幼儿园园长个人工作总结

幼儿园园长个人工作总结2004年悄然划上了1个美满的句号。回首这1年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上创造了1流事迹，但我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园发展又上了1个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了1个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探索中，不管是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿发展都获得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。1、 强化内部管理，提高办园档次园长是1个幼儿园的灵魂。我重视自我的反思与学习，更重视班子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的广大教师起到了模范带头作用。班子建设我强化3个意识：“1体意识”、“开辟意识”、“服务意识”。班子人员团结1致、分工明确、勤政廉洁、严以律已，是1支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公然课，在教师中引发强烈反响，在年轻教师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下，我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作榜样，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。我重视为教师创设有弹性的创造工作空间。工作中，时时不忘征请教师的想法意见，采取对话式而非命令式；思想上，鼓励多交换不求大1统；工作方法灵活多变。我努力营建健康温馨的文化氛围。在保证教育现代化建设投入的同时想方设法地提高教职工福利待遇；我以务实的风格投入工作，引领着周围的年轻教师奋发向上；我以满腔的工作热情凝聚人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年轻教师交换思想、促膝谈心，引导教职工珍重自己、酷爱生活、快乐工作。1件件细致入微的小事，充分体现了我对教职工的关心。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心，激起了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。2、 狠抓内涵建设，提升教育质量在“务实与灵活兼俱、求真与创新统1”的大思想下，我狠抓园本内涵建设，大力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼，封闭了全部大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调，校园局域网不断完善。在局域网的支持下，基本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通，园部资源同享提高了管理透明度，增强了管理效益。我提倡教师悉心研究教学艺术，提高课堂教学质量，厚实实践基础，不断根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作，理性构建自己的教育观念，不断提高教育艺术、积累教育智慧。我鼓励教师“人人有潜力，个个能成功”，鼓励团队合作，提升教育智慧。我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究，强化教师专业发展进程中的具体目标和实行步骤。我充分应用表彰、鞭策、鼓励等机制推动教师成长，引导教师向着各级名师的目标奋进。我用清晰的目标鼓励教师，不断用阶段性的目标引导教师，用积小胜为大胜的办法，不断增强教师的工作成绩感，使教师们迅速成长。3、 更新办园理念，强化服务意识。面临发展快、竞争强、要求高的幼教情势，我坚持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时期背景下，我大力提倡教师1方面要教书育人，另外一方面要有强烈的服务意识。在我看来，幼儿园的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉，更要用优良的服务羸得家长的满意和支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了广大家长的满意，才有可能构成良好的社会名誉；有了良好的社会名誉，幼儿园才能不断发展壮大。基于以上思想，我不断强化教师服务意识的培养，引导教师事事、处处设身处地为家长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好1件件小事去赢得家长的满意。同时，作为1园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的个性化家长会，分别做好个别家长工作，重点家长区分对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长意见，让家长民主参与幼儿园的管理，充分利用“彩虹报”为桥梁，及时做好广大家长的宣扬、沟通、引导工作。多情势的家长工作，充分赢得了家长对我工作的肯定。优良服务的重要条件是保证幼儿的安全。安全健康是幼儿园1切工作顺利展开的保证，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进行安全意识强化教育，使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。幼儿园新增2位年轻的保安轮值门卫，强化领导班子值班检查监督制，大力推行岗位责任制，广泛展开教职员工、幼儿家长、幼儿身体状态、心理素质、特殊病史的排查活动；保证幼儿园严格履行家长持卡接送制；严格家长接送幼儿车辆的管理。同时，幼儿园进1步完善了食堂建设，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健卫生的“3个原则”、“4个严格”、“5个认真”，使我园保证了卫生安全工作常态达标，本年无1例责任事故产生。教育需要忘我奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的2005年。相信在新1年的工作中，我会获得更大的成绩！这个学期又过去了，用“时光飞逝”来形容1点都不为过。今年，是我任园长的第1年，我以1“初生牛犊”的姿式坐在这个位置上。这期间，我从斗志高昂到无从下手，再到隐隐失落。走到现在我学到了很多！初涉管理这1行，很多东西都不懂，这学期的工作感谢各位领导的支持和同事们的配合。我现将幼儿园的1些管理和举措作以下汇报：1、落实制度，明确分工1、落实制度：在往年的基础上，把各项制度落实、实行。该奖则奖，该罚则罚。提高教师的责任心，和做事的积极性。2、明确分工将责任分时间段、分角色规化到个人，对工出现失误的教师，严格按制度进行责任追究。通过健全制度和细化分工，才使得幼儿园各项工作都有条不紊，从保教到保育、从环境建设到教师管理，随时都保持着良好的状态。