11现场管理制度.9.20

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-江苏贝特雷管业有限公司内部文件名称现场管理制度编号WBTL-SC-001受控状态受控修 订 记 录版 本修改内容修改日期撰写/修改人2012/A2012920分 发审核部门/人审核人签字日 期 财务部 综管部 营销部 采供部 生产部 质检部 分管领导 财务部经理 综管部经理 营销部经理 采供部经理 生产部经理 质检部部长 分管领导 _ _ _签发：总经理(厂长) 签字：_ 日期:_-_-_1 目的为加强公司的生产运行管理，为全体员工营造一个舒适、优美、整洁、安全的工作环境，确保全体员工身体健康、工作安全，使每位员工能正确执行工作指令，有效地开展工作，以提高生产效率，降低成本，减少浪费，树立并保持公司的良好形象，特制定本制度。 2 范围2.1 适用于公司各部门、各岗位和各位员工，以及各外协、承包施工作业单位。2.2 适用于各生产作业现场、厂区设施和生产设备、各仓储的管理。3 定义现场管理是指：公司工作的各项计划在执行和实施过程的管理。包括各部门区域的卫生管理，各工作岗位、各作业现场的规范作业管理， 以及所管辖区域的设施和设备管理等。通过控制和监督计划实施，使各项计划达到有序、一致的状态，从而使公司有一个良好的运营效果。4 职责4.1 现场管理实行部门负责制，各部门负责人为主要责任人，部门各岗位成员为主体责任人。4.2 各部门负责人在日常工作开展过程中，负责对本部门所辖区域的有效控制、组织清理、改进保持、监督检查。 4.3 公司企管部为现场考核管理部门，负责下发现场整改通知书。4.4 公司安保部为现场管理实施处罚部门，负责日常处罚的处理和开单。5 正文5.1 区域划分公司所属各办公室门窗、地面、屋顶、四周墙壁及其附属物、装饰品等工作场所，以及厂区公共区域卫生、道路、绿化带（花草、树木）设施和设备，按各部门职能和工作场所划归各部门，实施部门负责制管理(见附件1现场管理区域划分示意图)。5.2 管理标准5.2.1环境卫生标准5.2.1.1 门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘。5.2.1.2 地面应保持无灰尘、无污水、无浮土、无油渍、无碎屑、无纸屑等杂物。 5.2.1.3 四周墙壁、屋顶、屋面及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘、无胡乱涂画。5.2.1.4 照明灯、电风扇、空调上无浮尘。5.2.1.5 书橱、镜子上无浮尘、无污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象。5.2.1.6 办公桌上无浮尘，文具、文件物品摆放整齐有序，水具无茶锈、水垢。5.2.1.7 桌椅摆放端正，各类座套干净整洁。5.2.1.8 微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土。5.2.1.9 厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味。5.2.1.10 路面、路牙整洁无破损，花坛、绿地内无杂草、杂物，树木无不规整。5.2.1.11 墙角、底板、设备下应为重点清扫区域。5.2.1.12 地面应定时打扫，保持无灰尘、无油污，如浸染油污和积水应及时清除。5.2.1.13 工作台、文件柜、柜架、门窗等应保持无灰尘、无油污。5.2.1.14 配电箱应保持无灰尘、无油污。 5.2.1.15 清洁柜、清洁用具应保持干净。5.2.2 定置管理标准5.2.2.1 工作台上的消耗品、工具、检测仪器等无用或暂时无用的物品须取走。5.2.2.2 生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件。5.2.2.3 地面上不能直接放置成品以及掉有零部件。 5.2.2.4 不良品放置在不良品区内。5.2.2.5 各工段区域应有明示标识加以区分。 5.2.2.6 各工作区内物品放置应整齐有序。