2020年项目监理工作施工总结模板

2020年项目监理工作施工总结模板1、工程概况:(根据各项目实际情况编写)工程名称：XXXXXXX工程工程结构：XXXXXX。总建筑面积：XXXXX工程造价：约XXXX万元合同工期：XXXX天(日历天)建设单位：XXXXX设计单位：XXXXX监理单位：XXXX管理有限责任公司施工单位：XXXXXXXXX工程地点：XXXXXXXXXXXXX本工程主体主要为框架剪力墙结构，屋面为平屋面及坡屋面。基础情势：采取静压桩;主体的混凝土构件标号为C35、C30、C25。除1层层高为3.6M外、其余层高均为3.0M。本工程主要受力构件的混凝土均采取广西混凝土有限公司商品砼，质量均到达合格条件。垂直运输方面：采取2台塔式起重机及4台物料提升机。装潢装修工程的做法：室内地面:1)住宅的客厅、餐厅、卧室:20厚1:2水泥沙浆找平层,抹成粗面。2)公共楼梯间、单元入口: 810厚地砖(楼梯间为800宽楼梯防滑踏步砖，单元入口为800*800渗花地砖、公共排挤层为600*600仿古砖)铺平拍实，水泥浆擦缝;内墙面：1)住宅的客厅、餐厅、卧室:20厚水泥沙浆抹成粗面。2)公共楼梯间、单元入口:水性弹性内墙乳胶漆过面(米黄色、褐色)。3)外墙面：3层以下为外墙面贴砖及3层以上为水性弹性乳胶漆过面。监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1.组织机构成员:总 监:XXXX土建监理:XXXX水电监理:XXX安 全 员:XXXX资 料 员:XXXX2.投入设施:电脑1台、打印机1台、监理量测1套、资料柜1个、数码相机1部、工具书(手册、规范、标准图集)、安全帽5顶。3、监理合同实行情况(1)、监理合同目标完成情况1、工程质量目标：合格;实际工程质量：合格2、实际开工日期：XXX年XXX月XX日实际竣工日期：XXX年XXX月XX日(2)、监理合同的实行情况项目监理机构人员配置的数量;职称结构符合拜托监理合同的要求，并按拜托监理合同约定的监理服务时间、内容完成了各项监理工作并得到拜托监理合同约定的监理酬金。监理工作成效(1)工程质量控制的实行情况1、坚持“严格监理，热忱服务”的原则(1)坚持严格监理的原则本着坚持严格监理原则在以下几方面进行控制对施工单位上报的施工组织设计及施工方案进行审批的控制，提出审查意见并检查实行情况。对进场的原材料、构配件、装备进行严格的检查和审批，对需要见证取样的进行见证取样。杜绝不合格的原材料构配件用在工程上。对施工质量进行事前、事中、事后的控制，发挥巡检、抽检工序验收的作用。对需要旁站监督的工序和部位，做好旁站监督工作，对隐蔽工程项目的检查做到全检不漏项且质量合格方可进行隐蔽。(2)热忱服务的原则在监理合同中实行全进程的监理，做到及时进行工序分项报验的查验，没有因不及时查验影响工期。对建设单位提出的要求本着热忱服务的原则及时落实和检查。对施工进程中存在的问题能及时提出并能提出解决问题的建议。通过热忱服务在做好调和工作中起到良好的效果。2、本着科学的态度，用数听说话在监理工作进程中对工序验评坚持按规范、规程、质量标准、设计要求进行评定。用数听说话，做到以理服人。积极工作调和好各方面的关系。本着积极的工作态度做好监理合同约定的监理工作，各专业监理工程师积极、认真的做好本专业的各项工作，并做好各专业接沟通。做好建设单位和施工单位及各配套单位的调和工作，充分发挥各方面的积极性完成好各项工作。3、保持公正的态度进行工作在监理工作的进程中保持公正的态度解决所产生的事件。在保证建设单位与施工单位双方权益不受侵害的条件下做好认真细致的工作。4、工程质量验收情况在工程施工全进程的监理工作中，对工程原材料进行审批，对工序质量分项工程，分部工程质量查验符合要求。该工程承包合同规定的质量等级为合格,根据施工单位对单位工程质量检查情况及项目监理机构对各分部工程的验收情况看，单位工程实体质量符合设计要求和施工质量验收规范的要求。