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一 、 单 选 题 1、 科 学 管 理 强 调 严 格 的 操 作 程 序 ， 注 重 对 物 和 工 作 的 管 理 ， 把 工 作 者 看 成 是 A.经 济 人 B.社 会 人 C.复 杂 人 D.自 我 实 现 人 2、 知 识 经 济 时 代 管 理 变 革 的 重 要 内 容 是 A.目 标 管 理 B.人 本 管 理 C.科 学 管 理 D.目 视 管 理 3、 组 织 有 少 量 不 同 的 环 境 因 素 ， 没 有 或 者 只 有 小 量 的 变 化 ， 其 不 确 定 性 程 度 A.中 高 不 确 定 性 B.高 不 确 定 性 C.低 中 不 确 定 性 D.低 不 确 定 性 4、 更 多 关 注 环 境 、 谋 求 机 遇 、 推 动 变 革 ， 具 备 战 略 能 力 的 管 理 者 是 A.高 层 管 理 者 B.中 层 管 理 者 C.基 层 管 理 者 D.执 行 者 5、 20世 纪 80年 代 以 后 ， 决 策 管 理 支 持 系 统 （ DSS） 不 包 括 A.物 料 需 求 计 划 （ MRP） B.制 造 资 源 计 划 （ MRPII） C.企 业 资 源 计 划 （ ERP） D.计 算 机 集 成 制 造 系 统 （ CIMS） 6、 创 新 主 体 应 具 备 良 好 的 能 力 结 构 ， 包 括 核 心 能 力 、 必 要 能 力 和 增 效 能 力 ， 其 中 核 心 能 力 突 出 地 表 现 为 A.创 新 能 力 B.转 化 能 力 C.执 行 能 力 D.协 调 能 力 7、 创 新 精 神 是 人 在 处 理 与 外 部 世 界 的 关 系 中 ， 不 甘 守 成 与 重 复 ， 勇 于 开 拓 的 气 质 。 创 新 精 神 的 前 提 条 件 是 A.科 学 精 神 B.批 判 精 神 C.开 拓 精 神 D.冒 险 精 神 8、 复 杂 动 态 环 境 的 不 确 定 性 程 度 为 A.低 不 确 定 性 B.中 低 不 确 定 性 C.中 高 不 确 定 性 D.高 不 确 定 性 9、 创 新 不 是 简 单 的 标 新 立 异 ， 不 是 刻 意 地 符 合 时 尚 ， 而 是 一 种 需 要 进 行 经 济 核 算 的 行 为 ， 也 就 是 权 衡 资 源 的 投 入 、 重 组 、 消 耗 究 竟 能 产 出 多 大 的 价 值 ， 以 此 作 为 创 新 决 策 的 依 据 ， 因 此 ， 创 新 主 体 必 须 具 有 A.开 拓 精 神 B.自 主 精 神 C.务 实 精 神 D.科 学 精 神 10、 哈 佛 大 学 教 授 格 雷 钠 指 出 ， 一 般 组 织 的 权 力 分 布 有 三 种 ： 集 权 、 分 权 和 授 权 ， 由 于 权 力 分 布 不 同 ， 变 革 的 方 式 也 不 同 。 通 过 对 组 织 变 革 的 研 究 发 现 ， 组 织 变 革 的 成 功 方 式 是 基 于 哪 一 种 权 力 分 布 的 A.集 权 B.分 权 C.授 权 D.无 法 确 定 11、 组 织 有 着 大 量 不 同 的 环 境 因 素 ， 而 且 经 常 无 法 预 测 其 变 化 ， 其 不 确 定 性 程 度 A.中 高 不 确 定 性 B.高 不 确 定 性 C.低 中 不 确 定 性 D.低 不 确 定 性 12、 霍 桑 试 验 提 出 的 人 际 关 系 学 说 ， 推 动 了 哪 一 种 管 理 思 想 的 兴 起 A.目 标 管 理 B.目 视 管 理 C.人 本 管 理 D.科 学 管 理 13、 20世 纪 80年 代 以 来 ， 管 理 创 新 成 为 决 定 企 业 生 存 发 展 的 关 键 性 因 素 。 管 理 创 新 的 时 代 背 景 是 A.信 息 化 、 全 球 化 和 多 元 化 B.现 代 化 、 全 球 化 和 多 元 化 C.现 代 化 、 民 主 化 和 多 极 化 D.