人力资源PPT课件课件

人力资源PPT课件1Human Resource Management 马论机遇理论(一)马论原理概述(二)识马(三)跃马(四)驭马人力资源PPT课件2Human Resource Management (一)马论原理概述 马论是把人生的机遇比作一匹飞奔而来的马，任何人要获得机遇，均须有识马的眼力、跃马的勇气和驭马的水平，才能在激烈竞争的职场上，得到机遇的帮助，最终获得职业的成功。人力资源PPT课件3Human Resource Management 马论的三要素识马你能否识马？跃马你有勇气上马吗？驭马你有能力驾驭这匹马吗？人力资源PPT课件4Human Resource Management (二)识马 一匹飞奔而来的马是机遇 识马要具备三个条件：1、自我发展的愿望、自我发展的愿望高期望值的人容易获得成功高期望值的人容易获得成功v你是否在自己身上安置了发动机？一流人才？v你是否身后有发动机？二流人才？v你是否对发动机没有反应？不是人才？人力资源PPT课件5Human Resource Management 2、要有分析能力、要有分析能力你能从众多向你奔来的你能从众多向你奔来的 马、驴、牛、羊中识别马吗？马、驴、牛、羊中识别马吗？要注意细心观察要有分析能力要有知识的积累机遇只给有准备的人人力资源PPT课件6Human Resource Management 3、要有判断能力、要有判断能力 要排除模糊，似马？是马？还有别的诱惑吗？马有优劣，能选中好马吗？人力资源PPT课件7Human Resource Management （三）跃马v有跃马的勇敢和魄力有跃马的勇敢和魄力v有承受落马痛苦的能力有承受落马痛苦的能力v有跃马的技术有跃马的技术人力资源PPT课件8Human Resource Management （四）驭马q 有驭好马的决心有驭好马的决心不要半途而废不要半途而废q 有驭马的本领有驭马的本领马信任你马信任你q 审时度势审时度势不要在马背上乱跳不要在马背上乱跳q 善于学习善于学习要继续积累要继续积累q 让马与你和谐相处让马与你和谐相处马爱护你马爱护你人力资源PPT课件9（五）案例 具体地讲，在职业发展中首先要学会“识马”，要通过不断地努力、学习和探索增加对识“马”的知识和眼光。识马必须具备：强烈的自我发展愿望、长期的知识积累、对各种信息的分析力和反应力。而跃马和驭马则必须冒着失去很多既得利益的风险。因此，必须具有跃上马的技巧和魄力，承受落马的勇气和耐心，驭马的决定和能力，审时度势的借“势”技巧。廖泉文就将自己的亲身经历与马论结合在一起，成功地抓住了1978年恢复研究生考试这匹马，并坚持勇敢地跃上这匹马，在激烈的竞争中克服困难，沉着应战，最终取得了胜利。并且，在驭马的过程中，她成功地选择了一匹与个人特质相符合的马 一个适合自己的专业，为自己的职业生涯发展奠定了坚实的基础。廖泉文现在专心致力于教学、科研，并取得显著成绩。人力资源PPT课件10Human Resource Management （六）关于“马论”的结语 一匹飞奔而来的马犹如一次机遇，他将带给你成功，抓住机遇有三要素：识马、跃马、驭马。识马靠知识，靠见识，靠眼光；跃马靠勇敢，靠魄力，靠技巧；驭马靠学习，靠借势，靠能力。知识、技巧、能力三者均须学习，均须积累，只有不断地学习、积累，不断地探索、研究，不断地锻造自己的见识、能力、你才能抓住机遇的马，让飞奔的马送你到达辉煌的顶点。人力资源PPT课件11Human Resource Management 红叶子理论 开发自己的亮点（一）“红叶子”理论概述 （二）识别红叶子（三）发展红叶子（四）缩小绿叶子（五）红叶子理论的质疑人力资源PPT课件12Human Resource Management （一）“红叶子”理论概述 我们把一个人的优点比作一棵树上的红叶子，把一个人的缺点比作一棵树上的绿叶子。红叶子理论认为：一个人职业的成功不在于红叶子数目的多少，而在于他是否具备一片特别硕大的红叶子。这片特别硕大，特别红艳的红叶子成为引起社会和人们特别关注的人力资本。