医院财务情况总结

医院财务情况总结 尊敬的各位领导：财务人员在院党委正确领导下,首先欢迎领导来我院审查指导财务工作。一年来。高举邓小平理论伟大旗帜,落实“三个代表”主要思想，认真学习 大精神,主动参加医院组织的多项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，很好地完成了各项工作任务。汇报以下：一、今年新开展的关键工作实施全成本核实，医疗系统尚属最新的经营模式，现在，全国没有成型的措施，依据相关理论知识及我院实际情况，实践中不停地探索、探讨。制订了全成本核实措施和操作程序，自今年 月 号实施。经过全成本核实，增强了广大职员的成本意识，杜绝了浪费现象，收到显著的成效。收入以32%增幅情况下，但相关成本却相对降低，比如：其它材料消耗 年为16万元，年为12万元，节省4万元；卫生材料消耗占医疗收入比，年%年%年比 年降低个百分点；药品费占药品收入比% 年%年比 年降低个百分点。估计整年业务收入比去年增加32%。1院为加强经济管理。业务支出比去年增加12%,和去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费 20万元，奖金增加65万元，扣除以上这些不可比原因业务支出仅增加8%规范财务行为，提升财务管理水平，经院办会研究决定，制订了调整方案和竞争措施。院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实施了集中管理。2为适应社会主义市场经济的需要。财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职员双向选择，经过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的主动性，尤其是各组组长认真负责，开拓思绪，发挥了模范带头作用。3院现在财力很困难、资金不足、设备老化。院领导不等、不靠，主动筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。财务科主动主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目标立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力。4遵照了按劳分配、效率优先的标准，利用了收入、成本、目标、质量考评等多项指标，环环相扣。使我创收的同时，注意了节省；考虑经济效益的同时重视了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个方案自 月份实施以来，极大的激励了职员的主动性和发明性。今年 月份业务收入486万元，比去年同期473万元增加了%,主动参加了本年度奖金分配方案的制订工作。今年 月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增加了35%。5做好 文件编写工作。认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员重复讨论，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表彰。6年初我院对全院各科室的固定资产进行了全方面清查。确保了院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年，为了深入加强固定资产专题管理，院在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，现在我正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以深入提升固定资产的管理水平和使用效率。经过这几项工作的开展，收获很大，学到很多东西，开阔了眼界，拓宽了思绪。如：制订成本核实措施时，常常到书店查找相关企业成本核实管理知识，参考银行系统全过程成本核实措施。院决定举债经营时，学习有关怎样利用财务杠杆进行负债经营。解了国际负债率和中国要求负债率的警戒线分别为60%和50%利用好负债，将会给医院发明较高的经济效益，不过只要负债，就有财务风险，将尽最大努力做好风险预警、控制、管理等工作。总而言之，有付出就有收获。二、各项日常工作圆满完成。1严格遵守财经法律、法规。并能认真实施，层层把关，坚持标准，不徇私情。2主动做好经济管理工作。今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全方面分析，看到成绩，发觉问题，提出改善方法，确保了院经济活动有序顺利开展。