柔 性 化 、 扁 平 化 和 虚 拟 化 14、 跨 国 经 营 过 程 中 防 范 政 治 法 律 风 险 的 重 要 举 措 是 A.国 际 分 工 策 略 B.无 国 界 经 营 C.本 地 化 策 略 D.联 盟 策 略 15、 组 织 变 革 中 来 自 于 群 体 层 面 的 阻 力 是 A.职 业 认 同 感 和 安 全 感 B.个 性 特 征 C.权 力 和 地 位 D.人 际 关 系 、 下 列 变 革 阻 力 中 ， 来 源 于 个 体 层 面 的 是 A.人 际 关 系 B.政 治 行 为 C.职 业 认 同 和 安 全 感 D.群 力 内 聚 力 2、 科 学 管 理 强 调 严 格 的 操 作 程 序 ， 注 重 对 物 和 工 作 的 管 理 ， 把 工 作 者 看 成 是 A.经 济 人 B.社 会 人 C.复 杂 人 D.自 我 实 现 人 3、 组 织 有 少 量 不 同 的 环 境 因 素 ， 没 有 或 者 只 有 小 量 的 变 化 ， 其 不 确 定 性 程 度 A.中 高 不 确 定 性 B.高 不 确 定 性 C.低 中 不 确 定 性 D.低 不 确 定 性 4、 创 新 主 体 应 具 备 良 好 的 能 力 结 构 ， 包 括 核 心 能 力 、 必 要 能 力 和 增 效 能 力 ， 其 中 核 心 能 力 突 出 地 表 现 为 A.创 新 能 力 B.转 化 能 力 C.执 行 能 力 D.协 调 能 力 5、 创 新 精 神 是 人 在 处 理 与 外 部 世 界 的 关 系 中 ， 不 甘 守 成 与 重 复 ， 勇 于 开 拓 的 气 质 。 创 新 精 神 的 前 提 条 件 是 A.科 学 精 神 B.批 判 精 神 C.开 拓 精 神 D.冒 险 精 神 6、 当 组 织 生 命 周 期 进 入 成 熟 阶 段 可 能 面 临 的 危 机 是 A.领 导 危 机 B.自 主 性 危 机 C.失 控 危 机 D.僵 化 危 机 7、 “ 他 山 之 石 ， 可 以 攻 玉 ” ， 是 指 借 助 于 系 统 之 外 的 信 息 知 识 、 经 验 解 决 问 题 ， 其 思 维 方 式 是 A.集 中 思 维 B.逆 向 思 维 C.侧 向 思 维 D.联 想 思 维 8、 管 理 者 只 需 按 照 既 定 的 常 规 和 程 序 实 施 管 理 就 能 确 保 组 织 有 序 性 的 管 理 环 境 是 A.简 单 动 态 环 境 B.简 单 静 态 环 境 C.复 杂 静 态 环 境 D.复 杂 动 态 环 境 9、 信 息 技 术 一 般 不 用 于 财 务 管 理 的 哪 一 方 面 A.成 本 核 算 B.往 来 结 算 C.预 算 管 理 D.资 金 管 理 10、 霍 桑 试 验 提 出 的 人 际 关 系 学 说 ， 推 动 了 哪 一 种 管 理 思 想 的 兴 起 A.目 标 管 理 B.目 视 管 理 C.人 本 管 理 D.科 学 管 理 11、 组 织 有 大 量 不 同 的 环 境 因 素 ， 但 没 有 或 者 只 有 小 量 的 变 化 ， 其 不 确 定 性 程 度 A.中 高 不 确 定 性 B.高 不 确 定 性 C.低 中 不 确 定 性 D.低 不 确 定 性 12、 香 水 钢 笔 ， 外 观 精 巧 美 观 ， 可 随 身 携 带 ， 深 受 女 性 欢 迎 。 香 水 钢 笔 的 发 明 ， 体 现 了 哪 一 种 思 维 方 式 的 运 用 A.组 合 思 维 B.线 性 思 维 C.逆 向 思 维 D.集 中 思 维 13、 跨 国 经 营 过 程 中 防 范 政 治 法 律 风 险 的 重 要 举 措 是 A.国 际 分 工 策 略 B.无 国 界 经 营 C.本 地 化 策 略 D.联 盟 策 略 14、 组 织 变 革 的 阻 力 更 多 来 自 于 A.高 层 管 理 者 B.中 层 管 理 者 C.基 层 管 理 者 D.作 业 人 员 15、 信 息 化 建 设 是 一 项 系 统 工 程 ， 涉 及 到 许 多 问 题 ， 其 中 最 关 键 的 问 题 是 A.