这片能引起社会特别关注的红叶子，就是你的亮点，就是你个人最有价值的人力资本，也是最能帮助你职业成功的红叶子。人力资源PPT课件13Human Resource Management q 识别红叶子 q 发展红叶子q 缩小绿叶子红叶子理论的三要素人力资源PPT课件14Human Resource Management （二）识别红叶子v 最具潜力的红叶子最具潜力的红叶子v 最有价值的红叶子最有价值的红叶子v 最能取胜的红叶子最能取胜的红叶子人力资源PPT课件15识别最有潜力的“红叶子”实例一:A对销售.财务的知识都一般,但对市场有特别的敏感,分析问题有战略高度,做事锲而不舍,开发这个亮点,积极进取,A成了职业企业家;B既懂销售,又懂财务,管理业略知一二,但不能了解市场的瞬息万变,同时没有上进心,职业发展一般.识别最有潜力的红叶子应从下述几方面进行分析:1.在众多红叶子中,哪一片最大?2.在众多红叶子中,哪一片最具发展潜力?3.要有未来的观点.发展的观点,还要有较强的分析能力.4.请有经验.阅历深的人帮助自己识别最具潜力的红叶子.人力资源PPT课件16识别最具有价值的“红叶子”实例二:王某是30多岁的在读研究生,数学虽不错,但发展数学年龄偏大,他对经济也有一定研究基础,可以考虑读双硕士.再读经济学硕士,有很好的数学基础加经济学硕士,可以作为他个人选择的红叶子.因此,他学习经济学以后发展会更有前途.哪一片红叶子是你最具开发价值的叶子？通常从下述几个方面进行分析：1.哪一片红叶子对现今的社会最具价值？哪一片红叶子对未来10年更具有价值？2.哪一片红叶子与个人的职业生涯发展关系最紧密？3.仔细分析对比那些较大的红叶子，从中发现最有价值的红叶子。人力资源PPT课件17识别最能取胜的“红叶子”实例三：大学生李某的数学、计算机、外语和经济学都很好，人们都说他是全才。究竟哪一片红叶子最能取胜？李某向老师请教，老师认为他学数量经济最合适。李某认为计算机最先进、最吃香，为什么不去搞计算机呢？老师告诉他，计算机领域的竞争十分激烈，李某不具备最能取胜的计算机能力，但是他的经济基础和数学基础好，这两者结合起来，可以使他最容易成功。选择最能胜取的红叶子应该注意：1.这片红叶子别人比较小、比较少。2.这片红叶子可以和另一片红叶子相加。3.这片红叶子与社会发展紧密联系。人力资源PPT课件18Human Resource Management （三）发展红叶子v 百折不挠的意志百折不挠的意志v 健康的心理素质健康的心理素质v 逆境中的奋斗逆境中的奋斗v 智慧与技巧智慧与技巧人力资源PPT课件19Human Resource Management （四）缩小绿叶子v 绿叶子会遮掉红叶子绿叶子会遮掉红叶子v 绿叶子不剪除，会长大绿叶子不剪除，会长大v 绿叶子会蚕食红叶子绿叶子会蚕食红叶子v 红叶子与绿叶子此消彼长红叶子与绿叶子此消彼长人力资源PPT课件20Human Resource Management （五）红叶子理论的质疑v 最有价值的红叶子的发展最有价值的红叶子的发展v 有心栽花花不开有心栽花花不开v 无心插柳柳成荫无心插柳柳成荫v 此消彼长无规律此消彼长无规律v 追求完美是思维的新障碍追求完美是思维的新障碍人力资源PPT课件21（六）关于“红叶子理论”的结束语 红叶子理论叙述了一个开发你的亮点，使你的亮点亮到足以引导你走向职业成功的理论。红叶子理论告诉人们，红叶子的多少不是职业成功的关键，特别硕大、特别红艳的红叶子才是职业成功的关键。红叶子理论告诉人们：不必去追求完美，凡人都是有缺点的；要追求出色，追求卓越。某一方面的出色，某一方面的卓越，才是职业成功之所在。红叶子理论还叙述了一个红叶子与绿叶子相互之间此消彼长的事实，希望人们能努力主动地减少自身的绿叶子的数量和大小，希望人们在克服缺点的同时光大优点。人力资源PPT课件22团队成员 一组：高晓春 赵唐椰 霍丽斯 胡斌 高玲 曹美玲 赵雪 刘立伟 田皓 魏兴誉 么髯 王伟 王凯民 二组：关石烨 王淼 李岩芳 张琳 刘佩佩 申琳 岳轶娟 解婧 庞慧 卫星佑 王玉 李政人力资源PPT课件23Human Resource Management