县委书记在2022年城市建设工作会议上的讲话

县委书记在2022年城市建立工作会议上的讲话同志们：今年以来，在县委的坚强领导和县人大的监视支持下，县政府结实树立“以人民为中心”的城市建立理念，强化规划引领，狠抓工程建立，完善公共配套，优化生态环境，倾力打造精致、宜居，人民群众对美妙城市的幸福感、获得感和满足感不断增强。一、坚持“全局视野”，全域统筹城市规划。把规划作为引领城市开展的指挥棒，把握生态立县战略定位，全域统筹，让城市规划更具科学性、可行性。按照主城区和州城、彭集“一主两副”开展格局，突出大清河“生态廊道”定位，开展城市规划优化和城市双修生态修复、城市修补工作，完成县空间战略研究，明确城市开展方向、城乡交融方略。加快推进旧城区和南部城区城市设计，实现公共设施合理布局、有效供应，全面进步土地利用效率。目前，已完成、村等城中村回迁区修建性详细规划设计，南城区规划正在加快编制。凸显山水城市特色，有序开展公园、公园规划设计，全力构建城市绿色骨架。坚持以亩产论英雄，合理布局工业用地和产业配套用地，加速产业片区优化晋级，打造经济开发区、新区和物流园区分工明确、互补互促的产业新格局。加快推进城市总体规划、土地利用规划、主体功能区规划等规划“多规合一”，建立统一协调、上下衔接、功能互补的国土空间规划体系。修订国土空间规划委员会、结合审查委员会议事规那么，坚持“一张蓝图绘到底”，强化规划执行刚性和严肃性。二、坚持“精致理念”，全面完善城市功能。突出片区开发、路网建立、市政配套三大重点，着力推动城市精致化开展。一是强力推进城中村、老旧小区改造。加快棚户区改造工程，建立健全定期调度、联审联批、拆迁奖惩机制。目前，社区加快主体建立，社区正在根底施工，村、社区施工队伍已进场，、社区正在招商洽谈。启动编制老旧小区改造五年规划，开展年以前县城国有土地上建成小区排查摸底，施行县委家属院、人民医院家属院、邮政局家属院改造提升工程，完善供排水管网、修缮小区道路、整治环境卫生。按照“山水城市”定位，集中对国道穿城段、路、街等道路临街立面进展统一改造，提升城市建筑颜值，目前已完成总工程量的。二是织密道路交通网络。全力做好泰东高速建立前期工作，目前已完成立项核准前和开工前所需材料，初步设计、施工图设计正有序进展。加快环路建立，已完成道路施工公里，预计月底完成全部路面工程建立；施行路建立，目前正对建立方案进展优化调整，方案年开工建立，年底前完工通车。另外，年内方案新建市政道路条、续建条、道路提升改造条。其中，街、路、街等新建道路，累计铺设雨水管道余米、稳定碎石及沥青余平方米；街西延伸、西外环、西路等续建道路，累计处理路基土石方万平方米；街西段人行道改造工程累计浇筑混凝土地面平方米，铺装、修补地面平方米。三是狠抓市政提质扩容。加快城区集中供暖改造，实行多个道路节点同步施工，目前已焊接一级管网万米，新建、改造换热站个，将于月底对小区换热站进展打压试水，确保采暖期正式投入运行。启动施行环保能发电工程，方案年月底投产运行，年可处理生活垃圾万吨，提供绿色电力万度。着力提升污水处理才能，启动脱氮除磷改造工程建立，增加污水处理厂可接纳进水水质范围，确保出水稳定达标，目前已完成总工程量的。三、坚持“精细标准”，着力提升城市品质。一是完善社区治理体系。把社区作为城市治理的最根本单元，科学调整社区区划，将原有的个城市社区合并为个社区，以社区内相邻片区为单位，划分个网格，全面整合执法、市场监管、综治、应急等领域网格，实行“多网合一”。从街道选派名党员干部任网格长，从社区“两委”、原村“两委”、业主委员会、企事业单位退休人员中招聘人担任专兼职网格员，公开招录名大学生任社区专职工作者，下沉网格抓治理。健全完善“社区党委、网格党总支、小区党支部”组织架构，建立社区党组织领导下的、多方共同参与的社区共建共治共享治理形式。二是改善生态宜居环境。聚焦城市边角地、道路穿插口、街边适宜绿化的裸露土地，见缝插绿，打造各具特色的口袋公园。目前城区处口袋公园全部建成开放，新植乔灌木、时令花卉万棵。持续推进河水系治理，方案疏通河道米，河道两侧各建立米宽绿色廊道，工程完工后将在城市防汛、黑臭水体治理等方面发挥重要作用。施行清河公园改造提升工程，丰富植物景观配置，配套建立休闲效劳设施，新建广场、广场、广场处；施行公园建立，规划设计疏林草坪、休闲广场，目前铺装人行道平方米。公园、公园、生态廊道、人民公园北苗圃改造等工程建立稳步推进。三是聚力破解难点问题。全力攻坚城市开发建立中的遗留问题，聚焦房地产领域涉及的工程建立、公共设施配套、不动产登记等问题，制定关于化解城镇居民住房产权历史遗留问题的意见，成立工作专班，采取“集体会诊、归口办理”形式，打破常规、简化程序，一项一项的研究、一件一件的破解。截至目前，、等个工程遗留问题得到有效解决，、等工程相关工作正在有序推进。针对物业效劳质效不高的现状，推行物业企业标准化管理，落实日巡查、月考核、季度排名、年终总评的考核机制，对年度排名靠后、小区居民不满意的，启动物业退出机制。目前，城区共有物业管理工程个、万户、余万平方米，城市小区物业管理覆盖率到达。虽然我县城市建立程度逐年进步，但我们清醒认识到，间隔 广阔群众的期望还有一定差距，与兴旺地区相比还存在不少问题和短板，主要表如今：一是城市景观风貌缺乏特色，人文底蕴挖掘缺乏，公园、体育活动场馆等公共休闲娱乐场所空间小、数量少，难以满足群众日益增长的精神文化需求。二是水电气暖、教育、医疗等公共效劳设施分布不均、总量缺乏，明显滞后于城市开展需求，并且公共设施建立资金主要依靠政府投资，建立资金缺口大，工程建立和改造提升进展缓慢。三是老旧小区数量多，空间布局不合理、管理程度低下、根底设施损毁严重、管道老化失修，而且业主根本未交纳公共维修基金，改造本钱高、难度大。四是社区治理体系仍不完善，专职工作人员缺乏，办公经费得不到有效保障，部门职能下放不到位，社区可以提供的效劳层次比拟低。五是在土地开发、工程建立、不动产登记、根底配套、物业效劳等方面存在大量的历史遗留问题，成因较为复杂，矛盾纠纷突出，群众反映强烈，处理难度非常大。下步，我们将突出问题导向，以经营的理念规划、建立、管理城市，全力打造生态宜居、富有活力、独具魅力的“美丽”，实在提升居民生活品质。一是结实树立规划先行、全域规划理念，立足城市定位和开展战略目的，科学规划城市的空间构造、产业布局、生态格局，持续增强城市开展活力。二是有序推进城市土地开发利用，强力施行城中村、老旧小区改造、公共设施配套等城市工程建立，有效增加教育、医疗、养老等优质资，推动城市精致化、宜居化开展。三是建立健全城市管理体系，全面提升社区效劳才能，积极推进城市建立遗留问题化解，实现城市管理向更深层次、更广范围、更高程度迈进。第 4 页 共 4 页