设备管理部维修室技术室员工绩效考核管理办法

设备管理部维修室/技术室员工绩效考核管理办法（试行）一、考核原则与目的员工绩效考核办法是员工转正之日起根据对其日常工作、安全保障、标准化管理等方面实行考核评级的管理方式。目的在于促进员工的个人发展和自我价值的提升，提高服务质量和工作效率，增强绩效管理制度的可行性和操作性。通过记录员工在工作中各类积极向上的表现，将员工成长与部门发展紧密联系在一起，使部门对员工的评价标准化、精确化、客观化。本办法以“目标管理为主，行为管理和动力管理为辅”。按照评分规则评分后进行每季度定期汇总，得出每位员工的总体得分。员工的得分将作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。本着“客观、公正、公平、公开”的原则，特制定本办法。二、考核对象本制度适用于设备管理部维修室和技术室已转正全体员工。三、考核小组组长：设备管理部负责人执行组长：维修室和技术室负责人成员：各片区领班一线员工由维修室技术室的负责人和领班进行常规考核，部门负责人不定时抽查考核；督导指挥中心、人力资源部不定时进行抽查考核。四、员工评定等级与季度绩效薪酬联动办法根据部门员工的季度考核周期，依据公司相关规章制度对员工的日常工作、安全保障和标准化管理进行量化考核。考核初始评分为100分，每月按照规定的评分标准对每位员工进行综合素质测评。（一）考核内容及权重1.日常工作考核占40%，采取上级评议（见附件1：日常工作考核标准）内容包括：迟到、早退、仪容仪表、团队建设、节能减排和公司、部门要求等的相关事项。2、安全保障考核占40%，采取上级评议（见附件2：安全保障考核标准）内容包括：各项安全检查、安全作业和安全责任等相关事项。3、标准化管理考核占20%，采取上级评议（见附件3：安全保障考核标准）内容包括：设备机房、操作室、物料和现场等的标准化要求的相关事项。（二）员工等级评定办法每月各片区根据员工考核测评分值划分4个等级：A级、B级、C级、D级，实行考核后等级绩效薪酬联动制。 1.等级评定标准（1）A级员工（片区员工人数的20%)：当季度无安全责任问题，综合工作表现特别突出，在片区内树立标杆形象的员工，考核得分95分以上。（2）B级员工(片区员工人数的60%)：当季度无安全责任问题，综合工作表现达标，且能起模范带头作用，考核得分90分以上。（3）C级员工(片区员工人数的20%)：当季度综合工作表现符合公司及部门规定要求，考核得分80分以上。（4）D级员工：员工当季度考核得分不满80分，工作表现差或不合格者。2.当季度为公司、部门、片区做出贡献的员工，可根据（附件3：季度考核奖励办法）享受当季度考核加分。3.当季度严重违反公司纪律或受到公司严厉批评的员工、违反安全操作规程造成损失的员工、出现安全责任事故的员工，由部门责令批评改正，不参与A、B、C级员工评定资格，且按公司规定进行处罚，情节严重或给公司造成重大经济财产名誉损失的立即解除劳动合同。4.等级与薪酬联动标准（1）A级员工：季度考核薪资标准为540元/季度；（2）B级员工：季度考核薪资标准为400元/季度；（3）C级员工：季度考核薪资标准为260元/季度；（4）D级员工：季度考核薪资标准为0元/季度；连续三季度评定为D级员工，公司将与其解除劳动合同。五、考核标准及处罚扣分说明1.附件1：日常工作考核扣分标准2.附件2：安全保障考核扣分标准3.附件3：标准化管理考核扣分标准4.附件4：奖励加分标准5.如被公司领导、相关职能部门、部门负责人发现问题，以上述机构的处罚为准，根据违反的对应考核标准，给予违者2倍的扣分处罚。六、考核得分监督、公示1.有加分情况的，各片区在早会上进行通报；每次扣分时，当场与当事人进行说明。如有异议，由当事人向部室负责人提出申诉调查解决。2.每季度最后一个月的24日，各片区将本季度考核测评结果公布在部门公示栏，公示期为3天，3天内无异议，当季度末将“季度绩效考核”结果上报公司。如有异议，由当事人向部室负责人提出申诉调查解决。七、本办法从2018年5月1日起试行至2019年5月1日。 设备管理部 2018年4月25日附件1：日常工作考核扣分标准1. 上班迟到或早退一次扣2分。2. 维修三区严格限制片区下午休假次数，每人每月1次下午假，第2次扣除绩效考核分值5分，当月超过3次（含3次）下午假，请休假人员申报事假。3. 未严格履行请假制度，请霸王假一次扣5分。4. 临时公休假（下班后至次日上班前），每季度1次，第2次视情节扣除绩效考核分值5分，第3次开始每次视情节扣除绩效考核分值10分。5. 无故旷工一次扣10分。6. 不参加安全生产早会一次扣2分。7. 未正确佩戴工牌一次扣1分。8. 未按公司要求规范着装一次扣1分。9. 在工作区域或面客区域抽烟，乱丢烟头一次扣1分。10. 无故不参加公司、部门、维修室、片区等组织的安全培训等会 议一次扣3分。11. 在公司内打牌、饮酒一次扣20分。12. 无故脱岗、串岗、离岗一次扣6分。13. 上班时间玩手机，做与工作无关的事一次扣2分。