怎样做好职业生涯规划及其定位

讲义:  职涯规规划如何做好好职业生生涯规划划？ 让让你的人人生充满满喜悦！ 一、职职业生涯涯规划的的意义  1、以既既有的成成就为基基础，确确立人生生的方向向，提供供奋斗的的策略。  2、突突破生活活的网格格线，塑塑造清新新充实的的自我。 3、准准确评价价个人特特点和强强项。  4、评评估个人人目标和和现状的的差距。  5、准准确定位位职业方方向。  6、重重新认识识自身的的价值并并使其增增值。  7、发发现新的的职业机机遇。  8、增增强职业业竞争力力。 99、将个个人、事事业与家家庭联系系起来。  二、正确确的心理理认知  1、认清清人生的的价值  社会的的价值并并不被所所有的人人等同接接受 “人云亦亦云”并不等等于自我我的人生生价值  人生价价值包括括：经济济价值、权权力价值值、回馈馈价值、审审美价值值、理论论价值。  2、超越越既有的的得失  每个人人都很努努力，但但成就并并不等同同。 后后悔与抱抱怨对未未来无济济于事，自自我陶醉醉则像“龟龟兔赛跑跑”中的的兔子。  人生如如运动场场上的竞竞技，当当下难以以断输赢赢。 3、以万万变应万万变 任任何的执执着都是是一种“阻阻滞”前前途的行行为 想想想“流流水”的的启示  “学非非所用”是是真理  三、剖析析自我的的现状  1、个人人部份  健康情情形：身身体是否否有病痛痛？是否否有不良良的生活活习惯？是否有有影响健健康的活活动？生生活是否否正常？有没有有养生之之道？  自我充充实：是是否有专专长？经经常阅读读和收集集资料吗吗？是否否正在培培养其它它技能？ 休闲闲管理：是否有有固定的的休闲活活动？有有助于身身心和工工作吗？是否有有休闲计计划？  2、事业业部份  财富所所得：薪薪资多少少？有储储蓄吗？有动产产、有价价证券吗吗？有不不动产吗吗？价值值多少？有外快快吗？  社会阶阶层：现现在的职职位是什什么？还还有升迁迁的机会会吗？是是否有升升迁的准准备呢？内外在在的人际际关系如如何？  自我实实现：喜喜欢现在在的工作作吗？理理由是什什么？有有完成人人生理想想的准备备吗？  3、家庭庭部份  生活质质量：居居家环境境如何？有没有有计划换换房子？家庭的的布置和和设备如如何？有有心灵或或精神文文化的生生活吗？小孩、夫夫妻、父父母有学学习计划划吗？  家庭关关系：夫夫妻和谐谐吗？是是否拥有有共同的的发展目目标？是是否有共共同或个个别的创创业计划划？父母母子女与与父母、与与公婆、与与姑叔、与与岳家的的关系如如何？是是否常与与家人相相处、沟沟通、活活动、旅旅游？  家人健健康：家家里有小小孩吗？小孩多多大？健健康吗？需要托托人照顾顾吗？配配偶的健健康如何何？家里里有老人人吗？有有需要你你照顾的的家人吗吗？ 四、人生生发展的的环境条条件 1、友伴伴条件：朋友要要多量化化、多样样化、且且有能力力。 22、生存存条件：要有储储蓄、发发展基金金、不动动产。  3、配配偶条件件：个性性要相投投、社会会态度要要相同、要要有共同同的家庭庭目标。  4、行行业条件件：注意意社会当当前及未未来需要要的行业业，注意意市场占占有率。  5、企企业条件件：要稳稳定，则则在大中中型企业业；要创创业，则则在小企企业。公公司有改改革计划划吗？公公司需要要什么人人才？  6、地地区条件件：视行行业和企企业而定定。 77、国家家（社会会）条件件：注意意政治、法法律、经经济（资资源、质质量）、社社会与文文化、教教育等条条件，该该社会的的特性及及潜在的的市场条条件。  8、世世界条件件：注意意全球正正在发展展的行业业，用“世世界观”发发展事业业。 五、人生生成就的的三大资资源 1、人脉脉：家族族关系、姻姻亲关系系、同事事（同学学）关系系、社会会关系。  解决决方案沟通与与自我推推销 2、金脉脉：薪资资所得、有有价证券券、基金金、外币币、定期期存款、财财产（动动产、不不动产）、信信用（与与为人和和职位有有关）。  解决决方案储蓄、理理财有方方、夫妻妻合作、努努力工作作提高自自己的能能力条件件及职位位。 3、知脉脉：知识识力、技技术力、咨咨讯力、企企划力、预预测（洞洞察）力力、敏锐锐力。  