2、加强对幼儿的管理力度，提升幼儿园整体素质1、对每位教师进行细致、明确的责任划分，由1个幼儿到1班幼儿，到1全部幼儿园。逐次加强对幼儿的管理力度，力求做到有幼儿的地方必有老师。3、屡次举行大型活动，增强家长对幼儿园的了解度1、4月28幼儿园成功举行家长开放日，大半幼儿的家长都应邀参加。在幼儿园，积极参加老师组织的各项亲子游戏；认真观看老师们上课的方法；热烈提出各项问题和改进的方法。在幼儿园陪孩子们度过了愉快而难忘的上午。2、6月1日幼儿园举行61文艺汇演，通过教师努力排练、公道的分工，给家长显现了1场热忱、活泼、精彩的61文艺汇演。赢得了家长们的广大赞美。4、存在问题1、师资问题：我园现没有1个正规幼师，缺少1个教师、教学中的领头兵，教学质量存在1定的欠缺。2、艺术班教学：艺术班相对应是1个高质量的班，但我园现有的教师并没有1位教师能成功的带领这个班。3、班级人数相差较大：我园现有246人，但小班只有32人，学前班有80余人。人数相差大，应加大对小班的招生力度，对开各班的升学幼儿严格依照年龄来。4、装备不足：我园全部只有两个卫生间，两个休息室。学前班幼儿中午不午休，安全隐患较大。楼下的卫生间也太小，小朋友容易出安全事故。5、下期假想：1、定好明确的学期目标，加大管理力度。2、优化教师队伍，加强教师队伍建设，加强课堂教学管理。3、加大对小、中班的宣扬力度，做到幼儿进、退园平衡。幼儿园园终年度个人工作总结20xx年悄然划上了1个美满的句号。回首这1年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上创造了1流事迹，但我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园发展又上了1个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了1个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探索中，不管是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿发展都获得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。1、强化内部管理，提高办园档次园长是1个幼儿园的灵魂。我重视自我的反思与学习，更重视班子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的广大教师起到了模范带头作用。班子建设我强化3个意识：“1体意识”、“开辟意识”、“服务意识”。班子人员团结1致、分工明确、勤政廉洁、严以律已，是1支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公然课，在教师中引发强烈反响，在年轻教师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下，我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作榜样，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。我重视为教师创设有弹性的创造工作空间。工作中，时时不忘征请教师的想法意见，采取对话式而非命令式；思想上，鼓励多交换不求大1统；工作方法灵活多变。我努力营建健康温馨的文化氛围。在保证教育现代化建设投入的同时想方设法地提高教职工福利待遇；我以务实的风格投入工作，引领着周围的年轻教师奋发向上；我以满腔的工作热情凝聚人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年轻教师交换思想、促膝谈心，引导教职工珍重自己、酷爱生活、快乐工作。1件件细致入微的小事，充分体现了我对教职工的关心。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心，激起了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。2、狠抓内涵建设，提升教育质量在“务实与灵活兼俱、求真与创新统1”的大思想下，我狠抓园本内涵建设，大力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼，封闭了全部大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调，校园局域网不断完善。在局域网的支持下，基本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通，园部资源同享提高了管理透明度，增强了管理效益。我提倡教师悉心研究教学艺术，提高课堂教学质量，厚实实践基础，不断根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作，理性构建自己的教育观念，不断提高教育艺术、积累教育智慧。我鼓励教师“人人有潜力，个个能成功”，鼓励团队合作，提升教育智慧。我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究，强化教师专业发展进程中的具体目标和实行步骤。我充分应用表彰、鞭策、鼓励等机制推动教师成长，引导教师向着各级名师的目标奋进。我用清晰的目标鼓励教师，不断用阶段性的目标引导教师，用积小胜为大胜的办法，不断增强教师的工作成绩感，使教师们迅速成长。3、更新办园理念，强化服务意识。面临发展快、竞争强、要求高的幼教情势，我坚持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时期背景下，我大力提倡教师1方面要教书育人，另外一方面要有强烈的服务意识。在我看来，幼儿园的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉，更要用优良的服务羸得家长的满意和支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了广大家长的满意，才有可能构成良好的社会名誉；有了良好的社会名誉，幼儿园才能不断发展壮大。基于以上思想，我不断强化教师服务意识的培养，引导教师事事、处处设身处地为家长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好1件件小事去赢得家长的满意。同时，作为1园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的个性化家长会，分别做好个别家长工作，重点家长区分对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长意见，让家长民主参与幼儿园的管理，充分利用“彩虹报”为桥梁，及时做好广大家长的宣扬、沟通、引导工作。多情势的家长工作，充分赢得了家长对我工作的肯定。优良服务的重要条件是保证幼儿的安全。安全健康是幼儿园1切工作顺利展开的保证，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进行安全意识强化教育，使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。