大学实践部长述职汇报

大学实践部长述职汇报 尊敬的喻老师！亲爱的同学们！大家下午好！首先还是自我介绍下，我叫，来自环艺0906班，现任院学生会实践部部长一职。下面我对这半学期以来在团学的工作进行述职，学期开始，为了让部门的工作像上学期一样出众，或更完美。我们部门上下全部不敢放松，还是和上学期一样踏扎实实的工作，因为有句话说道：爬得越高，摔得越痛。我们不能掉下去，我们要等下一个接班人握住接力棒后，我们才能放松。三月份下旬，我院实施了艺术学院学生干部交流工作暂行要求，依据上级的安排，我被调到了我现在任职的部门当部长。刚听到这个消息时，有点不敢相信，因为我被调任之前没有任何征兆，以后一想，既然这个决定是常委会的决定，我没有理由不服从。带着艰巨的任务来到了实践部，在我来之前，实践部的多个助理给我的印象很好，因此当初我信心百倍。给部门订下了目标：三月份尽可能进前三，四月份保前三，五月份份拿第一，六月份保前三。在实践部呆了三个多月，总体来说还是蛮愉快的，工作目标即使没达成，不过我们在进步。目标制订起来很简单，可是实施起来真难。来到实践部我才知道有一个很让人无语的规矩，那就是校勤工部抽查我们院卫生时，一个教室未扫，扣月考评的一分。大家应该全部知道一分是那么的不轻易，搞一个活动才加两三分。既然这是规矩，我们就得遵守，因为我们知道，这么简单的问题，谁全部会想到，既然没有处理，那也肯定是我们无法改变的事实，谁让我们是私立院校呢？碰到的第二个难题是，同学们主动性很差。依据调查，发觉了很多问题：一、工资分配不合理；二、存在不做事，也拿工资的事情；三、机房等岗位的老师和打勤工助学人员联络不紧密。问题发觉了，必需得处理，为此我们想了一下多个处理措施：一、内部调整岗位、工资，制订工资标准。降低工作量不多的部分岗位的工资、打扫人员，给部分工作量大的岗位给予补助，提取空岗位的工资；二、用多出来的工资奖励每个月优异勤工助学人员，余下的上交；三、制订严格的管理制度，淘汰部分常常不打扫的勤工助学人员；四、在各班宣传勤工助学的工作，让同学们全部能主动才参加进来，补充后援；五、把全部岗位进行平均分配，部门每人负责若干岗位，每次校勤工部检验之前，提前往各个岗位检验，没来打扫的打电话通知。打电话还没来的，我们就给她们打扫，不为其余，就为了考评，为了让同学们能在一个洁净的环境里学习。经过这些措施，部门在校里的考评有所好转，三月份即使没进前三，但我们四月份考评第三名，这对我们是一个很大的激励，因为我们所做的工作有了效果。五月份考评出来后，我很震惊，一直认为拖实践部考评后腿的是卫生工作，可从五月份的考评中，我看到除了卫生这一块，分数扣得更多的是材料迟交、会议未参与。这个事实让我极难过，也很自责。因为我的过分信任，造成了这让人无法接收的事实。一直以来，我一直认为助理的培养是最主要的，考评第一那是在助理培养成功以后一个必定的结果。因此，我现在最想，也是最期望看到的是我带出来的人能为团学作出最大贡献，真正成才。立即就要离开团学了，想起来有点伤感，心里必定是不舍的，团学那点事，团学那些人，期望全部能好好的。最终衷心祝福团学发展越来越好！感谢喻老师、和各位常委这两年来对我的教导，谢谢大家！