技 术 问 题 B.管 理 问 题 C.经 营 问 题 D.人 的 问 题 一 、 单 选 题 1、 科 学 管 理 强 调 严 格 的 操 作 程 序 ， 注 重 对 物 和 工 作 的 管 理 ， 把 工 作 者 看 成 是 A.经 济 人 B.社 会 人 C.复 杂 人 D.自 我 实 现 人 2、 组 织 只 有 少 量 不 同 的 环 境 因 素 和 经 常 无 法 预 测 的 变 化 ， 其 不 确 定 性 程 度 A.中 高 不 确 定 性 B.高 不 确 定 性 C.低 中 不 确 定 性 D.低 不 确 定 性 3、 知 识 经 济 时 代 管 理 变 革 的 重 要 内 容 是 A.目 标 管 理 B.人 本 管 理 C.科 学 管 理 D.目 视 管 理 4、 组 织 有 少 量 不 同 的 环 境 因 素 ， 没 有 或 者 只 有 小 量 的 变 化 ， 其 不 确 定 性 程 度 A.中 高 不 确 定 性 B.高 不 确 定 性 C.低 中 不 确 定 性 D.低 不 确 定 性 5、 组 织 变 革 中 来 自 于 组 织 层 面 的 阻 力 是 A.政 治 行 为 B.权 力 与 地 位 C.群 体 规 范 D.组 织 惰 性 6、 20世 纪 80年 代 以 后 ， 决 策 管 理 支 持 系 统 （ DSS） 不 包 括 A.物 料 需 求 计 划 （ MRP） B.制 造 资 源 计 划 （ MRPII） C.企 业 资 源 计 划 （ ERP） D.计 算 机 集 成 制 造 系 统 （ CIMS） 7、 根 据 管 理 创 新 的 一 般 规 律 和 特 点 ， 管 理 创 新 总 是 首 先 起 源 于 A.理 念 创 新 B.组 织 创 新 C.方 式 方 法 创 新 D.模 式 创 新 8、 复 杂 动 态 环 境 的 不 确 定 性 程 度 为 A.低 不 确 定 性 B.中 低 不 确 定 性 C.中 高 不 确 定 性 D.高 不 确 定 性 9、 牛 顿 从 苹 果 落 地 的 自 然 现 象 中 发 现 了 万 有 引 力 定 律 ， 体 现 的 是 哪 一 种 思 维 方 式 A.组 合 思 维 B.联 想 思 维 C.发 散 思 维 D.逆 向 思 维 10、 哈 佛 大 学 教 授 格 雷 钠 指 出 ， 一 般 组 织 的 权 力 分 布 有 三 种 ： 集 权 、 分 权 和 授 权 ， 由 于 权 力 分 布 不 同 ， 变 革 的 方 式 也 不 同 。 通 过 对 组 织 变 革 的 研 究 发 现 ， 组 织 变 革 的 成 功 方 式 是 基 于 哪 一 种 权 力 分 布 的 A.集 权 B.分 权 C.授 权 D.无 法 确 定 11、 霍 桑 试 验 提 出 的 人 际 关 系 学 说 ， 推 动 了 哪 一 种 管 理 思 想 的 兴 起 A.目 标 管 理 B.目 视 管 理 C.人 本 管 理 D.科 学 管 理 12、 苏 轼 的 题 西 林 壁 “ 横 看 成 林 侧 成 峰 ， 远 近 高 低 各 不 同 。 不 识 庐 山 真 面 目 ， 只 缘 身 在 此 山 中 ” 。 “ 横 看 成 林 侧 成 峰 ， 远 近 高 低 各 不 同 ” 是 下 列 哪 个 选 项 的 结 果 A.经 验 偏 见 B.利 益 偏 见 C.封 闭 思 维 D.位 置 偏 见 13、 组 织 有 大 量 不 同 的 环 境 因 素 ， 但 没 有 或 者 只 有 小 量 的 变 化 ， 其 不 确 定 性 程 度 A.中 高 不 确 定 性 B.高 不 确 定 性 C.低 中 不 确 定 性 D.低 不 确 定 性 14、 跨 国 经 营 过 程 中 防 范 政 治 法 律 风 险 的 重 要 举 措 是 A.国 际 分 工 策 略 B.无 国 界 经 营 C.本 地 化 策 略 D.联 盟 策 略 15、 组 织 变 革 的 阻 力 更 多 来 自 于 A.高 层 管 理 者 B.中 层 管 理 者 C.