煤矿安全绩效考核制度

煤矿安全绩效考核制度撰写人：_部 门：_煤矿安全绩效考核制度为了促进我矿安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，结合我公司实际情况，制定本制度。一、考核范围队组、班组二、考核项目及内容、要求、安全生产责任制的落实情况1、定期召开各种会议。要求：按要求及时召开（队）班务会。并做好相关记录。2、“班前会”的落实情况要求：班前会必须讲当班作业地点安全注意事项，上班遗留问题，强调安全。以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的具体内容，并做好相关记录。、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求：严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。3、隐患落实整改要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。4、隐患自查自改检查记录，每周组织一次安全检查。并建立隐患排查治理档案。、员工不安全行为管理1、班组内部不安全行为管理情况要求：建立本班组员工不安全行为管控体系，有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布。2、班组自查不安全行为考核要求：班组长每月必须查处1起不安全行为。3、每月至少组织一次安全知识集中培训的学习情况要求：每月十八日组织班组成员开展针对性的安全知识培训学习。并做好相关记录。、事故管理1、人身事故管理要求：建立本班组人身事故管理台帐，对本班组发生的人身事故进行统计、分析。、各项安全活动落实情况2、月度安全活动要求：认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件，按要求组织开展安全活动，每月队内组织一次专项活动。三、考核办法、安全绩效按安全管理综合考核表实行百分制考核。实行“星级”考核制。、考核结果由班组考核领导组每月月末将考核结果进行汇总。四、本办法从制定之日起执行。第 4 页 共 4 页