5.2.2.7 不同类型、不同用途的物品应分开管理。 5.2.2.8 私人物品不允许在工作区内出现。 5.2.2.9 电源线应管理好，不允许杂乱无章或抛落在地上。5.2.2.10 标志用（胶贴或油漆）的颜色明确（绿色为固定，黄色为移动，红色为不良）。5.2.2.11 周转箱应按平行、垂直放置。 5.2.2.12 没有使用的工具应放置在工具架上。 5.2.2.13 器具、工具架上，长期不使用的工具和经常使用的工具应区分开。5.2.2.14 测量工具的放置处，不允许有其他物品放置一起。5.2.2.15 机械设备上，严禁放置多余物品。 5.2.2.16 作业工具放置的方法是便于操作放置。 5.2.2.17 作业岗位不允许放置不需要的工具。5.2.2.18 零件架、工作台、清洁柜、垃圾箱等卫生用具，应在指定标志位置按水平直角放置。 5.2.2.19 消耗品、工具、检测仪器，应在指定标志场所按水平直角放置。5.2.2.20 台车、手推车、铲车应在指定标志场所水平直角放置。 5.2.2.21 零件、零件箱应在指定标志场所水平直角整齐放置。 5.2.2.22 成品、半成品应在指定标志场所整齐放置。5.2.2.23 零件应与编码相对应，编码不能被遮住。 5.2.2.24 空箱（桶）不允许乱放，须堆放整齐，且要及时回收。5.2.2.25 打包带、保护类物品在指定标志场所水平直角放置。 5.2.2.26 样品、检测设备，应在指定标志场所水平直角放置。 5.2.2.27 文件的存放，应按不同内容分开存放并详细注明。 5.2.2.28 标志用胶贴，应无破损、无起皱，呈水平直角状态。5.2.2.29 标志牌、指示书（标准）、作业标志，应在指定标志场所水平直角放置。5.2.2.30 宣传橱窗、管理看板、公布栏的内容，应适时更换，并标明责任部门及责任者姓名。5.2.2.31 餐厅、会议室和休息区内的凳子、椅子，使用完后应重新整理整齐。5.2.2.32 清洁用具用完后，应放入清洁柜或指定场所。5.2.2.33 消防安全通道上严禁放置其他物品。 5.2.2.34 不允许放置物品的地方（通道除外）要有标识 。5.2.2.35 各种柜、架的放置处要有明确标识 。 5.2.2.36 半成品的放置处应明确标识。5.2.2.37 成品、零配件不能在地面直接放置。 5.2.2.38 不良品放置区应有明确规定。 5.2.2.39 不良品放置场地应用红色等颜色予以区分。5.2.2.40 不良品放置场地应设置在明显的地方。 5.2.2.41 修理品应放置在生产线外规定位置。 5.2.2.42 零配件放置场所的标识表示应完备。5.2.2.43 周转箱、打包材料上应标明品名。5.2.2.44 作业工具的放置位置，不能在走路或弯腰时才能放置。5.2.2.45 作业工具的放置位置，应在放手就能放置作业的地方。5.2.2.46 作业工具放置处应有余量。5.2.2.47 器具、工具架上应有编码。5.2.2.48 在各类架子前应能清楚地辩明上面的编码。5.2.2.49 器具、工具架，应导入用不同颜色的标识区分。5.2.2.50 工具是否按使用频率放置，使用频率越高的应放置越近。5.2.2.51 器具、工具应按名称、用途，分类成套放置。5.2.2.52 成品的放置应该按规格型号区分开。5.2.2.53 成品的放置场地的通路和放置场所应画线表示区分。5.2.2.54 成品上应有编码（番号）、数量的表示。5.2.2.55 包装材料和成品的堆放高度，应有具体的规定。5.2.2.56 零配件架的放置，应采取容易取出零配件的放置方法。5.2.2.57 不能使用、未被认定的不良测量工具应用标贴表示。5.2.2.58 计量、检测仪器具，应采取防尘、防锈的放置方法。5.2.2.59 检测仪器具在托盘的上面，应使用橡胶之类的缓冲材料。5.2.2.60 私用杯子等个人物品应按规定放置。5.2.3 行为规范标准5.2.3.1 严格遵守和认真执行公司各项规章制度，履行岗位职责。 5.2.3.2 进出公司大门主动出示出入证，自觉接受安保人员检查。5.2.3.3 上、下班，按时打卡，不早退，不迟到，不旷工。5.2.3.4 工作期间严格按规定穿戴好工作鞋、工作服、安全帽，佩带工作证。