基 层 管 理 者 D.作 业 人 员 一 、 单 选 题 1、 下 列 变 革 阻 力 中 ， 来 源 于 个 体 层 面 的 是 A.人 际 关 系 B.政 治 行 为 C.职 业 认 同 和 安 全 感 D.群 力 内 聚 力 2、 组 织 只 有 少 量 不 同 的 环 境 因 素 和 经 常 无 法 预 测 的 变 化 ， 其 不 确 定 性 程 度 A.中 高 不 确 定 性 B.高 不 确 定 性 C.低 中 不 确 定 性 D.低 不 确 定 性 3、 知 识 经 济 时 代 管 理 变 革 的 重 要 内 容 是 A.目 标 管 理 B.人 本 管 理 C.科 学 管 理 D.目 视 管 理 4、 组 织 有 少 量 不 同 的 环 境 因 素 ， 没 有 或 者 只 有 小 量 的 变 化 ， 其 不 确 定 性 程 度 A.中 高 不 确 定 性 B.高 不 确 定 性 C.低 中 不 确 定 性 D.低 不 确 定 性 5、 人 们 通 常 说 的 “ 触 类 旁 通 ” ， 体 现 了 哪 一 种 创 新 A.逆 向 思 维 B.集 中 思 维 C.侧 向 思 维 D.联 想 思 维 6、 更 多 关 注 环 境 、 谋 求 机 遇 、 推 动 变 革 ， 具 备 战 略 能 力 的 管 理 者 是 A.高 层 管 理 者 B.中 层 管 理 者 C.基 层 管 理 者 D.执 行 者 7、 创 新 主 体 应 具 备 良 好 的 能 力 结 构 ， 包 括 核 心 能 力 、 必 要 能 力 和 增 效 能 力 ， 其 中 核 心 能 力 突 出 地 表 现 为 A.创 新 能 力 B.转 化 能 力 C.执 行 能 力 D.协 调 能 力 8、 知 识 经 济 发 展 倚 重 的 资 源 是 A.劳 动 力 资 源 B.自 然 资 源 C.智 力 资 源 D.土 地 资 源 9、 创 新 不 是 简 单 的 标 新 立 异 ， 不 是 刻 意 地 符 合 时 尚 ， 而 是 一 种 需 要 进 行 经 济 核 算 的 行 为 ， 也 就 是 权 衡 资 源 的 投 入 、 重 组 、 消 耗 究 竟 能 产 出 多 大 的 价 值 ， 以 此 作 为 创 新 决 策 的 依 据 ， 因 此 ， 创 新 主 体 必 须 具 有 A.开 拓 精 神 B.自 主 精 神 C.务 实 精 神 D.科 学 精 神 10、 “ 他 山 之 石 ， 可 以 攻 玉 ” ， 是 指 借 助 于 系 统 之 外 的 信 息 知 识 、 经 验 解 决 问 题 ， 其 思 维 方 式 是 A.集 中 思 维 B.逆 向 思 维 C.侧 向 思 维 D.联 想 思 维 11、 哈 佛 大 学 教 授 格 雷 钠 指 出 ， 一 般 组 织 的 权 力 分 布 有 三 种 ： 集 权 、 分 权 和 授 权 ， 由 于 权 力 分 布 不 同 ， 变 革 的 方 式 也 不 同 。 通 过 对 组 织 变 革 的 研 究 发 现 ， 组 织 变 革 的 成 功 方 式 是 基 于 哪 一 种 权 力 分 布 的 A.集 权 B.分 权 C.授 权 D.无 法 确 定 12、 霍 桑 试 验 提 出 的 人 际 关 系 学 说 ， 推 动 了 哪 一 种 管 理 思 想 的 兴 起 A.目 标 管 理 B.目 视 管 理 C.人 本 管 理 D.科 学 管 理 13、 组 织 有 大 量 不 同 的 环 境 因 素 ， 但 没 有 或 者 只 有 小 量 的 变 化 ， 其 不 确 定 性 程 度 A.中 高 不 确 定 性 B.高 不 确 定 性 C.低 中 不 确 定 性 D.低 不 确 定 性 14、 跨 国 经 营 过 程 中 防 范 政 治 法 律 风 险 的 重 要 举 措 是 A.国 际 分 工 策 略 B.无 国 界 经 营 C.本 地 化 策 略 D.