解决决方案做好时时间管理理、安排排学习计计划、上上课、听听讲座、进进修、组组织内轮轮调、多多做事、反反复练习习、经常常做笔记记、做模模拟计划划。 五、组织织内部发发展生涯涯的途径径 1、生涯涯甜筒取取向 1）向向内的  2）垂直直的 3）水平平的 图表一一生涯涯甜筒： 一个组组织的三三向度模模式  2、生生涯角色色取向  1）个人人生涯可可能承担担的专业业角色  2）生生涯发展展的七阶阶段 图表二  角色主主要任务务重大心心理议题题 3、主要要职能的的开发  1）管理理人员能能力的培培养 （1）各各阶层管管理人员员必备的的素质  图表三三 各阶阶层管理理人员必必备的重重要资质质 （2）管管理能力力的结构构与学习习 图表四  管理能能力的结结构（模模型）  3）专门门职（技技术专才才）职能能的开发发 （a）专专门知识识与广博博知识  图表五五 研究究技术人人员的知知识结构构 b）有效效的专门门能力开开发方法法 图表表六 有有效的专专门能力力的开发发方法  4、如何何晋升高高阶 始终追随随胜利者者工作  对公司司要忠诚诚，但如如果过度度的忠诚诚会危害害你的前前途，也也不妨考考虑“骑骑驴找马马”，另另找明主主。 能能够如何何调和公公司整体体的利益益与员工工个人的的需求；懂得毅毅然去做做可能不不受同事事欢迎的的决策。  如果上上述这种种决策使使某些人人受到伤伤害，要要与受害害者沟通通你的理理由。  延揽优优秀的人人才来弥弥补你在在专业知知识及技技术上的的不足。  了解其其它高级级主管的的优点及及缺点。  力求发挥挥所长，使使公司获获益。  5、更换换工作的的时机  如果你你在一家家公司太太早就晋晋升至高高阶，欲欲更上层层楼，则则需等待待很久的的时间时时。  由于你你最近的的成功表表现，使使你的身身价大幅幅提高时时。  如果你你觉得你你在现职职上并未未获得充充分的重重视时。  如果你你的公司司在竞争争中落后后，而你你又无力力促使公公司迎头头赶上时时。  如果公公司的改改组或变变动使你你的前程程计划受受到阻碍碍时。 如如果你有有更高的的眼界与与新的理理想时。  更换工工作需当当机立断断，不要要犹豫不不决，宁宁可冒点点风险早早作改变变，也比比踌躇不不定好，以以免错失失良机。  6、如何何管理职职位与前前程 11）对自自己的雄雄心、长长处及短短处有实实际的了了解。  2）不不要好高高务远。  3）尽尽早规划划自己的的前程发发展计划划。 44）谨言言慎行，不不要随便便对别人人推心置置腹。  5）小小心维护护自己的的名誉。  6）多多了解组组织中政政治手段段的运作作情形。  7）建建立个人人的情报报网，消消息要灵灵通。  8）与与现在担担任你想想要争取取的职位位的人士士保持良良好的关关系。  9）参参加相关关的专业业社团或或联谊组组织。  10）建建立适当当的形象象。 六、设定定执行方方案 11、设定定目标的的原则：先有大大目标，再再补充小小目标；亦可先先有小目目标，再再定大目目标。  2、执执行计划划：人生生计划-五年计计划-年年度计划划-月计计划-周周计划-日计划划。 33、注意意“轻重重缓急”的的原则。  4、实实施“时时间管理理”，不不断奋斗斗。 55、每年年配合环环境变化化及既有有成就，随随时修改改。 七、生涯涯描绘  1、自我我评价  1）我的的人生价价值是什什么？  2）我我的人格格特质是是什么？ 3）我我这生最最感兴趣趣的事情情是什么么？ 44）我现现有的技技能和条条件有哪哪些？  2、自我我探索  让自己己从上述述自我评评价中找找出自己己可行的的生涯方方向。不不要受人人影响。  3、锁定定特定目目标 设设定一个个旨在让让自己设设定一个个值得而而且愿意意花最多多时间去去进行的的目标。  4、生涯涯策略性性计划（可可行性）  1）为为什么这这个目标标对我而而言是最最可能的的目标？ 2）我我将如何何达成此此一特定定目标？ 3）我我将分别别在何时时进行上上述每一一行动计计划？  4）有有哪些人人将会/应当加加入此一一行动计计划？  5）对对我而言言还有什什么不能能解决的的问题呢呢？ 八、总结结：生涯涯定位  1、给自自己一个个定位  2、拟拟定生涯涯发展策策略 33、规划划短程可可行方案案 4、检检讨与修修改