即墨市粮食储备库企业管理制度

目 录目 录一、企业管理制度（一）综合类1、库区管理规定012、仓房管理规定023、办公楼管理规定034、职工宿舍管理制度055、食堂卫生管理制度066、工作人员行为管理办法077、考勤制度108、日常检查考核管理制度119、固定资产和物资管理制度1210、人事工资管理制度 2211、档案管理制度 2712、卫生管理制度 3113、持证上岗制度 3314、车辆管理制度 3515、微机管理制度 3616、库务公开制度 3817、会议与会务制度 3918、员工培训制度 4319、合同管理制度 4420、印章管理制度 4821、图书管理制度 5022、文体活动管理制度 5123、职工浴室管理制度 5224、合理化建议奖励制度 5325、储备粮轮换管理规定 5426、装卸工管理办法 55（二）仓储类27、安全储粮责任制 5728、粮情检查与处置制度 5829、保管（质检）员终身责任制 6430、粮油出入库管理制度 6731、检斤管理制度 6932、粮油保管器材管理制度 7033、仓库卫生管理制度 7134、粮食日常管理规定 7335、粮食质量管理制度 7436、仓储设施管理规定 7537、熏蒸管理制度 80(三）财务类38、财务管理制度 8339、统计制度 8440、财产清查制度 8941、财务会计分析制度 9142、财务收支审批制度 9343、成本核算制度 9544、内部会计稽核制度 9845、会计工作内部牵制制度 10046、经费支出管理制度 10247、收购资金使用及管理办法 103(四)安全生产类48、安全生产责任制 10649、安全生产检查制度 11250、安全生产隐患排查处理制度 11351、药剂管理制度 11452、防火制度 11553、防汛制度 11654、保卫制度 11755、岗前安全生产知识培训制度 11856、有毒、有害危险品管理办法 11957、安全用电管理规定 12158、用电线路及电器检查维护工作制度 123(五)全员百分考核59、全员百分考核办法 124二、企业操作规程1、粮油出库作业规程1762、粮油入库作业规程1793、高空作业安全操作规程1854、熏蒸机作业操作规程1885、熏蒸作业操作规程1906、粮情检测系统操作规程1947、仓储作业操作规程1968、扒谷机作业操作规程1999、升降移动补仓机作业操作规程20110、移动式输送机作业操作规程 20311、圆筒清粮机作业操作规程 20512、转向输送机作业操作规程 20713、敌敌畏作业操作规程 20914、电子地上衡作业操作规程 21015、消防泵房设备作业操作规程 21416、通风作业操作规程 21717、储运管理系统操作规程 22118、粮食储运调控系统操作规程 241三、企业工作标准1、主任工作标准2552、副主任工作标准2563、综合科长工作标准2584、储运科长工作标准2595、财务科长工作标准2606、网络中心工作标准2617、质检室工作标准2628、防化员工作标准2639、保管员工作标准26410、保管员示范岗标准 26511、保管员查仓标准 26612、会计员工作标准 26713、出纳员工作标准 26814、统计员工作标准 26915、质检员工作标准 27016、图书管理员工作标准 27117、炊事员工作标准 27218、经营科长工作标准 27319、电工工作标准 274附件：2013年新增管理制度动火作业管理制度275火源管理制度 277安全用电管理制度278粮食收购安全生产工作方案2806企业管理制度库区管理规定一、库区内常年保持整洁、美观。二、库区内不得随意停放闲置各种机械、器材、磅称等物品。三、库区禁止吸烟弄火，不得有易燃易爆、有毒的物品进入，确需入内应报告并做好预防措施。四、车辆进入库区应符合防火要求并服从按排，否则禁止进入库区。五、库区内的电器、消防、监控、避雷等设施要保持完好、有效、整齐。六、库区内的排水系统确保常年排水顺畅，不得堵塞。七、库区内的绿化应保持整齐、美观，空地无杂草，绿化带内禁止倒入土粮、垃圾、杂物等。八、库区内各种标牌张挂统一、格式美观。九、库区卫生按照分工每日清扫，雨雪后及时清理。十、库区内用电符合电力部门的有关规定。仓房管理规定一、储运科负责仓房的管理工作。二、仓房的地坪应保持完整、无裂缝、不返潮的要求。三、仓房的墙壁应保持洁白、无灰尘、无裂缝，发现裂缝报储运储运科组织修复并查找裂缝原因。四、仓房的门窗应完好无损，并具有应有的密闭性能，合理开启，正确使用，不得开启过程中造成损坏。五、屋面保持不漏雨，发现漏雨透风等情况应报储运科，由储运科组织修补。六、仓房内的各种器材设备、账卡簿，摆放整齐、整洁美观，不得随意摆放，影响仓库内整体效果。七、仓房内粮面保持平整，膜面保持光洁，屋面保持洁白，走道板保持整齐。八、仓房内的测温系统应布局合理，并确保有效。九、仓房四周不得有污水、杂草、垃圾及土粮等。十、高大平房仓作为重点管理，日常管理要求高标准、精细化。十一、进仓作业离开时，必须断开仓内所有电源。十二、雷雨季节，定期或不定期检查仓房的避雷设施。办公楼管理规定一、综合科负责办公楼的日常管理工作。二、日常行为管理1、在库职工上班后必须统一着装，佩带胸卡，举止文明，谈吐得当，仪表大方，精神振作。对外来客人要礼貌待客，热情招待。