管局绩效考评方案为进一步完善考评考核机制，根据县委、县政府对城市管理工作要求，结合我局实际，特制定本方案。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实县委、县政府关于城市管理工作的总体部署，进一步明确工作责任，提高工作效率，狠抓各项工作落实，群策群力，以“三城联创”为目标，加强城市管理，提升城市品位。充分调动干部职工的积极性和主动性，按照鼓励大多数、鞭策极少数的原则，由外部约束机制转变为激发内在发展动力，实现城市管理事业再上新台阶。二、考核原则坚持公开、公平、公正原则；严格标准、奖惩分明原则；教育与处罚相结合原则；精神鼓励与物质奖励相结合原则。三、人员安排（一）后勤保障组四、考核目标考核目标包括共性目标和业务工作目标两部分（详见附件县城市管理局xx年考核评分细则）。五、考核奖惩办法（一）考评机构考核工作由考核督查组负责（二）考评对象全局各工作组及全体人员（三）考评方法实行队伍管理和业务工作考核各占50分的百分制考评。督查组应按照公平、公开、公正原则，加强日常监督检查，做好日常巡查、督查、督办和整改落实情况的记录、汇总和保存，每月考评一次，并将考评结果公布，根据月考评结果进行年终总评。考评得分计算公式：月考评得分=1-考核项考核扣分之和年终考评得分=12个月考评得分之和÷12奖励加分（或-惩罚扣分）（四）奖惩办法1.按年终考评得分评定级次，各工作组考核得分达90分（含90分）以上的单位为优秀，得分在8090分（含80分）的单位为达标，得分不满80分的单位为不达标。个人考核得分在45分以上的为优秀，得分在4045分（含40分）的为达标，得分不满40分的为不达标。2.考评结果与评先评优、与干部职工年终考核挂钩，对不达标的单位给予通报批评，取消评先评优资格，对不达标且排列倒数第一的个人，正式在岗人员扣除其浮动绩效工资xx元，协管员予以辞退。3.年终考核各组按得分高低顺序排列，评出先进单位3个，先进个人15个。4.对在其他方面做出了突出贡献的单位和个人，实行一事一议。六、附则执行方案过程中若与上级政策相冲突，以上级政策为准，未尽事宜由局务会研究决定。第 5 页 共 6 页方案预案本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页