年底分配方案的实施细则

2021年年底分配方案的实施细则 学校在xxx年年底分配时根据校147号文件下达了各学院结算基础业绩津贴的划拨额度及根据学院办学绩效评定分配的绩效分配金额,现依据学院教代会经过的xxx年岗位津贴发放实施方案,制订详细实施细则进行各类津贴的核实.有关xxx年年底分配方案的实施细则有关老师工作量的业绩情况结算,根据xxx年12月29日教代会经过的方案实施,由教学办公室和科研干事进行教学工作量和科研,结果业绩的结算(课时津贴,绩点折算标准不低于2021年).有关xxx年岗位津贴发放实施方案所列的"综合业绩奖励津贴",按原定"10%15%"百分比标准,现确定为10%.因为学院今年在学校"人才培养质量评定"中的失分原因分析中,多起"老师随意调课"是主要原因,所以,将在综合业绩奖励津贴计算"教学质量业绩"时增加这一原因.各岗位责任人的"老师系列附加工作津贴","管理人员附加工作津贴"系数确实定方法为:考虑到xxx年系部责任人,专业责任人进行了调整,故在计算系列附加工作津贴时将按任职的工作月份进行结算.计算系列附加工作津贴一律从下限起算,依据各岗位责任人推行职责的情况及业绩上调,最高不超出上限,上调幅度由学院党政工联席会议讨论决定.有关奖励项目标确定:奖励项目确定的基础标准是对无法经过教学,科研进行业绩核实的学院主要工作进行工作量的认可和酬劳结算.详细为以下多个项目:教育高地建设工作关键对教育高地建设中参加结题审计,评定结项工作的老师给予奖励.该项目由教育分管院长姜君臣总负责,会同建设项目其它责任人制订人员奖励方案,以增加教课时数的形式结算工作量.学科建设工作关键对参与学科建设各项目申报工作的老师给予奖励.该项目由学科建设分管院长刘真总负责,会同硕士点责任人制订人员奖励方案.试验中心建设工作关键对参加试验中心计划和项目申报工作,试验室络信息建设工作中的老师给予奖励,和在试验室服务工作中(如接待参观,承接设计,印刷等非试验室实践教学工作的内容)付出的老师给予奖励.该项目由试验中心主任 刘真总负责,会同其它相关领导制订人员奖金方案.文化建设工作(含文明创立及络信息)学院今年在"文化建设"单项项目考评中取得银牌,该项目将对相关工作人员给予奖励.该项目由学院党总支书记汪维总负责,会同刘彬,严美芳等相关党群责任人制订人员奖金方案.(5)科研和论文为激励老师发表高水平学术论文,学院将对在A,B类刊物发表论文的老师给予奖励,标准为A类刊物2021元,B类刊物1000元.(6)社会影响工作关键对xxx年参加学院实习基地建设,行业展会策划组织,实施,媒体宣传,社会资金捐赠引进,实施等工作中作出贡献的教职职员给予奖励.该项目由学院党总支书记汪维总负责,会同其它学院领导共同商议确定人员奖金方案.以上细则由党政工联席会议和学院工作监督小组责任人共同讨论商讨制订,未尽事宜由党政工联席会议讨论决定.