2、办公楼所有工作人员上班时不得大声喧哗，禁止在办公楼争吵而影响他人办公。夏天工作时间不得穿拖鞋和背心。三、卫生管理1、办公楼工作人员都有清洁卫生的义务。讲究卫生人人有责。要养成良好的卫生习惯具备较强的卫生意识。进入大门前先在脚垫摩擦鞋底，办公楼内严禁随地吐痰和乱扔烟蒂及杂物。2、各部门要按照库的卫生要求，对各自办公室及所管辖的窗户、走廊等区域进行定期清理，达到卫生整洁。3、因办公楼地面用大理石铺成，因此每天清理时一定要用半干半湿的拖把擦，防止因地面擦水多而导致地面污染。4、各科室形成的纸屑垃圾都送到垃圾箱内严禁倒入厕所和洗刷间内。凡发现者罚款50元。四、安全管理1、办公楼的走廊窗户由分管科室和个人下班前负责关好，保卫值班人员要注意检查，发现未关者第二天通知有关科室，本月发生二次不关窗户，应在百分考核中扣责任科室负责人分数。2、办公楼内严禁使用电炉子，严禁在办公室内做饭，严禁乱拉电线以防引起火灾事故。3、使用计算机和其他用电设施要按操作程序运行。下班前切断所有用电设施电源，并锁好抽屉关好门窗。凡因未切断电源导致用电设施损坏，由责任人修理或赔偿。晚上下班后非工作原因任何人不得进入办公室。职工宿舍管理制度一、总则为使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的休息，提高工作效率。特制订本制度。二、宿舍职工要树立“以库为家，维护对外形象”的思想道德意识，养成良好的习惯，维护宿舍生活秩序，保持肃静的生活环境。三、为方便职工生活，库统一配备了床单、被套、蚊帐、桌子、椅子、床，对其物品要认真保管，如有埙坏或丢失，要照价赔偿。四、房间卫生要达到整洁，被褥衣物叠放整齐，生活物品存放有序，禁止在墙上乱订、乱挂、乱画，严禁乱拉电线，安装电器、做饭等。五、注意个人卫生，不随地吐痰，不乱扔垃圾，勤洗衣服、被褥；床上用品和室内其他物品必须按规定放置，做到整洁有序。保持室内整洁美观。六、严禁外来人员住宿，如特殊情况需要入住的及时向库汇报，经批准后，方能入住。七、定期有卫生检查小组对宿舍的管理进行检查。食堂卫生管理制度一、严格执行食品卫生法，不制做腐烂变质食品，严防食物中毒。二、做到生熟食品分开，生、熟器具和用具分开。三、上岗时需穿工作服，戴工作帽，要保持工作衣帽干净整洁并按规定穿戴工作衣、帽。四、操作时所用的案板及用具，用后冲洗干净清洁并严格消毒。五、保持个人卫生，勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤换工作服。六、保持厨房、食堂整洁，注意环境卫生，做好预防苍蝇、蟑螂和老鼠工作，综合科不定期对食堂进行卫生检查。七、炊事人员需执健康证才能上岗，定期参加卫生知识培训。八、不随地吐痰，工作时不吸烟，不面对食品咳嗽、打喷嚏；不准穿工作服离岗外出，回岗后要洗手。九、保持室内卫生，做到墙角无蛛网，墙面无污迹，地面无灰尘，垃圾要及时处理，确保食堂卫生符合规定的标准要求。十、室内物品摆放应分类上架，离地、离墙。防止受潮霉变。十一、为防止传染病的发生，非炊事人员，不得进入食堂灶间。工作人员行为管理办法一、思想政治方面1、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上和行动上同党中央保持高度一致，一切言行都要利于维护党的领导。2、解放思想，与时俱进，锐意进取，勤于思考，创造性地开展各项工作。二、业务素质方面1、牢固树立学习是终身使命的观念，坚持学习业务知识。积极参加各种教育和业务技能培训，不断提高工作水平。2、粮库工作人员要根据自己的工作实际，不断学习相关业务及文化知识，提高自己的综合素质，提高工作效率。三、遵章守纪方面1、严格遵守工作纪律，不无故迟到、早退或旷工，工作时间不得擅离职守办私事，工作时间不准睡觉、看电视、打扑克等娱乐活动。2、保持工作环境整洁，物品摆放整齐有序，卫生清洁无灰尘、杂物。四、道德修养方面1、注重自身的道德修养，品行端正，作风正派，生活严谨，遵守社会公德。不观看、不收藏或传播淫秽作品和书刊；不组织、参与或支持赌博、迷信和其它非法活动；不侮辱、诽谤他人，不破坏他人名誉等违反社会道德的言行2、做老实人，说老实话，办老实事，不有意夸大或缩小事实，编造假情况、欺骗领导和同事。3、工作期间着工作装，带工作牌，整洁大方，精神饱满，不大声喧哗、嬉戏打闹。男职工不留长发，不准外穿背心、短裤、拖鞋或赤脚上班；女职工不涂染指甲、染艳丽的彩发，不穿低胸、露背、露脐或无袖上衣和高于膝盖以上的短裙、紧身装。4、遇有会议或有统一组织活动等场合，随身携带的通讯设施要关机或设置振动，不打断发言人的讲话，不随便走动、说笑。5、正确使用办公电话，提高粮库办事效率，树立粮库良好现象。接听电话时：要有呼应地请教对方姓名、单位，对方激动时要以礼相待，不说粗话，并做好详细的记录。拨打电话时：开头要有礼貌语，谈话中语音要适中，准备好相关资料，不说废话、拉家常，自己打错电话要向对方道歉，结束通话时要有礼貌语。6、值班人员工作期间要坚守岗位，有客来访时，要有礼貌的请教客人来库的目的以及是否预约，并有礼貌的请客人在来客登记表上签名；客人离开时，要礼貌的打招呼，并挥手致意。7、保管人员在遇有上级领导或外单位人员检查时，应提前打开仓门，自然大方地站在门口一侧，面带微笑，简单的介绍仓库情况，要求做到“一口清”。