中铝贵州分公司qc成果-延长角阀运行周期.ppt

中国铝业贵州分公司计控厂二车间QC小组,延长角阀运行周期,一、二溶出压煮器罐内用于加热料浆的蒸汽，冷凝成水后，储存在好水槽内，经电导仪检测分析后，合理分配至热电厂或热水站，进行循环再利用。,氧化铝好水槽工艺流程,蒸汽,角阀不仅控制着压煮器的用气量,更为重要的作用是将高压水汽混合物(约5.4Mpa) 降至常压(约0.5Mpa).以便存储再利用。,我QC小组是一支由工程师、工人技师及班组骨干组成的团结协作能力强、现场经验丰富的技术攻关团队。,小组概况：,我QC小组是一支由工程师、工人技师及班组骨干组成的团结协作能力强、现场经验丰富的优秀技术攻关团队。,一、选择课题,角阀运行周期40天 （与停汽检修周期同步）,延长角阀运行周期,二、设定目标,一、二溶出停汽检修周期约为40天，在正常生产运行时，角阀内部出现故障是不能进行拆卸检修的。因此,主体厂要求：角阀稳定运行周期与设备停汽检修周期同步，即40天。,三、目标可行性分析,调查2、氧化铝一、二溶出好水槽共安装9台角阀。 各角阀的运行情况都非常接近，为了更方便统计与直观了解角阀运行情况，我们只随机抽取（二溶出Du113进De113）一台角阀的各项运行情况进行调查。,经调查统计发现，该角阀平均运行天数仅为21天。,三、目标可行性分析,调查3、我们根据该角阀08年全年的检修记录做出故障统计：,从图中可看出该角阀故障频繁，主要是阀芯和定位器故障。,三、目标可行性分析,三、目标可行性分析,四、原因分析,通过对现场的调查与分析，大家广开思路运用头脑风暴法 得出了以下关联图：,四、原因分析,通过对现场的调查与分析，大家广开思路运用头脑风暴法 得出了以下关联图：,四、原因分析,通过对现场的调查与分析，大家广开思路运用头脑风暴法 得出了以下关联图：,1,2,3,4,5,6,7,8,9,1,气源管难固定,五、要因确认,要 因,要 因,五、要因确认,2,气源含杂质,要 因,五、要因确认,3,气源压力小,4,要 因,五、要因确认,要因确认,阀芯不耐磨,要 因,要 因,五、要因确认,要 因,5,有殘渣和异物,要 因,五、要因确认,要 因,冷凝水中硅的含量和比重较高，极易造成结疤，结疤天数20天。,分析化验中心,6,含硅高易结疤,五、要因确认,要 因,要 因,7,密封垫使用时间长,要 因,五、要因确认,要 因,要 因,要 因,8,未按规程检修,五、要因确认,要 因,要 因,要 因,9,现场震动大,五、要因确认,确认三个要因,六、制定对策,七、实施对策,实施1： 09年1月16日，将原来的铜质气源管改成软管（含金属的塑料软管）。,实施工作完成后我们调查现场检修记录,发现:从更换至今没有发生气源管脱落情况。,改进气源管后, 使用的软管。,改进前，使用的气源管。,七、实施对策,实施2：严格按照规定要求，在检修周期及时更换密封垫，确保密封垫不超期使用。,09年7月2日，密封垫的更换和使用情况进行现场检查。发现：密封垫在使用周期内，密封情况良好，未发现滴漏情况。,密封垫安装位置,完好的密封垫,破损的密封垫,七、实施对策,阀芯没有到达到磨损度<1mm/检修周期的目标要求.阀芯故障率居高不下.,实施3、选用国产角阀代替原使用的进口角阀. 09年1月8日，停汽检修，将国产角阀安装在二溶出Du113进De113管道上，进行调试校验，投运正常。,?,二次对策,重新制定对策措施：,角阀改进示意图内,截流装置,2009年11月底，我们将自主设计阀芯的角阀，安装于一溶出好水槽上。,二次对策实施,阔宽进料孔孔径,2009年11月底，我们将自主设计阀芯的角阀，安装于一溶出好水槽上。,二次对策实施,改进前角阀 的内部情况,八、效果检查,阀芯常被残渣或异物堵死。,角阀的各项故障（阀芯故障、定位器故障）都没有发生过。角阀的改进成果在同行业中达到先进技术水平。,残渣或异物被排除在阀芯外,阀芯无故障.,目标值,改造前,100,40,21,改进后角阀,角阀从1月19日至5月27日，稳定运行周期长达100天以上，远远超过制定目标值（角阀运行周期40天）,八、效果检查,改进前后角阀综合性能对比,创造效益,-,=,目前一、二溶出共有角阀9台，如用自主设计的新角阀作为备件更替，将为企业节约大量的备件成本费用。,99万,间接效益,九、制定巩固措施,十、总结和下一步打算,通过本次QC活动，我们彻底解决了这一长期困扰生产的难题，得到了各级部门的好评；团队的技术水平、凝聚力、战斗力，得到更高的提升和更充分的展现。,活动前小组综合能力,活动后小组综合能力,下一步我们会将此次角阀的技术改进方法及成果，应用或借鉴到其他类似阀门的技改工作中，并在同行业中进行推广。为氧化铝各工艺的安全、稳定、可靠运行保驾护航。,下一步打算,谢谢!,