幼儿园新增2位年轻的保安轮值门卫，强化领导班子值班检查监督制，大力推行岗位责任制，广泛展开教职员工、幼儿家长、幼儿身体状态、心理素质、特殊病史的排查活动；保证幼儿园严格履行家长持卡接送制；严格家长接送幼儿车辆的管理。同时，幼儿园进1步完善了食堂建设，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健卫生的“3个原则”、“4个严格”、“5个认真”，使我园保证了卫生安全工作常态达标，本年无1例责任事故产生。教育需要忘我奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的20xx年。相信在新1年的工作中，我会获得更大的成绩！20xx年悄然划上了1个美满的句号，幼儿园园终年度个人工作总结。回首这1年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上创造了1流事迹，但我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园发展又上了1个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了1个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探索中，不管是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿发展都获得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。1、强化内部管理，提高办园档次园长是1个幼儿园的灵魂。我重视自我的反思与学习，更重视班子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的广大教师起到了模范带头作用。班子建设我强化3个意识：“1体意识”、“开辟意识”、“服务意识”。班子人员团结1致、分工明确、勤政廉洁、严以律已，是1支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公然课，在教师中引发强烈反响，在年轻教师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下，我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作榜样，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。我重视为教师创设有弹性的创造工作空间。工作中，时时不忘征请教师的想法意见，采取对话式而非命令式；思想上，鼓励多交换不求大1统；工作方法灵活多变。我努力营建健康温馨的文化氛围。在保证教育现代化建设投入的同时想方设法地提高教职工福利待遇；我以务实的风格投入工作，引领着周围的年轻教师奋发向上；我以满腔的工作热情凝聚人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年轻教师交换思想、促膝谈心，引导教职工珍重自己、酷爱生活、快乐工作。1件件细致入微的小事，充分体现了我对教职工的关心。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心，激起了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。2、狠抓内涵建设，提升教育质量在“务实与灵活兼俱、求真与创新统1”的大思想下，我狠抓园本内涵建设，大力提升办园质量，年度工作总结幼儿园园终年度个人工作总结。暑假期间重新装修了大班层面教学楼，封闭了全部大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调，校园局域网不断完善。在局域网的支持下，基本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通，园部资源同享提高了管理透明度，增强了管理效益。我提倡教师悉心研究教学艺术，提高课堂教学质量，厚实实践基础，不断根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作，理性构建自己的教育观念，不断提高教育艺术、积累教育智慧。我鼓励教师“人人有潜力，个个能成功”，鼓励团队合作，提升教育智慧。我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究，强化教师专业发展进程中的具体目标和实行步骤。我充分应用表彰、鞭策、鼓励等机制推动教师成长，引导教师向着各级名师的目标奋进。我用清晰的目标鼓励教师，不断用阶段性的目标引导教师，用积小胜为大胜的办法，不断增强教师的工作成绩感，使教师们迅速成长。3、更新办园理念，强化服务意识。面临发展快、竞争强、要求高的幼教情势，我坚持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时期背景下，我大力提倡教师1方面要教书育人，另外一方面要有强烈的服务意识。在我看来，幼儿园的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉，更要用优良的服务羸得家长的满意和支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了广大家长的满意，才有可能构成良好的社会名誉；有了良好的社会名誉，幼儿园才能不断发展壮大。基于以上思想，我不断强化教师服务意识的培养，引导教师事事、处处设身处地为家长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好1件件小事去赢得家长的满意。同时，作为1园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的个性化家长会，分别做好个别家长工作，重点家长区分对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长意见，让家长民主参与幼儿园的管理，充分利用“彩虹报”为桥梁，及时做好广大家长的宣扬、沟通、引导工作。多情势的家长工作，充分赢得了家长对我工作的肯定。优良服务的重要条件是保证幼儿的安全。安全健康是幼儿园1切工作顺利展开的保证，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进行安全意识强化教育，使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。幼儿园新增2位年轻的保安轮值门卫，强化领导班子值班检查监督制，大力推行岗位责任制，广泛展开教职员工、幼儿家长、幼儿身体状态、心理素质、特殊病史的排查活动；保证幼儿园严格履行家长持卡接送制；严格家长接送幼儿车辆的管理。同时，幼儿园进1步完善了食堂建设，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健卫生的“3个原则”、“4个严格”、“5个认真”，使我园保证了卫生安全工作常态达标，本年无1例责任事故产生。教育需要忘我奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的214年。相信在新1年的工作中，我会获得更大的成绩！