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领导者的十大素质与能力ppt课件

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领导者的十大素质与能力ppt课件

,领导人,应具备的十项能力和素质,1,团队的使命感,凝 聚 力,激 励 能 力,协 调 能 力,团队责任感,人 格 魅 力,造梦的能力,榜 样 能 力,学 习 能 力,复 制 能 力,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,2,一、团 队 责 任 感,一个优秀的团队领导人要有强烈的帮 助他人成功的意愿并能带动和复制出 整个团队成员的责任感,我为人人, 人人为我,只有强烈的责任感才能带 动团队迈向成功。,3,4,为团队去学习,为团队去成长,充 实 自 己,终 身 学 习,被 动 成 长,主 动 成 长,带 动 成 长,学 做 讲 复制,5,二、团队的使命感,只有从内心有强烈的使命感才会全 力以赴。领导人要挖掘培养每个人的 责任感和使命感,只有这样才会打造 出有持久战斗力的团队。,6,做 富 迪,为 利 益,为 成 功,为帮助他人成功,为民族直销争气,为祖国争光,的理 由,7,三、人 格 魅 力,团队领导人的人格直接关系到团队的命运,有魅力的领导人会带出一群有魅力的成员。做正直的人做正确的事。,8,形象魅力 语言魅力 能力魅力 付出魅力 业绩魅力,人格魅力,9,首先要有大的梦想,才能有足够大的事业。所有伟大的成功者都是梦想的实践者,他们深知梦想能给人带来无语论比的力量。 其次优秀的领导人是造梦的机器,帮团队的成员造梦,再放大梦想,用梦想去打造团队。,四、造 梦 的 能 力,10,做梦想的实践家,敢于做梦,长于带动,善于规划,勇于改变,乐于奉献,11,五、凝 聚 力,因行业是松散的 需要领导人: 用目标来指引团队. 用爱心来凝聚团队. 用会议来训练团队. 用榜样来塑造团队. 用纪律来规范团队.,12,六、激 励 能 力,当有人消沉时,要恰如其分的给以激励;当成员进步和成长时要给予鼓励,分享喜悦激发他们成功的信心。,13,激 励 能 力,Excitation,帮助伙伴营造轻松快乐的环境,帮助伙伴找到如何运作的方法,帮助伙伴找到为什么做的理由,14,七、协 调 能 力, 难免有问题,要大事化 小小事化了 解决问题时不要有私心,反之后果不可估量,15,协 调 能 力,提升伙伴心境,解决所有问题,倡导合作共赢,打造和谐团队,16,八、榜 样 能 力,别人不看你怎样说、而是看你怎样做;你的行为直接影响成员的行为。,17,身先足以率人,量宽足以得人,律己足以服人,轻财足以聚人,永远带头向前走,18,九、学 习 能 力,知识决定品质 让自己成为渊博的人才能够帮助别人 只有不断学习才能与时俱进!,19,future,Past times,Team,Grow up,学习力代表未来,学历代表过去,为团队去学习,为成长去学习,20,十、复 制 能 力,准确复制系统的内容,形成统一的思维模式和行为方式。,21,.,听话照做 加入快 用货快 学习快 改变快,成功八步,学 做 教,随时随地 轻松快乐,成长模式化,能力专业化,工作生活化,.,每会必到,成功系统化,思想单纯化,.,.,.,22,挑战最高成就,创造无限可能,23,

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