14. 不服从工作安排消极怠工，做事不认真负责不积极主动一次扣2分。15. 说不利于团结的话，做不利于团结的事，影响团结稳定一次扣5分。16. 表格漏填、错填、不规范填写一次扣1分。17. 园区内高声笑谈、扎堆聊天、勾肩搭背、东倒西歪、手插兜叉腰等一次扣2分。18. 隐瞒设备故障情况，不及时上报一次扣3分。19. 休假或换班前未正常交接工作一次扣2分。20. 严格执行公司保密制度，不泄露不传谣一次扣10分。21. 物资浪费，不节约资源，未落实节能减排要求一次扣3分。22. 未按规定使用空调等取暖制冷设备一次扣2分。23. 隐患区域或危险区域未立即采取隔离措施一次扣3分。24. 维修设备中因人为因素造成设备及配件损失和报废，按设备外修核价和配件实际价格分等级考核。若该价格超过100元一次扣2分；若该价格超过500元一次扣5分；若该价格超过1000元一次扣10分；若该价格超过5000元一次扣30分。25. 当班值日员未填写各项表格记录一次扣5分。26. 未及时开关设备及报备，未影响公司正常运营的一次扣5分；影响到公司正常经营的一次扣20分。27. 故意损坏公司财物、公共设施、花草苗木等（违反此项当事人，不予参加本季度考核）。28. 打架斗殴、寻衅滋事（违反此项当事人，不予参加本季度考核）。29. 与游客发生正面冲突（违反此项当事人，不予参加本季度考核）。附件2：安全保障考核扣分标准1 未巡检一次扣3分。2 未及时发现、上报、整改设备周边安全隐患一次扣3分。3 未及时、规范填写各种表格记录一次扣1分。4 早检未按早检表要求检查一次扣5分。5 现场作业检修未按要求穿戴安防用品一次扣5分。6 现场作业检修未按要求挂警示牌、拉警戒线一次扣2分。7 现场出现违章指挥、作业一次扣5分。8 独自一人早检设备一次扣5分。9 未及时更换各种损坏的标示、标牌一次扣2分。10 私自乱拉电线一次扣2分。11 未按时检查安全消防设施一次扣5分。12 未及时更换已顺坏的应急救援工具、安全防护用品一次扣3分。13 设备出现故障时，未及时赶到现场一次扣2分。14 使用氧气乙炔动火时，氧气瓶乙炔瓶未按要求摆放一次扣315 不熟悉设备检查表及说明书内容一次扣2分。16 下班未正常关机断电，压力容器未泄压，机房门窗、用电器未关一次扣3分。17 在岗人员维修和操作设备时应两人一组，根据实际情况沟通，合理配备维修人员人数。有簇拥打围现象，对在场所有人员每人一次扣5分。18 当日巡检员（巡检员+责任区域负责人）未上报及公布当天设备故障，且设备故障未进入维修程序的，对当日巡检员和故障区域责任人每人一次扣10分。19 违反砂缸循环及反冲洗操作规程，阀门未处于正常操作状态。若及时发现未造成设备及人员安全的一次扣10分；若未及时发现但造成管线、阀门、水泵损坏的一次扣20分；若未及时发现但造成砂缸损坏，造成爆缸事故，建议退回人力资源部。20 违反蛋白分离器运行及调试操作规程，阀门未处于正常操作状态。若及时发现未造成设备及人员安全的一次扣10分；若未及时发现但造成管线、阀门、水泵损坏的一次扣20分。21 违反蛋白分离器运行及调试操作规程，未两人协同启用或调节蛋白分离器水位的一次扣5分；若导致漫水出蛋白分离器，未造成设备损坏的一次扣10分；若导致漫水出蛋白分离器造成设备损坏的一次扣20分。22 在臭氧机，增压泵装配过程中，违反运行及调试操作规程，核实为人为因素导致配件破损报废的一次扣5分。23 因人为操作失误导致设备未及时按照规定时间运行，影响水乐园正常运营的一次扣10分。24 因人为操作失误导致水质数据超标，未影响水乐园正常运营的一次扣5分；若影响水乐园正常运营的一次扣20分。25 维修人员因违反设备运行操作流程，未导致设备及配件损坏的一次扣5分；导致设备及配件损坏的一次扣10分；设备及配件损坏并影响园区正常经营的一次扣20分。26 漏检安全保护装置（违反此项当事人，不予参加本季度考核）。27 出现安全责任事故（违反此项当事人，不予参加本季度考核）。附件3：标准化管理考核扣分标准1 设备机房脏乱差一次扣2分。2 工作间杂乱无章，规划不合理一次扣2分。3 货架上物品摆放不整齐一次扣2分。4 工具箱、资料柜摆放不整齐一次扣2分。5 现场作业工具、配件摆放杂乱一次扣2分。6 现场作业后，未及时规范清理现场物品、垃圾一次扣3分。7 设备室内设施未做清洁保养一次扣3分。8 物资区域地面划线不清晰，并未及时处理的一次扣2分。9 在岗人员在提交每周责任区域清单管理时，实际状态和管理人员复查的不相符者一次扣10分。附件4：奖励加分标准1 参加投稿并被成功采纳刊登的每次加2分。2 受到公司、部门表扬的每次加5分。3 支援同事工作的每次加1分。4 获得公司、集团荣誉的每次加10分。5 为公司建设发展出谋划策，并被采纳的每次加10分。6 节能降耗并上报得到公司认可的每次加10分。7 发现重大安全隐患，并能及时采取措施，经上报部门得到认可的每次加5分。8 老员工帮带学徒工，该学徒工转正后大家一致好评，经上报部门得到认可的每次加5分。13