執行力教育工程－模組2

国富经济研究院 2003企业执行力教育工程国富经济研究院国富经济研究院 2003 1国富经济研究院 2003第二模块l什么构成执行的核心要什么构成执行的核心要素素2国富经济研究院 2003目录l心态要素怎样构建执行力心态要素怎样构建执行力l工具要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力l角色要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力l流程要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力3国富经济研究院 2003图图2-1：构成执行的四要素：构成执行的四要素 工工 具具 心心 态态 流流 程程 角角 色色 执执 行行 4国富经济研究院 2003心态要素怎样构建执行力 态度决定一切：信则成真何谓态度态度的特点没有正确态度，就算用尽各种良法也是徒劳。积极态度（PMA）与消极态度（NMA）启示5国富经济研究院 2003l态度影响执行的要素：6国富经济研究院 2003图图2-2：态度影响执行的要素：态度影响执行的要素 顺顺 应应 认认 同同 内化内化 目目 标标 方方 式式 规规 则则 目目标标 7国富经济研究院 2003目录l心态要素怎样构建执行力心态要素怎样构建执行力l工具要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力l角色要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力l流程要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力8国富经济研究院 2003l工具要素怎样构建执行力：9国富经济研究院 2003l 沃尔玛案例：现代信息技术工具造就 l 零售帝国10国富经济研究院 2003l江阴机械案例：董事长用错执行工具l 的悲剧11国富经济研究院 2003目录l心态要素怎样构建执行力心态要素怎样构建执行力l工具要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力l角色要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力l流程要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力12国富经济研究院 2003l角色要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力13国富经济研究院 2003l 个人案例：某高级管理者在微软与国 l 内知名公司中的不同遭遇14国富经济研究院 2003l戴尔案例：戴尔的CEO执行角色扮演15国富经济研究院 2003目录l心态要素怎样构建执行力心态要素怎样构建执行力l工具要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力l角色要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力l流程要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力16国富经济研究院 2003流程要素怎样构建执行力 不是结构决定流程，而是流程决定结构关键不在于你做什么，而在于你如何做17国富经济研究院 2003图图2-3：组织中流程的作用变迁：组织中流程的作用变迁 推动 策略策略 流程流程 技术技术 推动 传统方法传统方法 策略策略 流程流程 流程流程 技术技术 推动 推动 新模型：从技术开始新模型：从技术开始 18国富经济研究院 2003流程要素怎样构建执行力 核心流程与非核心流程创建以流程为基础的结构与执行体制流程优化与持续创新19国富经济研究院 2003l戴尔案例：执行流程建设的典范20国富经济研究院 2003小结l 心态要素怎样构建执行力心态要素怎样构建执行力l 工具要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力l 角色要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力l 流程要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力21国富经济研究院 2003谢 谢！22