培养先进典型规划

培养先进典型工作规划十二五期为进一步加强我局精神文明建设，扎实推进创先争 优活动的深入开展，在全局各单位、部门大力培养宣传先进典型， 切实提高我局典型培养宣传工作的质量和水平，强化先进典型的 示范带动作用，引导教育广大职工向先进学习，以先进的思想凝 聚职工、以身边的典型带动职工、以感人的事迹激励职工、以饱 满的热情、坚定的信念，为三峡通航的发展做出贡献，努力在全 局营造一个创先争优、奋发向上的良好氛围。特制定本规划。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实 践科学发展观，紧紧围绕改革、发展和稳定大局，牢固树立典型 示范推进工作的理念，多侧面、多层次积极培养宣传一批政治坚 定、作风过硬、团结务实、反响良好的基层单位和政治素质高、 业务能力强、爱岗敬业、无私奉献的先进个人，用他们身上体现 出来的主人翁责任感和艰苦奋斗精神，忘我的劳动热情和无私奉 献精神，良好的职业道德和爱岗敬业精神，在全局营造学先进、 赶先进的浓厚氛围，激励广大职工以饱满的热情、坚定的信念， 为三峡通航事业健康发展做贡献。二、目标任务从 2011 年起，到 2015 年，全局要大力开展先进典型培养宣传工作，力争培 养省部级。三、基本原则一是选树的典型符合当前的形势要求，具有时代的特 征；二是选树的典型具有广泛的群众基础，他来自职工之中， 既是广大职工的代表，又有自己突出的先进事迹。选树的先 进典型让职工满不满意、服不服气、认不认可，是我们评价 典型的标准。因此，在选树典型时，我们必须采取深入基层, 广泛调查，发掘具有特殊意义又能让职工公认的典型。在此 标准基础上，我们对全公司的先进典型进行了梳理，分析了 各岗位的先进典型的岗位要求和工作特点，把先进典型的培 养工作列入了工作考核的重要项目，并有组织、分步骤，扎 实有效地开展此项工作。四、科学地培养先进和典型典型重在培养。一个树得起、叫得响、推得开的先进典型，除了原来就 具备很好的基础外，更需要组织上的精心培养。一是明确培 养方向。根据党委的要求做出规划和安排，帮助和引导典型 确定发展方向，确立发展目标，使典型既能体现上级精神、 岗位要求、职工普遍性，又能体现自身特色典型性。准确把 握时代脉搏，紧密围绕社会发展和企业中心工作，推出公司 的先进典型人物和群体，是我们当前的首要任务。二是加强 工作指导。要加强对典型培养工作的指导，严格把关，明确 典型提高的规划和计划，落实提高措施。三是要注重解决实 际问题。善于指导典型不断创新，要经常帮助他们根据工作 需要，调整位置，保证典型培养成功。五、加大宣传力度，是培育典型的重要环节选树典型，是培育典型工作的基础，大力宣传典型，是 培育典型的重要环节。（一）注重宣传的立足点，包装好典型。立足于“可敬、 可信、可学”这三个基本要点。可敬，突显先进典型的崇高 性。典型必须是一定群体内的一面旗帜，具有先进性、时代 性和模范性，受到人们的尊重和敬佩。可信，强调先进典型 的真实性。宣传上做到实事求是，贴近职工，让职工确实感 到典型事迹能够学、做得到，使职工可以接受和容纳，有信 心和热情向典型学习。可学，突出先进典型的示范性。要考 虑所宣传内容的可学、可操作方面，不能为了拔高典型，故 意宣传被群众认为不可能学、或常人无法做到的事迹，这样 反而起不到先进典型影响和带动群众的作用。（二）注重宣传方式，力求让广大职工产生共鸣，使人 听起来感动，说起来激动。树立典型、宣传典型目的是为了 提高干部群众的思想境界和工作质量，激励职工学先进、赶 先进、当先进，激励和带动更多的个人和集体成为先进典型， 壮大典型队伍。（三）寻找最佳的推广时机，加大推广过程的宣传报道。 在三月份举办先进表彰大会；在四月份公司组织文明职工外 出参观学习。使我们先进在我们的职工中有深刻的印象，让 典型人物亲切又生动地展现在职工面前，使先进典型精神深 入人心。在全公司营造比、学、赶、超先进的良好氛围，推 动学习先进典型活动的开展。再次，争取多方支持，利用各 种阵地，加强先进典型的宣传。充分利用公司宣传栏、板报、 网络等媒体宣传公司先进典型，努力使公司的典型具有更广 泛的公众效应，以取得良好的社会效果。