联 盟 策 略 15、 鉴 于 信 息 化 对 于 企 业 生 存 和 发 展 的 重 要 作 用 以 及 信 息 化 建 设 与 实 施 过 程 中 的 系 统 性 和 复 杂 性 ， 企 业 信 息 化 应 有 相 当 级 别 的 一 位 信 息 主 管 来 统 帅 ， 信 息 主 管 这 一 职 务 作 为 负 责 对 企 业 信 息 资 源 进 行 统 一 管 理 的 企 业 高 级 官 员 开 始 在 企 业 中 广 泛 出 现 ， 信 息 主 管 的 英 文 简 称 是 A.CEO B.CFO C.COO D.CIO 一 、 单 选 题 1、 下 列 变 革 阻 力 中 ， 来 源 于 个 体 层 面 的 是 A.人 际 关 系 B.政 治 行 为 C.职 业 认 同 和 安 全 感 D.群 力 内 聚 力 2、 科 学 管 理 强 调 严 格 的 操 作 程 序 ， 注 重 对 物 和 工 作 的 管 理 ， 把 工 作 者 看 成 是 A.经 济 人 B.社 会 人 C.复 杂 人 D.自 我 实 现 人 3、 组 织 只 有 少 量 不 同 的 环 境 因 素 和 经 常 无 法 预 测 的 变 化 ， 其 不 确 定 性 程 度 A.中 高 不 确 定 性 B.高 不 确 定 性 C.低 中 不 确 定 性 D.低 不 确 定 性 4、 导 致 组 织 内 部 的 管 理 变 革 ， 具 有 先 导 性 的 管 理 创 新 是 A.战 略 创 新 B.技 术 创 新 C.组 织 创 新 D.环 境 创 新 5、 组 织 变 革 中 来 自 于 组 织 层 面 的 阻 力 是 A.政 治 行 为 B.权 力 与 地 位 C.群 体 规 范 D.组 织 惰 性 6、 人 们 通 常 说 的 “ 触 类 旁 通 ” ， 体 现 了 哪 一 种 创 新 A.逆 向 思 维 B.集 中 思 维 C.侧 向 思 维 D.联 想 思 维 7、 20世 纪 80年 代 以 后 ， 决 策 管 理 支 持 系 统 （ DSS） 不 包 括 A.物 料 需 求 计 划 （ MRP） B.制 造 资 源 计 划 （ MRPII） C.企 业 资 源 计 划 （ ERP） D.计 算 机 集 成 制 造 系 统 （ CIMS） 8、 创 新 主 体 应 具 备 良 好 的 能 力 结 构 ， 包 括 核 心 能 力 、 必 要 能 力 和 增 效 能 力 ， 其 中 核 心 能 力 突 出 地 表 现 为 A.创 新 能 力 B.转 化 能 力 C.执 行 能 力 D.协 调 能 力 9、 知 识 经 济 发 展 倚 重 的 资 源 是 A.劳 动 力 资 源 B.自 然 资 源 C.智 力 资 源 D.土 地 资 源 10、 不 同 发 展 时 期 的 组 织 ， 面 临 的 问 题 和 危 机 不 同 ， 创 业 阶 段 后 期 的 可 能 面 临 的 危 机 是 A.领 导 危 机 B.自 主 性 危 机 C.失 控 危 机 D.僵 化 危 机 11、 当 组 织 生 命 周 期 进 入 成 熟 阶 段 可 能 面 临 的 危 机 是 A.领 导 危 机 B.自 主 性 危 机 C.失 控 危 机 D.僵 化 危 机 12、 霍 桑 试 验 提 出 的 人 际 关 系 学 说 ， 推 动 了 哪 一 种 管 理 思 想 的 兴 起 A.目 标 管 理 B.目 视 管 理 C.人 本 管 理 D.科 学 管 理 13、 20世 纪 80年 代 以 来 ， 管 理 创 新 成 为 决 定 企 业 生 存 发 展 的 关 键 性 因 素 。 管 理 创 新 的 时 代 背 景 是 A.信 息 化 、 全 球 化 和 多 元 化 B.现 代 化 、 全 球 化 和 多 元 化 C.现 代 化 、 民 主 化 和 多 极 化 D.柔 性 化 、 扁 平 化 和 虚 拟 化 14、 跨 国 经 营 过 程 中 防 范 政 治 法 律 风 险 的 重 要 举 措 是 A.国 际 分 工 策 略 B.无 国 界 经 营 C.本 地 化 策 略 D.联 盟 策 略 15、 组 织 变 革 中 来 自 于 群 体 层 面 的 阻 力 是 A.职 业 认 同 感 和 安 全 感 B.个 性 特 征 C.权 力 和 地 位 D.人 际 关 系