考勤制度一、全体工作人员必须坚守工作岗位，尽职尽责，做到出满勤 、干满点 、不迟到 、不早退 、不旷工 。二、严禁上班时间打扑克 、搓麻将 、下象棋等娱乐活动（统一组织除外） 、上班时间无故不得到其它科室串岗 、随意闲谈，影响其它科室办公 。三、工作人员上班时间不准空岗，不准私自外出办私事 ，如有短时间急需外出办理的事务，需经副主任批准 。四、工作人员应提前十分钟到岗，上班时间必须着装整齐，文明办公 。五、因私事或因病请假需写出书面申请 ，一天以内事病假，由副主任批准；二天以上事病假均需由主任批准。病假二天以上的，需提供医院诊断证明 。假期期满，应按时上班并当天向领导销假 。六、设立考勤补贴加班一天补助50元 ，旷工或无正当理由逾期不归一天，扣发当月100元，事假每超一天扣50元、病假一月超过二天，不发当月交通、午餐补贴。 日常检查考核管理制度一、为保证粮库各项规章制度的贯彻落实，考核各项工作完成情况。二、粮库成立工作考核检查小组，每月对粮库干部职工进行一次检查考核，并做详细记录。三、每月对检查出现问题的部位、责任人，按相关规定给予处罚。四、检查考核内容：粮库各项制度的落实情况和各岗位责任制的执行情况。粮油仓储管理情况、“四无”粮仓情况、防汛安全情况、环境卫生、工作质量、工作纪律、各项登统记录、安全保卫、设备完好率、微机及办公物品的使用情况等。五、对处罚结果，记录在本科室和职工个人的工作档案中，作为工资奖金发放和今后评定综合工作表现的主要依据。固定资产和物资管理制度第一章 总则一、为加强粮库固定资产管理，确保资产安全、完整，防止资产流失，实现保值增值，提高资产使用效益，增强整体势力，推动粮库各项事业的全面发展。根据国家有关法规、政策，结合我库实际，特制定本办法。二、粮库资产是指粮库占有、使用，法律上确认为粮库所有，能以货币计量的各种经济资源的总和。表现形式为固定资产、流动资产、无形资产等。三、固定资产管理的主要任务：认真贯彻落实国家有关方针、政策；理顺管理体制、完善管理制度、规范管理程序、落实管理责任；优化资源配置、实现资源共享、充分发挥投资效益；明细产权关系，维护粮库合法权益。四、固定资产管理的主要内容：固定资产的产权登记、界定、增加变更、使用维护、清产核资、财务管理、统计报表、投资分析；资产的范围、分类、计价。第二章 固定资产管理体制五、粮库对固定资产按照统一领导、分级管理、归口负责、责任到人、物尽其用的原则。实行两级资产管理摸式，财务科负责全库资产管理工作。由主任、财务科和综合科为领导小组对资产管理的重大问题进行研究和决策。六、根据粮库对固定资产管理工作职能划分，各职能部门管理职责为1、 综合科主要职责（1）制定全库固定资产管理工作的各项管理规章制度; 并组织实施、监督检查；负责后勤固定资产日常的使用和管理工作（包括：交通设备、通讯设备、橱房设施、计算机、打印机、空调等基础设施归口管理）;负责全库植物（树木）的管理工作。（2）负责全库基建工程及配套设施、仪器设备、低值品、易耗品、材料的统一采购工作。（3）制定粮库关于固定资产管理的各项规章制度，并进行监督落实。（4）负责全库办公用桌椅登记、分配、使用、维修、处置等管理工作。（5）承担全库所需办公用品、劳保用品、等低值易耗品、材料采购计划制定、论证报批等管理工作。（6）负责图书的管理工作。2、储运科主要职责（1）负责及协调有关科室对全库仓库资源统一登记、使用、调整、维护等项管理工作；（2）负责仓库用各种机械设备、维修、处置等管理工作；（3）负责仓库物品的登记、存放、保管、发放，做到帐、物、卡相符。3、财务科主要职责（1）根据粮库发展规划及年度工作需要，制定资金预算计划、落实资金到位、监督资金使用；建立健全财务管理制度并监督执行;制定粮库年度、月度成本费用指标、专项资金、流动资金定额，并监督执行参与重要经济合同和招标项目的研究、审查、会签；负责按固定资产的价值分类核算，建立固定资产明细总帐、分类帐，并对固定资产进行监督检查。（2）负责全库固定资产产权界定、资产评估、清产核资、效益分析等各项管理工作。（3）负责粮库固定资产分类、分户明细帐登记、统计工作；（4）组织并协助全库新增固定资产的计划论证、汇总报批，并对其进行验收登记、变更调拨、报废处置等管理工作。七、固定资产管理职责（1）认真贯彻执行粮库固定资产管理办法，结合本单位实际，制定固定资产管理制度，加强规范化管理，提高使用效益；（2）对本单位使用的固定资产，在规定的权限内有调配权，但必须保证资产的安全和完整；（3）物资管理员，对固定资产的安全、完整负有责任，应管理好本单位固定资产帐、卡、物工作，并按照粮库的要求，定期或不定期地进行清查，做到帐、物、卡相符，以及认真做好有关资产管理的各种统计报表工作；（4）物资管理员应相对稳定，工作调动时要实行严格的交接手续，帐、物、卡清点无误，签署交接文书，经资产管理小组核查后方可调动。第三章 固定资产的范围、分类八、以下属固定资产范围1、单台件价值200元以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有形态不变的资产；2、单台件价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资视为固定资产。