上半年企业信息中心工作总结

上半年企业信息中心工作总结 已经过去整整二分之一，近6个月的工作中，在企业领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合和帮助下，信息中心的工作总体上得到比很好的开展。现将09年上半年的工作总结汇报以下：一、09年上半年工作总结1、集团企业信息化建设方面2021年上半年是集团企业向全方面信息化管理迈出的关键性一步，在企业领导给大方向的方针指导思想下，年初我们建立了oa网络智能协同办公系统，达成了年初制订信息资源共知共享的计划；在同事的配合下分别为3个分企业：山东宏仕德化工有限企业、临沂市河东区城市建设开发有限企业、临沂盈泰经贸有限企业建立了网站，网站主体框架在我们的组织策划下，并和网络企业技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统，更是为开发企业网站建立了一个bbs论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。2、企业现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面针对于企业现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统；我们连续做到了需要备份数据的系统是每日一备份，每个月一整理归档，各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题立即处理，出现故障立即处理，做到了系统连续7*二十四小时的正常使用。和系统服务工程师沟通联络，数次组织财务人员、酒店系统使用人员参与培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全方面发挥效用而努力工作。3、信息的搜集转发、信息设备使用、维护方面在过去的上半年时间里我们每日连续做好了企业信息数据的搜集转发工作，对于企业拥有的电脑、交换机、网线等信息设备全部进行每七天检验，每个月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统和应用软件全部是在网上搜集再整理，逐步制作出适合于企业设备的各类软件光盘，为企业在软件类省去无须要的开支，并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。二、工作中存在的不足1、抗压能力不强，关键表现在碰到困难便停滞，总是需要领导给正确的梳理。2、业务知识学习还不够系统，对于碰到的新事物还需要立即学习。3、团体意识不强，本身工作经验不足，忽略了业务知识的培训。三、下半年努力的方向1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。加强和其它同事的学习和沟通，改善工作方法，提升工作能力，提升服务意识，提升工作水平，切实以过硬的本事来完成好领导交办的各项工作。2、内理基础程序，逐步拓展外围建设。对于年初所建立的oa系统和各信息管理系统我们需要逐步的对企业职员和新进职员进行现场上机培训工作，从而实质有效的利用系统为办公区提升办公效率、提升信息资源的共知共享；利用一个小区型的网站为企业建立一个互动平台，能够做到职员和职员之间的即时互动、交流和文件的网络化共享，整体提升企业职员的计算机操作、利用水平。对于建立的网站及bbs论坛，如不能立即更新公布信息在网络上正确树立集团企业的网络形象，就会对企业的宣传起到负作用，因此我们要随各企业的正常运转，不止是在自己的网站上更新公布信息，还要在各个行业类网站上公布各企业的信息，从而整体提升企业的著名度。依据类别细化各分企业网站的产品展示模块的改版。集团性网站的建设：在初步制作完成3个分企业的网站后，我们需要立即对集团企业的网站进行改版建设，更新整个页面信息，将各分企业的网站并联到集团企业的网站中，为集团企业对外的影响力提供一个有力的平台。以上是我2021年上半年的工作总结汇报，不妥之处恳请各位领导、同事给批评指证。