企业新职员培训方案_1

企业新职员培训方案 是XX最新公布的 的具体范文参考文章，以为应该跟大家分享，看完假如以为有帮助请记得收藏。企业新职员培训方案?1培训目标? 1 让新职员了解企业企业历史、政策、工作岗位信息、企业文化及愿景及，激励新职员的士气。? 2 帮忙新职员更加快适应企业，使其有归属感。? 3 让使新职员明确自我的职责，并加强同事之间的关系。? 4 培训新职员处理问题的本事及供给寻求帮忙的方法。?2培训资料? 1 职前培训 部门经理负责 。?1 人力资源部负责致新职员欢迎信。?2 让本部门其它职员明白新职员的到来。?3 准备好新职员办公场所、办公用具及部门内训资料。?4 指定一位资深职员作为新职员的导师，并给新职员部署第一项工作任务。? 2 部门岗位培训 部门经理负责 。?1 到职后第一天。?向人力资源部报到，进行新职员须知培训 人力资源部负责 。?部门经理代表全体部门职员欢迎新职员到来。?新员老职员相互认识，参观企业。?了解部门结构和功效，和部门内的特殊要求。?明确工作及职责要求。?取得第一项工作任务。?和老职员一齐到企业餐厅吃第一顿午餐。?2 到职后第五天。?评定新职员一周的表现，并明确部分短期的绩效目标。?明确下次绩效考评的时间。?3 到职后30天：?部门经理和新职员面谈，讨论30天来的表现，并填写评价表。?4 到职后三个月：?人力资源部经理和部门经理一齐讨论新职员表现，判别其是否适合此刻岗位，填写试用期考评表，XXTOP100范文排行并和新职员就试用期考评表现谈话，通知新职员企业绩效考评要求和体系。? 3 企业整体培训： 人力资源部负责不定时 。?对企业组织架构、关键业务、各部门职能、历史和愿景、政策和福利、绩效考评制度等进行讲解。?发放整体培训资料，回复新职员提出的问题。?3培训反馈和考评? 1 企业整体培训当场评定表 培训当日 。? 2 企业整体培训考评表 培训当日 。? 3 岗位培训反馈表 到职后一周内 。? 4 试用期内表现评定表 到职后30天 。? 5 试用期绩效考评表 到职后三个月 。?4新职员培训教材? 1 新职员培训须知。? 2 企业整体培训教材。? 3 各部门内训教材。?5培训项目实施方案? 1 经过多个形式在企业内部宣传“新职员培训方案”，让全部职员了解新职员培训系统及企业对新职员培训的重视程度。? 2 各部门推荐并培训本部门的培训讲师。? 3 将“新职员培训实施方案”资料印发给各部门。? 4 依据新职员人数，企业不定时实施整体的新职员培训。? 5 在整个企业内进行部门之间的部门功效培训。? 6 新职员必需完成“新职员培训”表格。是篇XX参考，包括到职员,企业,培训、部门,考评,职员培训、整体、表现等范文相关内容。