质量控制资料齐全;工程挡案资料齐全并符合要求。在5方竣工验收进程中,验收小组对本工程观感质量的评定XXXXX为“好”的标准。参加验收的有关单位已共同签署单位工程竣工验收报告。(2)工程进度控制的实行对该工程的施工工期，按合同约定的时间内完成单位工程的全部工程内容。(3)工程投资控制的实行按施工合同约定的总造价控制工程款的审批工作及设计变更的控制;实行了合同目标。施工进程中出现的问题及其处理情况和建议主体工程部份：我监理组严格对进场材料进行把控，对不合格产品坚决实行退场。特别针对钢筋拉拔加工的半成品杜绝进场。在施工进程中针对重点施工部位和容易引发后期施工质量通病的部位加大了巡查及检查。对发现的质量问题及安全隐患及时下发监理工程师通知单及催促施工整改。对新展开工序可能出现的质量通病能较好的做到事前控制。(例：在各分项施工展开时，我监理组及时召开现场工地例会，针对重点施工部位进行详细的监理技术交底并构成会议记要。)实际证明此方法对质量控制起到了很好预控及催促作用。后期装修部份：在做好事前预控及加强进程中巡查的同时，重点关注了进度情况。施工进程当中对每天完成的工作量时刻对照总施工进度表，在出现较大偏差的情况下及时召开工地例会责成施工单位重新调剂计划表和提交处理措施。在施工工期可能会出现超期的情况下我监理组及时构成书面通知作为风险提示催促施工单位尽快提交赶工措施。水电部份：针对现场施工管理气力不强的情况，在屡次下文要求加强管理力度效果不显著的情况下。我监理公司及时调剂管理办法，要求现场监理人员加强了巡检力度。对现场问题及时与施工单位现场示范交底并下发监理工程师通知单协助其更好的完成整改内容。本工程在进度、质量和造价实行进程中：对1般性的通病和质量问题，均有处理方案和措施，在实行进程中得到控制,其中在屋面刚性保护层中,为避免因混凝土产生裂缝致使该些部位漏水,我监理方要求施工单位采取了“随打随压光”的施工工艺,并在施工进程中实行旁站监督,终究该部位施工质量观感较好,并在“5方”竣工验收时获得各方1致好评。在装潢装修施工进程中,针对外墙贴砖、涂料及内外墙抹灰质量方面加强了进程中的监控，要求施工单位严格依照设计图纸及施工方案进行施工,并对现场存在的问题,发文要求施工单位即刻整改,使得后期外墙砖施工质量较好,未出现较大的质量问题。天面保温环保材料方面严格控制原材料，进程中确保依照图纸和相干规范施工，保证成品的节能环保效果。6、监理工作体会1、在承当监理工作中得到建设单位的大力支持在监理工作的实行进程中，建设单位为项目监理部提供了工作和生活的良好环境。在工作上赐与大力支持，使项目监理部的工作顺利展开。在监理进程中替建设单位严格把关。将工程情况及时汇报，加强对工程质量事前控制。避免和减少质量问题的产生，在事中控制能及时发现工序存在的质量问题，并得到及时纠正。由于建设单位大力支持和项目监理部积极工作，美满地完成该工程的监理任务。2、在承当监理工作中得到施工单位的密切配合在监理工作的实行进程中，施工单位作为被监理单位，能认真听取监理工程师提出的要求，及时改正施工进程中出现的问题。施工单位在上报各类报表时做到及时，准确为监理工作创造了条件。项目监理部为了斟酌工期和施工的连续性。对施工单位的报验，我方都能及时进行检查验收，给施工单位创造了必要的条件，使工程顺利进行。3、工作感受监理这项工作是光荣而艰巨的，作为1名监理人员，要时刻牢记“公平、独立、诚信、科学”这8个大字;工作中要严格履行国家规范标准，不断加强学习，严把工程质量关，以公正科学的态度，全心全意为建设单位服务。工作中1定要做到以下几点：1、严把材料关;2、严把施工上构配件关;3、严把工程质量关;4、弄好调和工作，多为建设单位出谋划策;5、严把安全生产关;6、与施工单位出点子想办法，解决工程疑问问题;7、催促施工单位整理好工程资料;只有通过我们勤奋而谨慎地工作才赢得建设单位的好评和施工单位的爱戴。