欢迎来到装配图网! | 帮助中心 装配图网zhuangpeitu.com!
装配图网
ImageVerifierCode 换一换
首页 装配图网 > 资源分类 > DOC文档下载
 

安全生产控制程序文件

  • 资源ID:137035063       资源大小:57.01KB        全文页数:5页
  • 资源格式: DOC        下载积分:9.9积分
快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录 支付宝登录   QQ登录   微博登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要9.9积分
邮箱/手机:
温馨提示:
用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

安全生产控制程序文件

程序文件标题:安全生产控制程序编号:编写:版本/次 : 审核:日期 : 批准: 总页数:5页版次修改內容编写人日期发放对象份数如控制图章非红色,此程序为非正式文件。所有程序文件的进行,只可参考控制文件。控制文件持有人必须确保此控制文件传阅有关人员,并在需要时提供此文件作参考。正本图章:控制图章:此份拷贝持有部门:程序文件编号:版次 : 安全生产控制程序1 目的贯彻“安全第一,预防为主”安全工作方针,切实加强本厂生产安全管理工作,预防和减少安全事故,规范本厂的安全管理,提高本厂的社会效益和经济效益。2 范围本程序适用于本公司生产及安全管理全过程的安全控制。3 定义无4. 工作程序:负责部门使用表单4.1安全工作管理原则4.1.1认真贯彻“安全第一,预防为主”安全工作方针,严格 执行国家、行业、地方安全法规,实行“谁主管,谁负责”的原则。4.2 安全管理网络三级安全网,是为保障安全工作而建立的一个全方位安全工作监督体系,它是在安全第一责任人的领导下,由公司安全领导、厂领导、部门安全责任人和安全员构成的三级安全网。 安全工作责任制,各级人员应严格执行和落实安全生产责制。4.3 安全工作目标管理行政部安全员每年初根据本公司情况制定安全工作目标,并策划、制定安全管理方案,对其实施情况进行检查考评、验证效果,及时采取纠正措施。具体按目标、指标和管理方案控制程序要求执行。各部门应将安全工作目标、措施传达到员工,并制定年度班组年度安全目标加以执行,以保证本公司安全工作目标的实现。4.3.3各级安全第一责任人按职责分工分级控制安全目标的实施,对生产过程进行全过程的控制。4.4安全教育的控制各部门各部门各级人员行政部各部门各级安全第一责任人负责部门使用表单4.4.1针对生产人员职能和层次的要求,对生产人员进行安全培训,以培养安全意识,提高安全技术和业务技能,明确违章的后果,提高安全管理水平。具体按安全生产教育培训制度有关要求执行。4.4.2严格执行三级安全教育,对于新上岗或转岗人员必须经过安全教育,经培训、考试合格后方可上岗。4.4.3 特种作业人员须经过专业培训合格,取得国家“特种作业人员资格证”,持证上岗。4.5安全管理的控制危险源辨识,安全员组织进行危险源辨识,具体按危险源辨识、风险评价控制程序要求执行,找出事故隐患,采取纠正和预防措施,确保人身和设备安全。各级安全监督人员及生产人员均应严格执行安全工作有关规定。秋季安全月活动由行政部负责制定活动方案,并对实施效果进行检查验收,做好记录,并制定整改措施予以实施。行政部每月组织安全大检查;班组每周由班长或安全员组织一次安全活动,并填写安全检查记录表。各部门/厂负责人每月召开安全分析会议一次,每月对各班组安全活动至少参加一次,并在记录本上加注意见,签字。安全分析包括近期安全情况分析和事故分析。每月公司安全工作分析会议通报本月安全工作情况、布置下一个月安全工作重点内容。以会议纪要的形式下发各部门。各部门根据生产现场状况,确定潜在的事故和紧急情况并做出应急预案,以预防和减少人员伤害和事故发生。凡发生不安全事件,应立即组织分析,提出防范措施并予以落实。具体按应急准备与响应预案要求执行。外包工程发标前,应对承包单位进行资质审查,行政部对执行情况进行检查和监督。厂内机动车的管理、进行动火作业、在带压力的运行设备上进行检修工作、对涉及面较大且具潜在危险的检修作业、起重设备(包括电梯)检验和维护、安全工器具的管各厂各厂/部门各厂/部门安全员各厂/部门行政部行政部/各部门/厂负责人各厂/部门各厂/部门行政部行政部安全检查记录表负责部门使用表单理按特种设备管理规定、消防走火规定、用电安全管理制度、叉车安全管理制度、厂内机动车行驶与停放规定执行。对于危险化学品大安全管理,按公司危险化学品管理规定、液化气站管理规定执行。在生产中严格执行相应规程,任何人不得以各种理由进行违章作业、违章指挥。认真开展反违章活动,各级领导及安全监督人员应经常深入生产现场检查安全工作情况。4.6 安全信息的控制安全信息分内部信息和外部信息,通过信息交流,吸取重大风险教训,提高自身的防护意识和能力。具体按信息交流、沟通与协商控制程序要求执行。4.6.2内部信息包括安全工作文件、会议纪要、安全工作记录、事故通报等与安全工作有关的文字和电子媒体。内部信息未经批准,不得擅自对外泄露。4.6.3外部信息主要是上级部门发布的安全文件,相关事故通报等。行政部对接到的各类信息应进行处理,并在内部上公布。接到信息的部门,应采取相应的措施使职工从中受到教育、吸取教训。4.6.4 安全员应将各类信息进行记录,整理归档。4.7 员工安全防护控制针对生产过程中设备和环境方面存在或潜在的人身伤害因素,给工作人员提供防护用品,保护员工的安全和健康。劳动保护用品由行政部负责核实定额并监督发放、执行劳动用品管理规定。工作人员在生产过程中,应根据环境(如:高温、有毒、噪声、粉尘等)采取可靠的保护,劳动保护不符合规定,工作人员应拒绝参加作业。 对于破损及不合格的防护用品、用具,工作人员不得使用。各级安全管理人员应对劳动保护执行情况进行监督、检查,发现违章应立即制止。各厂/部门各厂/部门各厂/部门行政部安全员各厂/部门行政部安全员安全管理人员行政部工作人员安全管理人员负责部门使用表单4.8 事故调查与处理的控制事故发生后的调查、分析、处理和统计上报,按照事故报告调查处理控制程序执行。4.9 安全工作考核本公司安全工作管理本着奖罚分明的原则,行政部对各部门的安全工作情况依据安全工作奖罚标准进行考核。5 相关文件5.1 安全生产责制5.2 安全生产教育培训制度5.3 危险源辨识、风险评价控制程序5.4 信息交流、沟通与协商控制程序5.5 事故报告调查处理控制程序5.6 特种设备管理规定5.7 消防走火规定 5.8 用电安全管理制度 5.9 厂内机动车行驶与停放规定5.10 叉车安全管理制度 5.11 危险化学品管理规定 5.12 液化气站管理规定5.13 安全工作奖罚标准5.14 劳动用品管理规定6 相关记录6.1 安全检查记录表 行政部

注意事项

本文(安全生产控制程序文件)为本站会员(go****ng)主动上传,装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网(点击联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!