欢迎来到装配图网! | 帮助中心 装配图网zhuangpeitu.com!
装配图网
ImageVerifierCode 换一换
首页 装配图网 > 资源分类 > DOC文档下载
 

发电机组长竞选述职报告述职报告.doc组长述职报告

  • 资源ID:154966812       资源大小:14.50KB        全文页数:5页
  • 资源格式: DOC        下载积分:12积分
快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录 支付宝登录   QQ登录   微博登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要12积分
邮箱/手机:
温馨提示:
用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

发电机组长竞选述职报告述职报告.doc组长述职报告

发电机组长竞选述职报告述职报告.doc|组长述职报告发电机组长竞选述职报告_述职报告 各位评委、各位同志: 为配合我厂及发电部有关岗位竞聘、深化完善部门各项制度改革的顺利施行,现根据发电部关于员工竟聘值长、班组长通知要求,我将竞聘机组长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议: 一、本人的根本情况 我叫,本人于年月毕业于华北电力大学专业,大学学历,年月参加工作, 年月任主值,参加了九江三期双机168及工程建立初期的全部培训科目。 二、竟聘优势 本人从事发电运行工作年,有担任主值年的工作经历,熟悉现场及发电工作流程,精通发电运行业务,能独立处理站内事务,有良好的群众根底,去年评得部门“优秀员工”称号,现代理机组长一职,目前已通过上海电力学院专接本考试并完成全部课程。 下面,我借这次时机,把我担任住值班员以来在班组管理方面的一些经历和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位同事进展交流,有不对的地方起批评指正。 班组是企业组织消费经营活动的根本单位,是企业最基层的消费管理组织。企业的所有消费活动都在班组中进展,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃活力,企业才会有旺盛的活力,才能在剧烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者班组长,俗话说的好,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”班组长是班组消费管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,怎样才能当好班组长,我认为主要有六个方面: 1)要头脑清楚、思维敏捷 首先要有管理意识,做到心中有数,譬如:我这个班运行设备有哪些异常情况,存在哪些危险点,针对这些危险点我们要做些什么准备等等,这些都是必须搞清楚的问题。这方面搞清楚了,我们才不会犯低级错误。作为一名班长,对人、设备都要做到心中有数。班内的每一名成员技能程度如何?实际工作才能怎样?能否胜任所从事的工作?不胜任又该怎么办?等等。这些,都是班组长必须搞清楚、弄明白的。总而言之,作为班组长,处理问题要看得准,对症下药,不犯低级错误,大事小事要拎得清,不犯原那么性错误。要在工作理论中不断强化平安意识、管理意识,思路要明晰、反响要敏捷,这样才能适应新的工作要求。话说起来轻松,但这需要长期的工作素质、和综合素质的培养才可以完成的。我在工作中很注意培养自己这方面的才能。 2)要技能过硬、带好队伍 作为班组长,自己必需要有过硬的技能程度,在你本班应该是首举,这样才能有说服力,才能当好领头人,才能适应班组管理的需要。班组不是机关,也不同于部室,光动嘴、不动手是不行的,职工是要看你本领的,多年来一直如此,而且今后至少假设干年也不会变。单靠班组长一人掌握技术是不行的,还要带着全班人员尽力进步技能程度,要去组织、引导、施行技能培训。 3)工作追务实效,但也要讲究方法 班组的工作一定要讲实际、实效,实事求是,不能务虚。做任何事情要有成效,不能空对空,或者只说不做、只议不决、决而不断。要擅长发现班组存在的问题,采取措施加以解决,使各方面工作运作正常。在工作中,班组长要讲究工作方式、方法,要针对不同人员的个性、脾气、才能,区别对待,遇到困难要有招,要学会抓主要矛盾,这非常重要,不同的处理方式往往会产生不同的效果。 4)要严格管理、严于律己 作为一名班组长要有原那么性,要为人公正,按规章制度办事,正确处理好情、理、法的关系,工作上要严格要求,生活 12下一页 及其他事情上要主动关心。当班长要吃苦在前,享乐在后,对自身要求要严格,要求别人做到的自己必须先做到。 5)要擅长总结、擅长学习、擅长考虑 当一个班长必需要经常总结自己的工作,大的方面、条条块块、每时每件事等等,都要学会总结,从中发现成功和缺乏、经历和教训,通过提炼,加以推广和发扬。要擅长向别人学习,包括别人的言行、怎样主持会议、待人接物、风采幽默等等,要擅长从中悟出精华充实自己、进步自己。 6)积极争取好的外部环境和条件 首先要积极向各级领导争取对自己工作大力支持,真心帮助,为班组长创造一切可以创造的有利条件。要扶正压邪,弘扬正气,一讲原那么,二讲友谊。在遇有困难时要鼎力相助,在学习、生活上要充分考虑到班组长的实际,在待遇福利上也要摆在重要位置。搞好班组工作还需要一个好的大环境,公司要有一个好气氛,这是不可缺少的。 三、工作设想; 假设在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任机组长一职,我的工作设想重要有以下几点; (1)继续加强学习,积极进取,不断进步自己的综合素质和创新才能,不断改进工作中的薄弱环节,进步工作质量。 (2)明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和方法,努力进步平安管理程度。 (3)通过进步运行细化操作、使机组运行消费效率、发电煤耗以到达一个新的程度,严格进展班组考核,充分调动全班组人员的消费积极性,用真挚的情感团结整台机组的全体员工。 竞争是激活人体潜能的一个很好的方法,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。谢谢各位领导和同事对我的信任和支持。我将和你们一起,共创我们一起的美妙事业。 上一页12 2022全新资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 6 第 5 页 共 5 页

注意事项

本文(发电机组长竞选述职报告述职报告.doc组长述职报告)为本站会员(海***)主动上传,装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网(点击联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!