2021年总务处主任的述职报告范文

总务处主任的述职报告范文20_这一年中我处全体职工依照期初制订目标，以“服务第一、服务育人”为宗旨，努力开拓、勤奋工作，为_教育教学工作顺利开展贡献出自己的一份力量，以下作一述职报告：一、基建工作方面，总务处主任的述职报告范文(1)做好_零星基建工程决算的审计、存档工作。(2)基本完成_扩大规模后的整体布局工作二、教育教学服务及时、主动、质高。(1)采购价廉、质量有保障的办公用品，认真履行市政府采购招投标工作。(2)及时主动落实_重大的教育教学活动的后勤服务工作，为活动的成功举办奠定了基础。(3)及时做好教学仪器的.维护，办公用品的分发工作。三、提供各类的优质服务，满足师生各个层次的需要，师生反映良好。(1)及时做好学生健康检查以及防病治病工作，并协助其它部门做好健康教育工作。(2)完善社会化食堂管理制度，定期及经常检查其经营状况，倾听师生的建议，努力提高餐饮质量，师生意见率低，资料共享平台总务处主任的述职报告范文()。(3)、解决北区宿舍学生的用热水问题，学生反响很好。四、协调做好卫生检查，_卫生状况良好。1、会同学生处对卫生包干区、宿舍、教室的卫生长抓严管，保证每季度的市卫生检查保持高分，荣获XX年度市卫生先进单位及先进个人。2、及时完成市爱卫会下达的各项消杀任务，“四害”密度低。五、完成_的绿化补点工作，为师生创造优良的工作学习的环境。1、每季保证有千盆花卉盆景，完善了校园、办公桌的美化布置。2、定期修剪绿篱、草坪，按计划施肥、治虫，使得_绿化可持续发展。六、做好财务工作，完善了校产管理制度。1、财务人员严格按财务制度开展活动，随着财务结算的严格化、集中化，财务手续愈来愈规范。2、校产的登记已形成一套严格的制度，对固定资产的价值、存放地点有了详细的记录，从而保证了_固定资产的准确性。七、建立_后勤社会化经营制度，营造公平竞争经营氛围。_对外社会化经营服务，已摸索出一套较成熟的招投标制度，有效保证了_领导班子工作的公正、廉洁。综上所述，这一年通过我处全体职工的努力取得不少成绩，但也有缺憾：如食堂经营水准不高，不能及时迎合师生的需要等。相信在新的一年中，在_党支部及行政的正确领导下，通过我处员工的共同努力，会迎刃而解并取得更大成绩。