5.2.3.5 当班期间不吃零食，不阅读与工作无关的书刊，不做与工作无关的事。5.2.3.6 认真、按时，做好上、下班交接。 5.2.3.7 打卡、吃饭应自觉排队，不插队。5.2.3.8 不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾立即拾起放入垃圾箱内，不在工作场所墙壁或物品上乱写乱画。5.2.3.9 个人物品放置在个人更衣柜内，保持工作鞋、工作服整齐、干净，保持个人卫生整洁。5.2.3.10 上、下班之际和工作期间行人和车辆，一律靠路道右边行走。5.2.3.11 对同事和上司应保持基本礼仪，使用文明用语，讲究文明礼貌。5.2.3.12 在办公室、食堂和宿舍等公共场所，不得大声喧哗，应自觉维护公共秩序。5.2.4 消防安全标准5.2.4.1 按规定穿戴好防护用品。 5.2.4.2 按规定和要求盘扎头发，不披长发。 5.2.4.3 生产作业区域严禁吸烟，吸烟应到规定场所，办公楼区域、食堂和宿舍严禁吸游烟。 5.2.4.4 机械本体应处于完好正常状态，不能有锈蚀和油漆的剥落，防护罩（盖）应完好，无脱落。5.2.4.5 对易燃、易爆等危化品存放区域，应有明显的标识和告知牌。 5.2.4.6 根据生产需要，易燃、易爆等危化品的持有量应控制在允许范围以内。5.2.4.7 严禁有物品伸入或消防安全占用通道。5.2.4.8 各安全出口的前面不能有物品堆积和遮挡。5.2.4.9 消防器材的上面及四周围，不能有物品放置。 5.2.4.10 灭火器应在指定位置放置并处于可使用状态。5.2.4.11 所有消防设施应处于正常可动作状态。5.2.4.12 空调、电梯和电动葫芦、行车等大型设施设备的开关及使用，应指定专人负责或制定相关规定。5.2.4.13 电源、线路、开关、插座无异常现象。 5.2.4.14 严禁违章操作。 5.2.4.15 对易倾倒物品应采取防倒措施。5.2.4.16 无火种遗留等安全隐患。5.2.4.17 公司区域内的道路应按其走向和位置的设置作用，分别设置路标、路障、警示牌和警戒线。5.2.4.18 对公司重点部位应按其特点和分类，合理设置标识牌和警示牌。5.3 管理权限5.3.1 凡属公司员工都有权利和义务，自觉维护和保持公司的良好形象，遵守公司的各项规章制度和管理规定，弘扬正气，严禁徇私舞弊。 5.3.2 公司各部门班组长以上领导，在各自职责所管辖范围区域内，对不遵守公司规章制度和管理规定的本部门人和事都有处罚权。5.3.3 公司各部门员工对不在自身职责所管辖范围区域内，不遵守公司规章制度和管理规定的人和事，有监督和举报权。 5.3.4 公司的外包施工作业单位、作业运输车辆和作业人员（含原材料供应商的车辆和人员），应自觉遵守公司的各项规章制度和管理规定，自觉服从管理，对损坏的财物，照价进行赔偿。涉外部门有告知的权利和义务。5.3.5 公司的安保员对于外来车辆或人员，有宣讲公司项规章制度和管理规定的义务和责任，对正在发生的、违反公司的项规章制度和管理规定人和事，有直接处罚权。5.3.6 公司各职能部门为实施执行部门，同时公司办公室为公司考核管理部门，同时为公司监督执行管理部。5.4奖惩5.4.1 凡属公司员工自进公司大门起，应自觉遵守公司的各项规章制度和管理规定，做到令行禁止，如有违反者，处以200元/次罚款。5.4.2 外包施工作业单位、作业运输车辆和作业人员自进公司大门起，必须服从公司的管理，听从指挥，如有违反者，处以200500元/次罚款。5.4.3 所有人员出入公司，一律从公司正大门进出，如有不遵守公司规定、未经许可、擅自闯门者，处以200元/次罚款；爬、翻墙进出入公司者，处以400元罚款，或扭送公安机关处理。 5.4.4 在厂区范围内，所有作业车辆必须按限定时速行驶，如有违反者，处以50元/次罚款。5.4.5 所有车辆必须按指定位置停车，严禁乱停乱放，如有违反者，处以50元/次罚款。5.4.6 在作业过程中，严禁抛、冒、滴、漏，如有违反者，处以200元/次罚款。5.4.7 凡作业人员必须保持作业现场的卫生整洁，做到及时清理打扫现场，所产生的垃圾等杂物，应按规定要求及时清理分类倾倒、堆放，如有违反者，处以50500元/次罚款，同时纳入月度考核。