网络邀约绩效考核表

网络邀约 2 月绩效考核工资表部门：企划部岗位：网络邀约 姓名： 日期：奖励：考核项目及标准考核评分等级奖励有效客 户量A、高于50个（含40个）有效咨询客户量；B、低于50 （不含40）个30个-40个有效咨询客户量；C、低于30个（不含30个）有效咨询客户； 有效咨询客户以留下电话号码为准。ABC100元50元0元回复及 时性A、月抽查不及时回复的次数W1；B、月抽查不及时回复的次数W3；C、月抽查不及时回复的次数1；月抽查15次，30-40S内回复视为回复及时。ABC50元0元-50元、 、网上推广、A、按要求完成；B、低于要求；C、没有ABC关键词发布量：每日按主管要求发布关键词5-10条； 发布信息维护：1.每天更新环保网等所发布的产品信 息；2每日给公司的博客至少发推广文章 一篇以上；3在10个以上平台发布关键词 推广。寻找（发布信息）网站：每周找2-3个相关行业内B2B 电子商务平台发布信息；负面信息：对于发现网络上不利于公司的信息在24小时进行处理，处了及时向部门主管汇报50元0元-50元服从 安排A：有令即行B：有令偶行C:有令不行ABC50元0元-50元团队 精神A：坚决服从安排并为公司、冋事解惑B：常服从安排、为公司、同事解惑C:不服从安排、不为公司、同事解惑ABC50元0元-50元说明1、以上考核做为月度绩效考核，但考核基数将纳入年终考核范畴；2、绩效考核内容公平、公正、公开，有任何疑问找部门主管咨询；3、因个人工作原因对部门或公司造成损失的视严重程度罚款并扣除所有奖励及开除。底薪：2400元奖励：工资：注：以上表格严格要求每人、每月考核一次并存入财务部归档保存被考核人：考核人：复评人日期：日期：日期：网络邀约试用期考核工资表部门：企划部岗位：网络邀约 姓名： 日期：考核项目及标准考核评分等级奖励有效客 户量不低于50 （不含40）个30个-40个有效咨询客户量； 有效咨询客户以留下电话号码为准。ABCDE10080604020回复及 时性月抽查不及时回复的次数W3；月抽查20次，30-40S内回复视为回复及时。ABCDE10080604020、 、网上推广、关键词发布量：每日按主管要求发布关键词5-10条； 发布信息维护：1每天更新环保网等所发布的产品信 息；2每日给公司的博客至少发推广文章 一篇以上；3在10个以上平台发布关键词 推广。寻找（发布信息）网站：每周找2-3个相关行业内B2B 电子商务平台发布信息；负面信息：对于发现网络上不利于公司的信息在24小时进行处理，处了及时向部门主管汇报ABCDE10080604020服从 安排A：有令即行；B：大部分执行；C基本执行；D,有令 偶行；E:有令不行ABCDE10080604020团队 精神A：坚决服从B：大部分服从；C基本服从；D,偶尔 服从；E:不服从ABCDE10080604020合计说明1、试用期考核超过90分，可以申请提前转正；2、试用期考核连续两个月低于70分，或考核分数呈明显递减，则不予录用。注：以上表格严格要求每人、每月考核一次并存入财务部归档保存考核人日期：被考核人日期：