跨国企业的经营环境ppt课件

第二章 跨国企业的经营环境,1,第一节 国际环境 第二节 东道国环境 第三节 跨国企业经营环境评估方法,2,第一节 国际环境,一、国际法律环境 （一）国际法国际商法 1反托拉斯法（Antitrust Law） （1）禁止厂商相互勾结操纵价格，或者用其他方式限制竞争 （2）禁止在市场上占有垄断地位的企业滥用市场权力 美国法院在判决反托拉斯案件时，两个原则： （1）本质违法 勾结操纵价格 限制产量哄抬物价 瓜分市场 （2）合理判断,3,2税法 （二）国际惯例与国际公约 1保护消费者公约 2保护生产制造者和销售者的公约 3保护公平竞争公约,4,关于国际法的其他观点,根据美国法学会（American Law Institute）的分法： 国际惯例 国际公约 各国法律通则所派生出来的法律原则 案例：美国联合碳化物公司印度分公司1984年毒气泄漏案,5,二、国际金融环境 （一）国际股票市场 （二）国际债务市场 1欧洲货币市场 2国际债券市场 三、国际经济组织环境 （一）影响较大的区域经济一体化组织 （二）贸易协定与组织,6,第二节 东道国环境,一、东道国宏观环境 （一）政治环境 （二）经济环境 1东道国经济发展状况 （1） 经济增长 国民生产总值（GNP）和国内生产总值（GDP） （2） 通货膨胀 （3） 国际收支 （4） 劳动就业状况,7,2跨国公司所面临的直接市场 （1）产品市场 （2）要素市场 （三）法律环境 （四）社会、文化与自然环境 1社会环境 （1）人口状况 人口总数 人口增长率 人口结构 （2）社会阶层,8,2文化环境 3自然环境 二、环境的不确定性分析 1东道国市场潜在销量分析 Sa=Pa+（Ma-Xa）-（Ia1-Ia0） 式中：Sa该产品在a国的年潜在销量； Pa年产量； Ma、Xa年进口量和出口量； Ia1、Ia0期末及期初存货量。 如果缺乏资料，则将该式更改为潜在消费量（Ca）估计，即 CaPa（MaXa）,9,2区隔分析 三、东道国微观环境 （一）市场的需求状况 1市场需求的决定因素 该产品的价格、消费者的收入水平、相关产品的价格、消费者的偏好、消费者对产品的价格预期、消费者的数量等 2需求价格弹性分析,10,(二)、产业结构分析,11,（三）成功关键因素分析 1不同产业的成功关键因素 2产品寿命周期各阶段中的成功关键因素 3不同企业对产业成功关键因素的侧重不同 案例：可口可乐、非常可乐,12,第三节 跨国企业经营环境评估方法,一、SWOT分析模型 （一）SWOT的内涵 Strength、Weakness、Opportunity、Threat S优势：比较分析企业在外部市场环境、内部经营方面相对于其他竞争对手的优势； W劣势：比较分析企业在外部市场环境、内部经营方面相对于其他竞争对手的劣势； O机会：分析在目前的市场竞争态势下企业存在的发展机会； T挑战：分析在目前的市场竞争态势下企业存在的威胁和挑战。,13,14,二、战略地位与行动评价矩阵 1定义 战略地位与行动评价矩阵（Strategic Position and Action Evaluation Matrix，简称SPACE矩阵）主要是分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。,15,2建立方法 建立SPACE矩阵的步骤如下： （1）选择构成财务优势（FS）、竞争优势（CA）、环境稳定性（ES）和产业优势（IS）的一组变量； （2）对构成FS和IS的各变量给予从+1（最差）到+6（最好）的评分值。而对构成ES和CA的轴的各变量从-1（最好）到-6（最差）的评分值； （3）将各数轴所有变量的评分值相加，再分别除以各数轴变量总数，从而得出FS、CA、IS和ES各自的平均分数； （4）将FS、CA、IS和ES各自的平均分数标再各自的数轴上； （5）将X轴的两个分数相加，将结果标在X轴；将Y轴的两个分数相加，将结果标在Y轴上；标出X、Y数轴的交叉点； （6）自SPACE矩阵原点到X、Y数值的交叉点画一条向量，这一条向量就表示企业可以采取的战略类型。SPACE矩阵要按照被研究企业的情况而制定，并要依据尽可能多的事实信息。根据企业类型的不同，SPACE矩阵的轴线可以代表多种不同的变量。如，投资收益、财务杠杆比率、偿债能力、流动现金、流动资金等。,16,SPACE矩阵,(产业优势),(竞争优势),17,三、其它评估方法 1国别冷热比较法 2投资障碍比较法 3抽样分析法 4多种环境因素分析法,18,思考题： 1世界上对跨国公司生产经营影响较大的国际公约有哪些？ 2假设你在中国的一家制造企业工作，在你的全部销售额中20是来自欧洲地区的消费者。那么在欧洲市场一体化的进程中，你的公司需要进行哪些调整？可以获得哪些机遇？ 3从结构化和系统性角度出发比较SWOT分析方法与其他分析方法的特点。 4从全球性自由贸易角度出发，你认为经济一体化是在创造新的集团还是在破坏现有的集团？ 5讨论以下潜在的困境“较高的政治风险要求公司迅速获得投资汇报。但是追求快速的回报可能使公司受到剥削的指责，并导致更高的政治风险”。,19,