上岗证管理制度

上岗证管理制度1 目的为规范公司的上岗证的管理，特制定本管理制度。2 范围适用于公司关键岗位和特种作业岗位。3 职责3.1 人事部负责公司上岗证的统一管理。3.2 工程部负责关键岗位的培训。3.3 生产部、品质部、工程部参与关键岗位的考核。4 定义4.1 关键岗位：裁线、焊接、压接、排线、注塑、检查、测试、包装、维修、贴标签、QC4.2 特种岗位：电工、机修5 内容5.1 关键岗位必备知识关键岗位必备知识对应培训课程裁线1、初中以上文化；2、数据观念强。裁线岗位技能培训焊接1、初中以上文化；2、无色盲。焊锡岗位技能培训压接/环焊锓锡1、初中以上文化；2、心细、责任心强压接/环焊/锓锡岗位技能培训排线1、初中以上文化；2、无色盲排线岗位技能培训注塑1、初中以上文化；2、勤勉、塌实注塑岗位技能培训剥皮/剥芯1、初中以上文化；2、勤勉、塌实剥皮/剥芯岗位技能培训测试1、高中以上文化；2、数据观念强测试岗位技能培训检查1、高中以上文化；2、责任心强检查岗位技能培训包装1、高中以上文化：2、勤勉、踏实包装岗位技能培训QC1、高中以上文化；2、心细、责任心强QC岗位技能培训维修1、高中以上文化；2、责任心强、细心维修岗位技能培训贴标签1、初中以上文化；2、责任心强贴标签技能培训 5.2 特种岗位必备知识参照国家相关机构的培训内容。5.3 培训教材工程部依据以上关键岗位的必备知识，编写对应的书面培训教材，并与质检部、人事部、生产部一起对教材进行评估，评估合格的教材交人事部备案。5.4 培训5.4.1 所有关键岗位、特种岗位上岗前必须参加该岗位对应的培训课程。5.4.2 上岗培训按“期”进行培训，每季度进行一次关键岗位培训，每期由生产部提供名单，人事部与工程部协商后，拟制每期的培训计划，并实施培训。5.4.3 培训期间，所有学员不得缺席。5.4.4 培训记录由讲师培训完毕后，交人事部存档。5.4.5 人事部须做好关键岗位个人培训档案。5.5 考核5.5.1 所有培训课程，必须有笔试与实际操作考试。5.5.2 培训讲师负责所讲授课程的笔试题的设计（每门课程至少须两套测试题），交人事部，由人事部统一组织笔试。5.5.3 生产部、品质部、工程部负责所授课程的实际操作考试。5.5.4 考核不合格者，可以补考，补考不通过者，参加下一期培训或淘汰。5.5.5 特殊情况例外。5.6 上岗证5.6.1 上岗证等级等级等级标准与要求初级了解岗位基础知识，能操作；（培训期至少1个月以上的实际岗位操作，经考核、评估OK方能进入中级）中级熟悉岗位技能，并能熟练操作及了解品质要求；（该岗位实际操作3各月以上、熟练掌握两门技能以上，经考核、评估OK方能进入高级）高级熟悉岗位技能，并能熟练操作及掌握品质标准规范；（该岗位实际操作6个月以上熟练掌握3门技能以上，经考核、评估OK方能进入特级）特级熟悉岗位技能及指导、全能工，带动新员工作业，并能熟练操作及讲解品质标准规范；5.6.2 对于通过考核者，由人事部颁发上岗证，并建立对应的名册。5.6.3 每季度人事部组织一次上岗证等级考试，对于符合等级标准的人员更换对应的等级上岗证。5.6.4 特种岗位的上岗证，必须通过国家对用的考试，拿到对应的资格证后，方给予发放上岗证。5.6.5 所有关键岗位必须拿到人事部颁发的上岗证后方可上岗。5.6.6 出现重大品质事故的个人，将取消其上岗证资格。5.6.7 上岗证须与厂牌存放一起佩戴，不得转借，如有遗失须及时至人事部补办。5.7 关键岗位待遇取得关键岗位上岗证正式上岗的，同时无个人质量事故问题的，每月将享受以下对应的补贴岗位名称A/初级B/中级C/高级D/特级裁线50100150200焊接100150250300QC100200300400检查50150200250测试50150200250压接/ 环焊/锓锡50100150排线/贴标签50100150剥皮/剥芯50100150包装50100150注塑50100150维修1002006 附则6.1 本制度解释与修改权属于人事部，自颁布之日起执行。6.2 附件上岗证批准： 审核： 制定：尹嘉玲 2013年1月9日