九、固定资产分类根据国家财政部有关固定资产的规定，将固定资产分为十大类：房屋及构筑物、专用设备、仪器仪表设备、一般设备、图书、其他设备。固定资产划分为十大类：01房屋及建筑物      02土地及植物    03仪器仪表04机械设备          05电子设备      06印刷机械    07文体设备          08图书   09工具、量具、器皿 10办公设备  第四章固定资产计价十、固定资产计价标准1、购入、调入的固定资产，按照实际支付的买价、调入价及运费、保险费、安装手续费等记帐；2、建造的固定资产，按照建筑过程中实际发生的全部支出计价；3、在原有固定资产基础上进行扩建、改建的固定资产应按照扩建、改建所发生的支出减去扩建、改建过程中变价收入后的净增加值记固定资产帐；4、盘盈的固定资产重新购置价值计价；5、其他投资转入的固定资产，按照评估价值或者合同协议价执行；6、已经投入使用但尚未办理移交手续的固定资产，待实际价值确定后计价；十一、已入帐的固定资产除发生下列情况外，不得任意变动固定资产帐面原值；经过粮库办公会议研究，批准对固定资产进行重新估价的；增加、补充设备或改造装置的；将固定资产一部分拆除的；根据实际价值调整原来暂估价值的；发现原固定资产记帐有误的。第五章 固定资产的增加和验收  十二、从实际需要出发，对固定资产的投入应本着勤俭节约的方针，统筹兼顾、合理安排、精打细算、轻重缓急、逐步解决。坚决杜绝盲目、重复购置、建造固定资产，造成资源闲置和浪费，切实提高投资效益。十三、根据发展规模以及固定资产配备及使用标准确定经费预算计划，增加固定资产应在安排的年度经费预算范围内，严禁非计划超支超用。十四、按照加强计划管理、统一集中采购的原则，拟新购建固定资产均必须申报年度计划，由领导小组及有关科室进行可行性论证，从合理性、先进性、效益性等方面讨论研究，制定出切实可行的方案，办公会审批通过后统一订购；临时、零星、的急需物品，严格按照确定的审批权限和程序执行。十五、购置大型、批量仪器设备、家具、图书及新建造基本建设项目，应由主管领导、职能部门、有关专家、使用科室共同组成招标工作组，严格执行有关招、投标的规定，做到公正、公平、公开，保证购建的固定资产无论是质量、价格及服务方面均达到要求。 十六、新增固定资产购建完成后，由使用科室组织验收，按照有关专业标准、合同条款进行勘验、测试和清点，验收达不到规定标准的，不得交付使用，不得办理手续，并按合同条款提出退货或索赔。十七、验收通过后，由使用科室出具固定资产验收单、并建立固定资产帐、卡片，打印条码标签。财务可凭固定资产验收单办理结算手续。第六章 固定资产使用管理十八、各科室要管理好所占有和使用的资产，充分发挥资产使用效益。要认真执行粮库固定资产管理办法，并结合实际，制定资产管理相应的规章制度，切实落实管理责任，做到人人都管物，物物有人管。十九、对仪器设备要定期检测、校验，确保精度和性能完好，注意防尘、防潮、防锈，保持设备清洁；房屋构筑物定期勘查、急时修缮，确保使用安全；要爱护粮库图书资料，发现破损急时修复；对各类桌椅、生活服务设施，应经常安排维修人员进行定期检查，确保正常使用。二十、对固定资产实行二级管理，粮库与各使用科室共同建立固定资产帐、物、卡管理体系，完全达到帐物相符、帐卡相符。二十一、对在使用固定资产过程中，由于玩忽职守，操作不当，造成固定资产损坏、丢失的直接责任人要追究其责任，同时追究该科室负责人连带管理责任。第七章 固定资产变更管理二十二、固定资产的库内外调拨、借出、变价、报废都必须按照规定的程序逐级报批后，由主任同意后、统一办理有关手续，任何科室不得擅自处理。    二十三、对出租、出借的资产，由负责人签署意见，批准后方可租借；对回收出租、出借的资产应进行全面认真检查，确实无任何损伤、损坏情况下收回。二十四、按照优化资源配置，提高资源使用效益的原则，对长期闲置或使用效率低下的资产有权进行调整或调拨，调到使用效益最大限度发挥作用。二十五、粮库内部移交固定资产的有关规定1、根据工作需要，人员、机构进行调整，组织有关科室进行财产清查，办理交接手续；2、固定资产使用人调离粮库，须交清所占有、使用的固定资产后方可离库；3、资产管理员岗位发生变动，应在本单位监督下办理交接手续。第八章 固定资产的处置  二十六、固定资产处置是指粮库对固定资产产权转移或注销的行为，包括无偿调拨、出售、投资、报废、报损等。 二十七、固定资产耐用期满，确已丧失效能的，应作报废处理。由人为或自然灾害等原因导致损毁的，应按报损处理。保废报损的固定资产必须经过技术鉴定确定为无法修复使用。二十八、处置固定资产的程序1、使用科室提出申请，填写固定资产处置申请表； 2、归口管理科室组织技术鉴定；3、上报粮库主管领导；4、根据批复意见处置固定资产。二十九、处置固定资产的收入应及时、足额上缴粮库财务部门，任何科室或个人不得截留挪用。第九章 固定资产的仓库管理  三十、合理、适量地储备通用、常用低值易耗品、材料等物品的库存是保证粮库办公、生活服务等项工作正常运行的必要物质基础。仓库管理是一项重要的工作，它对仓库管理人员提出较高要求。三十一、仓库管理人员应贯彻执行粮库有关仓库管理工作的各项规章制度，制定和完善仓库管理工作的具体措施，明确仓库管理工作责任目标，并自觉检查落实。三十二、物品保管员要爱岗敬业，具有强烈的责任心，对仓库管理工作认真负责、一丝不苟，严把进入仓库物品质量、数量关。