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非财务经理的成本核算和报表分析学习教案

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非财务经理的成本核算和报表分析学习教案

会计学1非财务经理的成本核算和报表分析非财务经理的成本核算和报表分析第一页,编辑于星期三:五点 二分。2第1页/共102页第二页,编辑于星期三:五点 二分。3第2页/共102页第三页,编辑于星期三:五点 二分。4第3页/共102页第四页,编辑于星期三:五点 二分。5第4页/共102页第五页,编辑于星期三:五点 二分。6第5页/共102页第六页,编辑于星期三:五点 二分。7第6页/共102页第七页,编辑于星期三:五点 二分。8阅读资产负债表的步骤阅读资产负债表的步骤观察资产、负债、所有者权益总额变化方向。观察资产、负债、所有者权益总额变化方向。浏览具体项目,找出导致总额变化的关键科目余额,做出分析。浏览具体项目,找出导致总额变化的关键科目余额,做出分析。做出总体评价,得出结论。做出总体评价,得出结论。 第7页/共102页第八页,编辑于星期三:五点 二分。9第8页/共102页第九页,编辑于星期三:五点 二分。10类别类别 理想型理想型健全型健全型资金周转不灵资金周转不灵危险危险关门清算关门清算产权比率产权比率10020050010003000第9页/共102页第十页,编辑于星期三:五点 二分。11计算速动比率要把存货从流动资产中剔除的原因计算速动比率要把存货从流动资产中剔除的原因流动资产存货的变现速度最慢。流动资产存货的变现速度最慢。由于某种原因,部分存货可能损失报废还没做处理。由于某种原因,部分存货可能损失报废还没做处理。部分存货已抵押给债权人。部分存货已抵押给债权人。 存货估价还存在着成本与合理市价相差悬殊的问题。存货估价还存在着成本与合理市价相差悬殊的问题。 第10页/共102页第十一页,编辑于星期三:五点 二分。12第11页/共102页第十二页,编辑于星期三:五点 二分。13参考答案参考答案第12页/共102页第十三页,编辑于星期三:五点 二分。14第13页/共102页第十四页,编辑于星期三:五点 二分。15第14页/共102页第十五页,编辑于星期三:五点 二分。16主要项目主要项目 关注内容关注内容 (1)应收账款应收账款收回的比率有多大收回的比率有多大? ? (2)存货存货市价是多少市价是多少? ?状况如何状况如何? ?数字可靠吗数字可靠吗? ? (3)固定资产固定资产可收回金额可收回金额? ? (4)长期投资长期投资可收回金额可收回金额? ? (5)短期投资短期投资市值是多少市值是多少? ? (6)在建工程在建工程是否减值是否减值? ? (7)无形资产无形资产可收回金额可收回金额? ? (8)其他资产其他资产有多少有多少? ? 第15页/共102页第十六页,编辑于星期三:五点 二分。17第16页/共102页第十七页,编辑于星期三:五点 二分。18第17页/共102页第十八页,编辑于星期三:五点 二分。19第18页/共102页第十九页,编辑于星期三:五点 二分。20第19页/共102页第二十页,编辑于星期三:五点 二分。21第20页/共102页第二十一页,编辑于星期三:五点 二分。22第21页/共102页第二十二页,编辑于星期三:五点 二分。23第22页/共102页第二十三页,编辑于星期三:五点 二分。24第23页/共102页第二十四页,编辑于星期三:五点 二分。25第24页/共102页第二十五页,编辑于星期三:五点 二分。26第25页/共102页第二十六页,编辑于星期三:五点 二分。27第26页/共102页第二十七页,编辑于星期三:五点 二分。28第27页/共102页第二十八页,编辑于星期三:五点 二分。29小案例小案例第28页/共102页第二十九页,编辑于星期三:五点 二分。30小案例小案例第29页/共102页第三十页,编辑于星期三:五点 二分。31第30页/共102页第三十一页,编辑于星期三:五点 二分。