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WORD年终总结采购物流科个人年终总结报告

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WORD年终总结采购物流科个人年终总结报告

WORD年终总结 采购物流科个人年终总结报告吉安航盛物流科个人年终总结报告 时光飞逝,2021 年不知不觉随着岁月慢慢逝去, 20_ 年迎面而来,回顾 过去,展望未来!快 到 年底了,现将具体工作总结如下:一、吉安航盛物流科这一年来的变化和进步非常明显:1、 刚启用 K3 时,系统不完善,出现很多问题和漏洞,经过努力存在的问题一一得到改善和解决,使 K3 系统步入正轨。2、 物料的入库与出库作业得到相当的改善,物料的摆放井然有序,层层错落有致,标识清晰明了。3、 公司成功处理了一批呆滞物料与人为不良报废物料,以达到减少资金积压,充分合理利用仓储空间的目的。4、 在领导和同事们的努力下,公司顺利通过了 TS16949 体系认证,使得公司更上一层楼。5、 公司的重大决策,仓库搬迁。我们部门所有的人员在紧迫的几天时间里顺利完成了仓库搬迁工作,体现 出了我们部门齐心协力、团结勤奋的精神 。6、 重视审核时出现的问题,经过努力我们用最短的时间,最好的方法把问题点加以解决和改善。二、本职工作完成情况:1、 本 人 严 格 按 照 公 司 仓 储 要 求 作 业 , 其 目 的 就 是 对 物 料 的 仓 储 管 理 及帐物卡管理,确保物料进出的数量准确及质量保证,满足生产需要。主要负责在库物料的管理工作,对物料的收、管、发、帐物卡处理,做到日清日结。2、及时了解生产状况,当天是否有生产任务下达,是否有物料送过来,第一时间从物控那里得知信息做好准备。3、卸货后,第一时间将实物与送货单核对、点数,贵重物料进行全点。对检验合格的物料办理入库,对物料进行区分标识管理,严格按照先进先出的原则摆放,做好季度标识。物料摆放整齐美观 易取、易拿 ,做到 了 大 不 压小,重不压轻,没有超高超压、倒置的现象。4、根据生产计划,由物控提供投料单按先进先出之原则备好物料,有欠料、少料和其他异常情况及时反映至物控,备料的同时要求自己做到精准、快速、无误,提高工作效率,力求自己做到最好,避免出现 疏漏和差错。5、 认 真 对 待 每 月 盘 点 。由 物 控 提 供 月 结 清 单 对 帐 、 卡 、 物 进 行 盘点核对。每月盘点 体 现 出了实际库存数, 有无帐目不清楚,在物料管理方面有没有存在问题,进一步得到提升和改善。6、每天早上和下班前对区域进行 7S 作业,每天做到恒温恒湿,防尘、防静电、防火、防水、防盗,每天养成良好 的习惯,作业同时保证自身安全。7、 目 前 海 外 订 单 和 受 托 加 工 订 单 这 一 块 都 还 算 走 得 比 较 顺 畅 , 但 也 存在一些问题,希望在以后的工作中能够得到改善 :(1)到料太及,还未入库就及着要领料生产。(2)入库不及时,导致不能见单发料。(3)BOM 不完善,不能完整的打套料单。本人 对 待 工 作 认 真 负 责 , 能积 极 完 成 当 天 的 工 作 而 且 井 然 有 序 , 做到今日事今日毕。三、未来的发展目标:挥手昨天的时刻,迎来崭新的一年 。这意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,在新的一年里,我将以更高的目标、更好的心态、更好的方法、更好的作风去做好每一件事 情来 证 明自己 的 努 力。我 相 信心 有 多大, 舞 台 就 有多大,我更相信航盛一定会打造成百亿集团,成为世界级、国际化的汽车电子优秀供应商。在这里,我怀着同样感恩的心与航盛一起成长,为公司的发展前景尽一份力。2021 年 12 月 5仓管员:刘艳梅第 4 页 共 4 页

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