凡采购入库的物品，仓库保管员与采购的有关人员进行全面、详细检查验收，按照提供的发票或受货清单逐一核对，发现质量等问题有权拒收；出库的物品，要严格按照审批程续发放。三十三、物品保管员要准确掌握各类库存物品需求量及循环周期，随时将需要补充或积压库存物品反馈到有关部门，急时作出相应调整、补充，确保各项工作正常运行。 三十四、建立库存物品的帐、物、卡管理制度，对每件物品都应详细登记，做到帐、物、卡相符。仓库物品要每月清点一次，季度末和年底与库存帐目核对。三十五、加强仓库安全管理，落实防火、防水、防盗、防潮、防霉等措施，确保粮库财产不受损失，保持仓库环境整洁、卫生。第十章 固定资产清查  三十六、粮库各固定资产归口管理科室应每半年组织进行一次清查资产，达到帐、物、卡相符的要求。清查过程中发现问题，要查明原因，并及时解决或提出书面处理意见，报职能管理部门批复。三十七、 资产管理小组在每年年末组织粮库各固定资产归口科室进行全面清查资产，要求各科室内部帐、物、卡相符；粮库固定资产分户帐与各科室固定资产帐、卡相符；粮库固定资产总帐与各科室固定资产明细帐完全相符。人事工资管理制度一、 总 则1、按照粮库经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和粮库其他有关规章制度，特制定本方案。二、原则2、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本粮库经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本粮库劳动生产率增长幅度的原则。3、结合粮库的生产、经营、管理特点，建立起粮库规范合理的工资分配制度。4、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。5、构造适当工资档次落差，调动粮库员工积极性的激励机制。三、工资模式6、工资模式粮库经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。年薪=（基薪岗位工资工龄工资各种津贴）*12（1） 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；（2） 提成奖金，在粮库财务年度经营报表经审计后核算。7、奖金考核指标还可与出勤、岗位、民主评议等指标挂钩进行综合评价。四、员工工资制度8、适用范围粮库签订正式劳动合同的所有员工。9、工资模式：采用结构工资制。员工工资=基础工资岗位工资工龄工资津贴10、基础工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 80。11、岗位工资（1） 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；（2）粮库岗位工资分为的等级序列，分别适用于粮库主任、副主任、科长、员工见正式员工工资标准表。12、 工龄工资（1） 按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；（2） 年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、粮库工龄；（3） 年功工资标准见正式员工工资标准表。13、奖金（效益工资）（1） 根据各科室工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；（2） 绩效考评由年终统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；（3） 奖金在工资总额中占 40左右，也可上不封顶；（4） 奖金考核标准见正式员工考核规定；（5） 奖金通过公开形式发放。14、津贴（1） 包括有交通津贴、伙食津贴、工龄津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；（2） 各类津贴见粮库补贴津贴标准。15、关于岗位工资（1）岗位工资标准的确立、变更。粮库岗位工资标准经局党委批准；根据粮库经营状况变化，可以变更岗位工资标准。（2）员工岗位工资核定员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级。16、员工岗位工资变更根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。17、关于奖金奖金的核定程序（1） 由财务科提供完成利润的经济指标数据；（2）由综合科提供员工的出勤、年终民主评议和岗位职责履行情况记录；（3）财务科依据汇总资料，测算考核出员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工奖金的计算数额；（4）考核结果和奖金计划经领导审批后，发放奖金；（5）奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。18、关于工龄工资（1） 员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；（2）试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。