32第31页/共102页第三十二页,编辑于星期三:五点 二分。33第32页/共102页第三十三页,编辑于星期三:五点 二分。34第33页/共102页第三十四页,编辑于星期三:五点 二分。35第34页/共102页第三十五页,编辑于星期三:五点 二分。36第35页/共102页第三十六页,编辑于星期三:五点 二分。37第36页/共102页第三十七页,编辑于星期三:五点 二分。38第37页/共102页第三十八页,编辑于星期三:五点 二分。39第38页/共102页第三十九页,编辑于星期三:五点 二分。40第39页/共102页第四十页,编辑于星期三:五点 二分。41第40页/共102页第四十一页,编辑于星期三:五点 二分。42第41页/共102页第四十二页,编辑于星期三:五点 二分。43第42页/共102页第四十三页,编辑于星期三:五点 二分。44第43页/共102页第四十四页,编辑于星期三:五点 二分。45关键是把握现金流量关键是把握现金流量 第44页/共102页第四十五页,编辑于星期三:五点 二分。46第45页/共102页第四十六页,编辑于星期三:五点 二分。47把企业的所有活动分成三类后,就可以进一步披露企业曾经进来多少现金,出去过多少现金,共增加了多少现金。总之,把企业的所有活动分成三类后,对企业信息的了解就更加具体。把企业的所有活动分成三类后,就可以进一步披露企业曾经进来多少现金,出去过多少现金,共增加了多少现金。总之,把企业的所有活动分成三类后,对企业信息的了解就更加具体。 第46页/共102页第四十七页,编辑于星期三:五点 二分。48第47页/共102页第四十八页,编辑于星期三:五点 二分。49第48页/共102页第四十九页,编辑于星期三:五点 二分。50第49页/共102页第五十页,编辑于星期三:五点 二分。51第50页/共102页第五十一页,编辑于星期三:五点 二分。52参见附件4-1、附件4-2现金流量表第51页/共102页第五十二页,编辑于星期三:五点 二分。53第52页/共102页第五十三页,编辑于星期三:五点 二分。54第53页/共102页第五十四页,编辑于星期三:五点 二分。55第54页/共102页第五十五页,编辑于星期三:五点 二分。56第55页/共102页第五十六页,编辑于星期三:五点 二分。57第56页/共102页第五十七页,编辑于星期三:五点 二分。58第57页/共102页第五十八页,编辑于星期三:五点 二分。59第58页/共102页第五十九页,编辑于星期三:五点 二分。60第59页/共102页第六十页,编辑于星期三:五点 二分。61第60页/共102页第六十一页,编辑于星期三:五点 二分。62第61页/共102页第六十二页,编辑于星期三:五点 二分。63第62页/共102页第六十三页,编辑于星期三:五点 二分。64第63页/共102页第六十四页,编辑于星期三:五点 二分。65第64页/共102页第六十五页,编辑于星期三:五点 二分。66第65页/共102页第六十六页,编辑于星期三:五点 二分。67智慧第66页/共102页第六十七页,编辑于星期三:五点 二分。68(1)(1)自利行为原则自利行为原则 :自利行为原则的自利行为原则的一个重要应用是委托一个重要应用是委托代理理论代理理论 ,另另一个应用是机会成本或机会损失的应一个应用是机会成本或机会损失的应用。用。(2)(2)双方交易原则双方交易原则 :双方交易原则要双方交易原则要求在理解财务交易时不能求在理解财务交易时不能“以我为中以我为中心心”,在理解财务交易时要注意税收,在理解财务交易时要注意税收的影响。的影响。第67页/共102页第六十八页,编辑于星期三:五点 二分。69第68页/共102页第六十九页,编辑于星期三:五点 二分。70第69页/共102页第七十页,编辑于星期三:五点 二分。71赢第70页/共102页第七十一页,编辑于星期三:五点 二分。72第71页/共102页第七十二页,编辑于星期三:五点 二分。73第72页/共102页第七十三页,编辑于星期三:五点 二分。74第73页/共102页第七十四页,编辑于星期三:五点 二分。75第74页/共102页第七十五页,编辑于星期三:五点 二分。