5.4.8 凡进入厂区作业的人员(含外协)，必须按规定配戴工作防护用品，如有未配戴者，处以50元/次罚款（工作服处30元罚款）。5.4.9 在作业过程中，作业人员严禁赤背、穿拖鞋，如有违反者，处以50元/次罚款。5.4.10 进入厂区，严禁烟火，凡违章吸烟者，处以200400元/次罚款；在重要部位吸烟者，处以800元/次罚款。5.4.11 非本岗位工作人员未经允许，一律禁止进入酸洗作业区、仓库，如有违者处以100元/次罚款，如是当班其他岗位人员，同时以串岗论处。5.4.12 外来人员未经相关领导允许，严禁进入生产车间、仓库、质检化验室，如有违反处以200500元/次罚款。5.4.13 凡损坏作业区域内的设备、房屋、路面、路牙、花木、目视标牌等设施者，按原价赔偿，同时并责令其限期整改。5.4.14 凡外包施工作业单位或人员，未报经公司同意，不得私自挪用公司财物，如有违者处以500元/次罚款。5.4.15 凡外包施工作业单位的人员，如发生偷盗公司财物行为者，除将当事人交由公安机关处理外，公司将对当事人所在单位处以5000元/次罚款。5.4.16 凡外包施工作业单位的人员，若在厂区范围内发生挑衅滋事、打架斗殴事件者，公司将对当事人所在单位处以2000元/次罚款或扭送公安机关处理。5.4.17 外来人员未经公司领导批准，严禁进入生产作业现场，如有擅自进入、拍照、了解生产状况等行为者，对当事人处以500元5000元/次罚款或扭送公安机关处理。5.4.18 上班期间游戏、脱岗、窜岗者，处以100元/次罚款。游戏、脱岗、窜岗时间达30分钟以上者，一律按旷工论处。5.4.19 外来车辆不符合国家要求而进公司入厂区造成安全隐患者，处以5002000元/次罚款。5.4.20 外来人员未经批准擅自动用公司设备者，处以200元/次罚款，如造成设备损坏，按设备原价值赔偿。5.4.21 以上所罚款均用于维护公司设备、房屋、路面、路牙、花木、目视标牌等设施的完好，保持公司现场环境的整洁卫生，确保安全、文明生产。同时，对在日常工作中模范遵守公司各项规章制度表现突出者给予奖励。5.4.22 以上所有罚款统一上交公司财务，其中的20% （含其他罚款项）将以奖金的形式，返还相应的部门给予个人好人好事、见义勇为者奖励 （月度工资中体现）。5.4.23 日常现场管理的处罚由公司各责任部门负责，各部门责任人以联络函的形式联络公司办公室统一开单实施处罚。5.5 管理考核5.5.1 本制度中如有与其它文件中之规定不相一致项，以本制度为准。5.5.2 本制度中未列出处罚项的，统一按工作过失追究管理办法执行。5.5.3 外协、承包施工作业单位的现场管理，由所签订合同（协议）责任部门负责管理。5.5.4 公共卫生区域的卫生清理，由主管责任部门行政部负责，采用劳务外包的方式、有计划地定期组织设施。5.5.5 所有垃圾和杂物在清理时，应按规定要求清理、分类倾倒和堆放，定期处理。5.5.6 各部门责任区的卫生，由各部门自行组织、有计划地设施清理。5.5.7 外包（外协）工作现场的安全和卫生，在合同（协议）中必须明确责任具体。5.5.8 公司考核管理部门和监督执行管理部门，每日不少于两次（上、下午各一次）现场检查，将检查情况及时与各部门沟通。5.5.9 公司于每周四下午进行现场管理检查，参检人员为公司考核小组成员，按照现场标准例行检查，认真做好现场检查记录，检查结果纳入各部门月度工作考核。5.5.10 检查情况于次日上午通报的形式张贴公布，对各部门需整改的不符合项开出现场整改通知书并送达到各相关责任部门。5.5.11 各相关责任部门接到现场整改通知书后，应不失时机地召开相关会议，布置和落实整改事项，在限期时段内按要求目标进行整改。6 参考文件员工手册7 附件7.1现场管理检查表7.2现场整改通知书附件1：现 场 管 理 检 查 表检查日期： 考核员：检查项目检 查 内 容检 查 记 录部门岗位责任人环境卫生定置管理行为规范设施管理消防安全 附件2： 现场整改通知书 责任部门 编 号 BTL-SC 第 号整改项目改善对象目标要求整改期限备 注审 核： 开 单： -精品 文档-