19、其他注意事项（1） 各类假期依据粮库请假管理办法，决定工资的扣除；（2）各类培训教育依据粮库培训教育管理办法，决定工资的扣除；（3）员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；（4）各类补贴、津贴依据粮库各类补贴管理办法，计入工资总额；（5） 被粮库聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮；（6） 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。五 附则20、粮库每月发薪日为 10日。21、以上工资均为含税工资，根据国家税法，由粮库统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。22、本方案经主任批准实行，解释权在库办公会。 档案管理制度为了加强对档案资料的管理，有效地保护和利用档案，使档案资料管理达到规范化、制度化、科学化，特制定本制度。一、职责（一）综合科负责全库相关文书、人事、档案管理工作。（二）各科室负责相关档案的归档工作。二、归档范围、要求和时间（一）归档范围凡是反映本库主要职能活动基本历史面貌的（包括本库、上级、同级产生的），并具有在今后工作中有查考价值的文件、材料、会议记录、调查材料、群众来信、人事组织介绍信、统计报表、图纸、图像、图表、凭证、账册、反映本单位情况的重要剪报、照片、光盘以及大事记、年鉴、历史沿革等均属于归档范围之列。（二）归档要求1、归档的文件、材料应收集齐全、完整，按照有关规定进行整理、装盒，使之能正确反映本库各项工作活动的基本历史面貌，便于保管和利用。2、归档文件材料要系统、条理。凡归档文件均要区分它们不同的保存价值，按永久、长期、短期进行分类。跨年度的文件，要选择有针对性的进行归档。3、全面收集全库干部任免、工资、职称、培训、学历、党团材料、考察、考核、奖惩等工作中新形成的反映干部职工德、能、勤、绩等情况的材料，以备建立和补充人事档案内容，收集的档案材料必须是正式文件材料。（三）归档时间1、文书档案：由综合科将上一年度的文件材料在次年二月份归档完毕，放入档案柜集中管理。2、人事档案：档案材料在鉴别审查后应在一个月内归入档案袋，每年装订入卷归档一次。3、会计档案：在第二年一季度前完成立卷归档，按相关规定进行保管。4、业务档案：由各科室按照上级规定的时间、要求进行归档。三、档案安全保密制度1 、严格按照国家的有关保密制度加强管理，防止丢失、泄密。2、查阅档案，一般应在档案室查阅，需要摘抄或复制的机密文件，必须经库领导批准，否则不准摘抄、复印。 3、需要带回使用的档案，需经库领导批准，不准横传、私自外借，不准带入公共场所。4、外单位来查阅和抄录档案时，应严格履行手续，经库领导批准后，方可调阅。四、档案的管理和查阅制度（一）档案的管理1、档案库房要做到八防：防火、防盗、防光、防有害气体、防潮、防湿、防虫、防尘。2、应定期对档案保管的状况进行全面检查，发现问题要采取积极有效措施，确保档案的齐全完整。3、档案室钥匙专人保管，其他人员无故不得入内。（二）档案的查阅制度1、库各项会议记录以及其它属于保密范围的档案资料，一般不予查阅，如确需查阅，应按规定经主任批准后方可查阅。2、本库工作人员，因工作需要查阅与本身业务（工作）有关档案，准予查阅。借阅本业务以外的档案，需经库领导同意方可查阅。3、查阅人事档案，经库领导批准后方可查阅。4、外单位查阅本库档案，必须持有该单位介绍信，经库领导同意方可查阅。（三）档案的鉴定与移交制度1、由分管领导、档案管理人员及有关人员参加对档案进行鉴定，准确地判定档案存毁。2、档案销毁应在指定地点进行，同时要有两人以上在场，并在销毁清单上签字，销毁清单列入档案保存。3、定期向档案室移交应归档的档案，在移交归档档案时，应按相应规定和要求执行。4.附则 档案管理人员要积极采用电脑信息系统对档案进行管理，提高管理效率。 卫生管理制度为了确保粮库的环境卫生整洁有序，特制定卫生制度。1、明确分工、落实责任。粮库卫生工作由分管领导和综合科具体负责落实，各科室负责人为本科室卫生包干责任人。2、环境卫生实行分区包干，办公区域及相应的公共部位由各科室具体负责；库大门口的包干区、电梯口、厕所、会议室等公共场所由专人负责；外来人员在办事大厅违反卫生制度的，由责任包干区的负责人员进行劝告和制止。3、各办公室每天上下班前要进行清扫和整理，定期进行大扫除，做到地面无痰迹、无烟头无纸屑等杂物；桌、椅、资料柜等整洁无灰尘；墙面无灰尘、蜘蛛网；玻璃窗洁净明亮，无灰尘、无污渍，窗台无积尘、无杂物；办公桌上除放置办公文件、材料及必要物品之外，不乱堆其他东西，做到物品摆放有序、美观。厕所墙面、地面保持清洁，无烟头、茶叶、纸屑等杂物，大小便池无污渍、无尿碱，盥洗盆、水池保持清洁畅通、无污垢；垃圾桶每天及时清理，保持整洁，消灭卫生死角。4、厕所使用后及时冲洗，公共部位谁使用谁清理，公共物品使用后物归原处。5、重视除“四害”工作，实行定点、定时、定任务，清除“四害”孳生地。6、每周组织一次卫生检查，各科室及个人卫生责任包干区的达标考核，与日常考核，先进评比和年终目标责任挂钩。