76第75页/共102页第七十六页,编辑于星期三:五点 二分。77第76页/共102页第七十七页,编辑于星期三:五点 二分。78第77页/共102页第七十八页,编辑于星期三:五点 二分。79第78页/共102页第七十九页,编辑于星期三:五点 二分。80成本中心的考核指标成本中心的考核指标 :成本成本( (费用费用) )变动额变动额= =实际责任成本实际责任成本( (或费用或费用)-)-预算责任成本预算责任成本( (或费用或费用) )成本成本( (费用费用) )变动率变动率= =成本成本( (费用费用) )变动额预算责任成本变动额预算责任成本( (或费用或费用) )100100第79页/共102页第八十页,编辑于星期三:五点 二分。81第80页/共102页第八十一页,编辑于星期三:五点 二分。82第81页/共102页第八十二页,编辑于星期三:五点 二分。83第82页/共102页第八十三页,编辑于星期三:五点 二分。84第83页/共102页第八十四页,编辑于星期三:五点 二分。85第84页/共102页第八十五页,编辑于星期三:五点 二分。86第85页/共102页第八十六页,编辑于星期三:五点 二分。87产量(件)产量(件)固定成本总额固定成本总额(元)(元) 单位固定成本单位固定成本总额(元)总额(元) 5010002010010001015010006.6720010005上表说明,随着产量的增加,每单位产品分摊的固定成本将相应地减少。上表说明,随着产量的增加,每单位产品分摊的固定成本将相应地减少。产量与固定成本总额及单位固定成本的关系如下:产量与固定成本总额及单位固定成本的关系如下: 固定成本不随产量的变化而变化固定成本不随产量的变化而变化; ; 单位固定成本虽产量的增加而加少。单位固定成本虽产量的增加而加少。第86页/共102页第八十七页,编辑于星期三:五点 二分。88产量(件)产量(件) 总成本(元)总成本(元) 单位成本(元)单位成本(元) 100600620012006300180064002400650030006第87页/共102页第八十八页,编辑于星期三:五点 二分。89严格的、完美的线性关系,也严格的、完美的线性关系,也就是正比例的增减变动关系;就是正比例的增减变动关系;但在相关范围之外,他们之间但在相关范围之外,他们之间很可能是非线性关系。很可能是非线性关系。第88页/共102页第八十九页,编辑于星期三:五点 二分。90第89页/共102页第九十页,编辑于星期三:五点 二分。91第90页/共102页第九十一页,编辑于星期三:五点 二分。92价格价格成本成本利润利润第91页/共102页第九十二页,编辑于星期三:五点 二分。93第92页/共102页第九十三页,编辑于星期三:五点 二分。94第93页/共102页第九十四页,编辑于星期三:五点 二分。95第94页/共102页第九十五页,编辑于星期三:五点 二分。96第95页/共102页第九十六页,编辑于星期三:五点 二分。97第96页/共102页第九十七页,编辑于星期三:五点 二分。98第97页/共102页第九十八页,编辑于星期三:五点 二分。99第98页/共102页第九十九页,编辑于星期三:五点 二分。100第99页/共102页第一百页,编辑于星期三:五点 二分。101安全安全边际率边际率10%以下以下10%-20%10%-20%10%-20%40%以上以上安全性安全性危险危险值得值得注意注意较安全较安全安全安全很安全很安全第100页/共102页第一百零一页,编辑于星期三:五点 二分。102全自动企业和劳动密集型企业的数据对比全自动企业和劳动密集型企业的数据对比企业类型企业类型全自动:高固定成本全自动:高固定成本劳动密集:低固定成本劳动密集:低固定成本固定成本固定成本/年年$500 000$500 000$150 000$150 000变动成本变动成本/单位单位29价格价格1212贡献毛益贡献毛益103第101页/共102页第一百零二页,编辑于星期三:五点 二分。

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