《领导能力开发训练》PPT课件.ppt

领导能力开发训练,天马行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,领导能力开发训练,壹、卓越的领导人 贰、双赢沟通 叁、使自己更好,壹、卓越的领导人,壹、卓越的领导人,一、创造适合的环境 二、控制三大领域 三、避免“六大罪恶”,一、创造适合的环境,?,创造适合的环境,- MISSION -VISION -CORE VALUES,二、控制三大领域,?,三、避免六大罪恶,?,贰、双赢沟通,一、沟通概述 二、游戏 : “森林之王” 三、五种动物特质的归纳 四、评估自己 五、了解他人,一、沟通概述,黄金法则,“以_ 之所_人”,白金定律,“以_还至_”,杠杆定律,“只要给我一个 站立的地方和支撑点， 还有 一根够长的木棒， 我就能移动地球” 希腊数学家 阿基米德,结论,* 站立的地方? * 支撑点? * 够长的木棒?,做一问卷 -做好即可 -不要计算得分,二、游戏 “森林之王” Game: “ King of the safari ”,三、五种动物特质的归纳,五种动物特质的归纳,老虎? 孔雀? 猫头鹰? 无尾熊? 变色龙?,面对的问题： 世界上尚有 _ 的人与您不同，如何去更好的认识自己，了解他人，调整自己，达到更有效的沟通?,四、评估自己,分析问卷 计算得分,五、了解他人,老虎喜欢采取的沟通方式,?,老虎喜欢接受的沟通方式,?,孔雀喜欢采取的沟通方式,?,孔雀喜欢接受的沟通方式,?,无尾熊喜欢采取的沟通方式,?,无尾熊喜欢接受的沟通方式,?,猫头鹰喜欢采取的沟通方式,?,猫头鹰喜欢接受的沟通方式,?,双赢的沟通法则,敏锐的观察力去 ? 开放的态度去 ? 弹性的方法去 ?,变通性,适应他人 保有自我 变通性=适应力+应变力,双赢、有效的沟通,带来 高效率的? 具魅力的? 辉煌的? 超越?,结论（忠告）,不是最强者生存 不是最聪明者生存 而是 ? 生存 达尔文,叁、使自己更好,使自己更好,、制定目标 二、养成好习惯 三、架设有创意的桥，就是所谓的“协商” 四、学会“沟通” 五、明白“主管”、“上司” 、 “CEO”的定义 六、避免“耗竭” 七、调整心态,、目标控制生活的方式,1、明白? 2、选择的? 3、写下? 4、 把目标分解成? 5、实现你的? 6、经常检查你的? 7、经常设定?,一个人成功与否 -不在于? -而在于? (赢家定? ，失败者找? ),二、养成好习惯,* 人是习惯的生物 * 人脑都有设计好的程序，使我们不用 想便做出例行的事来 * 选择将好习惯设计成程序输入大脑中,三、架设有创意的桥，就是所谓的“协商”,1、艺术根基 2、注意点,四、学会“沟通”,?,五、明白“主管”、“上司” 、 “CEO”的定义,六、耗 竭,定义一：一架喷射机或火箭引擎的操作停 止-通常是燃料用尽 定义二：你的工作不再令你感到兴奋或有报偿，使你变得没反应和无动于衷,人会感到“耗竭”的原因,* 未达成? * 达成?,七、调整心态,?,成为出色领导人的秘方,* 增广你的? * 适时自告奋勇挑起? * 在进入社会的头几年，尽可能寻找? * 自告奋勇担当?,得到领导技巧的条件,* 适当的? * 不断? * 有角色?,