持证上岗制度为全面贯彻劳动法、粮食流通管理条例等法律法规及国家职业资格证书制度，加强高技能人才队伍建设，不断提高我库从业人员素质，推动粮食经济的持续发展，根据国家全面实行职业资格证书制度的规定，我库制定实行持证上岗制度。一、实施对象及职业范围凡在我库从事下述职业的从业人员必须实行持证上岗制度。即只有取得了市劳动和社会保障行政部门颁发的相应职业、等级的，方可在相应岗位上岗。具体职业范围：粮油管理员、粮油质量检验员、防化员、危险化学品保管员、电工、统计员、安全员等。二、员工上岗要求1、按照“先培训后上岗”的原则，提高对持证上岗制度的认识，按要求组织培训，并做好培训工作，保证此项工作保质保量有序进行。2、新进员工和转岗人员都必须先培训，后上岗。3、现岗人员必须取得岗位资格培训合格证书。三、 实施培训所有人员必须参加相应的职业技能培训。职业技能培训依据相应国家职业标准规定的培训内容、培训方式实施。四、岗位资格培训内容岗位资格培训分为岗前常规培训和岗位任职培训。1、岗前常规培训主要内容：包括粮库简介、职工守则、劳动管理、粮库的各项规章制度、奖励与处罚条例等。2、职业道德及其他内容。必须通过岗前常规培训考核合格后，才能进行岗位任职培训。3、岗位任职培训主要内容A、粮库的规章制度B、岗位专业知识C、岗位操作技能和管理技能D、其他必须掌握的知识和技能五、岗位资格培训的组织实施1、培训采取粮库内部组织培训、部分岗位外出培训及与有关单位联合办班相结合的形式；2、职工岗前常规培训与考核，在哪科室工作由本科室负责实施；3、岗位资格培训的形式采取理论与实践相结合的方法；考核形式采用口试、笔试与操作考核相结合的方法。六、岗位资格合格证书的管理1、参加岗位资格培训人员经考核合格后，取得岗位资格培训合格证书；2、岗位资格培训合格证书有效期满后必须参加复证考核。车辆管理制度一、为加强粮库车辆管理，降低油耗，安全用车，提高车辆使用效率，确保粮库工作用车安全有序。特制本制度。二、车辆使用报综合科统一调配，通知驾驶员方可出车。综合科设专人登记车辆使用情况，包括使用科室及人员、去向、时间等。三、保证领导办公和业务用车，其它人员无特殊情况就近办事，原则上不派车，特殊情况经粮库主任批准。长途用车必须经粮库主任同意后方可派车。四、职工有特殊情况需用车，需经主任批准，综合科负责安排。五、车辆的维修、保养由综合科统一安排，经粮库主任同意，到指定维修点进行维修。六、保持车辆卫生，做到车厢车外整洁、干净、合适、无异味，定期清洗更换座套。七、搞好安全行车管理，综合科负责车辆安全培训、考核工作。微机管理制度一、通过加强微机的使用管理，使微机得到妥善的维护、保养，确保微机安全有效运行。二、各科室所属计算机必须明确专人负责，专人操作。非操作人员严禁使用计算机。三、计算机软件工作平台及其它工作程序的安装调试，必须由系统维护人员操作，其它操作人员严禁安装或私自改变运行程序。四、计算机软件、硬件如有损坏，必须经系统维护人员鉴定，查明原因，分清责任。维修必须经主任批准方可进行。五、不准用计算机从事管理以外的工作。严禁用计算机玩游戏或观看与生产无关的光盘。六、严禁私自上网，因工作需要上网，必须执行登记制度。七、使用外单位的软盘、光盘必须经系统维护人员检验，确无病毒方可插入运行。八、各科室微机操作员必须按要求和规定采集、输入、输出信息。及时、准确地为领导提供信息资料，并做好重要文件、资料、信息的保存、存档工作。九、各科室微机操作员应遵守保密规定，输入微机的单位信息严禁向任何人提供泄露，违者视情节轻重，予以处理。十、计算机操作人员必须保持计算机的清洁、卫生，发现异常情况及时维护保养，长时间不用或下班后应关闭并切断电源。十一、为确保复印机的安全运转，每天下午15点16点开机一次，过后送来的文件，次日复印。急件经综合科同意后方可开机。十二、不得使用复印机复印绝密文件和个人资料，复印机密文件需经主任批准。十三、复印机由专人保管使用，其它人员未经许可不准自行开机。库务公开制度一、经办公会议研究决定，成立库务公开领导小组和库务公开工作监督小组。二、库务公开的内容：凡涉及职工切身利益、领导干部廉洁自律、企业人事变动、重大改革等重要决策问题和有关费用支出、工程项目、民主评议等均属公开内容。同时，职工大会上一致要求公开的原则上也应列入公开的内容范围。三、库务公开的形式。一般费用支出由财务科负责每月通过库务公开栏的形式定期向全体职工公布；其他事项通过印发文件、通知、通报等方式公开；职工对不便公开的事项可以通过“意见箱”发表意见。四、实行职工代表参与财务核算的财务公开和监督机制。五、库务公开的程序。坚持民主集中制的原则，重大事务先交职代会审议后再向职工公布。程序上一般为提出、审核、批准、公开、评议、整改。即先由具体负责人（监督小组组长）提出公开内容交领导小组审议，广泛征求意见，对公开内容的准确性、完整性进行审核；然后按确定的时间、方式进行公开。对公开的内容由具体负责人（监督小组组长）组织职工代表进行评议，并及时向领导小组汇报，领导小组根据职工的意见和建议，责成有关科室或个人对公开的内容予以完善，并对存在的问题进行整改。六、库务公开的资料管理。公布内容日常由责任科室负责整理保管，每年末统一交综合科整理归档。会议与会务制度一、综合科负责会议与会务的准备、召开、记录与归档工作。二、实行党支部会议、主任办公会议和专题会议制度。1、党支部书记或党支部书记委托支部委员召集并主持，党支部成员参加。党支部书记可根据需要确定有关列席人员和会议召开时间。会议的主要内容是：2、传达党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府、市粮食局的有关决定、决议、指示和会议精神，并研究提出贯彻落实的意见；3、研究讨论上报市委、市政府、市粮食局及其它上级机关请示报告的重大事项；4、研究储备库党的建设和思想政治工作方面重大问题；5、每年召开一次民主生活会议，开展批评与自我批评，检查工作，总结经验，交流思想，统一认识；6、研究其它须经党支部会议讨论决定的事项。7、党支部会议实行党的民主集中制原则，凡单位重大问题必须由党支部集体决定。党支部会议必须有过半的支部成员到会方可举行。党支部成员不能出席会议时，对会议议题如有意见或建议，可在会议召开前提出；会议后党支部要指派专人向未出席会议的支部成员通报会议情况。三、主任办公会议。由主任或主任委托副主任召集并主持，主任、副主任及各科负责人参加。会议主持人也可根据需要确定列席人员，会议原则上每周一上午召开。会议的主要内容是：1、研究决定储备库的年度或阶段性工作计划；2、研究决定储备库年度财务预算、决算方案；3、研究决定储备库重要的业务管理办法和内部规章制度。4、研究决定储备库重大的经营管理活动、重要的项目投资决策和对储备库的财务审批事项；5、协调有关科室及相关单位的工作；6、研究、处理储备库日常发生的重要问题；7、听取各科室的工作汇报及本周的工作计划安排;8、研究决定储备库职权范围内的人事任免和劳动用工管理；9、研究决定储备库内设机构及派出、分支机构的设置方案；10、研究决定储备库的发展战略和中长期发展计划；11、研究其他需要储备库办公会议研究决定的事项。12、办公会议实行主任负责制的原则，如遇紧急情况，主任可直接决定或与有关副主任协商后决定储备库的经营管理活动，会后再向办公会报告。四、专题会议。一般由主任或副主任召集并主持，参加人员由会议主持人确定。主要内容是研究讨论某些专项工作，研究有关文件，征求意见等。会议召开时间视情况确定。五、基本要求1、会议议题准备。党支部会议的议题由支部成员提出，综合科汇总报党支部书记或主持会议的党支部委员确定。办公会议的议题由主任、副主任提出，或由有关科室提出交综合科汇总，报主任或主持会议的副主任确定。2、有关会议材料。各科室提交会议审议的材料要简明扼要，并事先征得分管领导同意，会议审议时送交与会人员人手一份。3、会议决定事项的承办。会议决定的事项，由综合科通知有关科室承办。承办科室对承办事项要认真办理，并将承办情况及时通报办公室。综合科负责会议决定事项的督办、检查、汇总，并根据情况定期或不定期地向单位领导报告。4、单位领导因故未能参加会议的，会后由综合科负责向其汇报会议情况。5、严守机密。会议讨论的事项，在未公开之前，与会人员不得传达和扩散。会议印发的文件、资料要妥善保管，必要时在会议结束后，由综合科统一收存或销毁。6、严守会议纪律。与会人员须本着对单位负责的态度，对会议议题认真讨论，畅所欲言，并对自己的发言负责。六、会务分工党支部会议和办公会议的会务组织（包括会议通知、会议记录、起草会议纪要及会议决定事项的督办、检查、汇总等，下同）由综合科负责；专题会议的会务由有关科室负责，办公室协助。会议记录应包括会议的时间、地点、出席人、主持人、议题和会议决定事项等内容。需形成会议纪要的，由会务组织科室起草，经会议主持人审签，综合科统一编号、归档。七、召开会议要贯彻精简、高效、节约的原则。提倡协商解决问题，能在会下解决的问题，尽量不提交会议讨论。员工培训制度一、在职职工均应在工作岗位上加强自身业务的学习，提高自身业务技能水平。二、针对各科室工作需要，科长应加强科内人员的业务能力的提高。三、各工作岗位均需获得上岗证上岗，并逐步提高职称层次。四、每周四下午是定期学习时间。五、针对工作需要，不定期对职工进行业务知识的考查工作。六、积极参加上级组织的各种业务比赛，获得前三名者可获不同数额的奖金，按“三、二、一”的比例执行。七、每年组织两次全体职工外出参观学习先进工作经验及办法。合同管理制度一、本制度所称合同，是指企业在经营管理活动中，以企业名义依法签订的明确相互权利义务的书面协议。二、合同的签订：1、合同由企业法定代表人签订，也可以由企业法定代表人书面委托的企业有关人员代理签订。签订合同，应由签约人签字并加盖公章。代理企业法定代表人签订合同的，签约人应持有企业法定代表人签发并加盖企业公章的法定代表人委托书，此授权书复印件为所签合同不可分割的文件之一。2、法定代表人委托书应明确委托事项、权限和有效期限，法定代表人委托书由综合科统一管理。3、公章由财务科科长负责管理，严格按照印章管理制度使用。三、合同的内容1、企业订立合同，应遵守国家法律、法规和政策，考虑本企业的履行能力和经济效益，严格履行审查、审批程序。2、合同应该条理清晰、含义明确，符合法律、法规对合同形式的要求。3、合同内容涉及企业几个科室的，合同的主办科室应先行征求有关部门意见。4、国家规定了标准（示范）合同文本的，企业订立合同应使用标准（示范）合同文本，没有标准（示范）合同文本的，各合同主办科室应制定内部标准合同文本