东北财经大学21春“人力资源管理”《人员招聘与选拔》补考试题库8附带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 东北财经大学21春“人力资源管理”人员招聘与选拔补考试题库附带答案一.综合考核(共50题)1.招聘工作总结不包括的是()。A.招聘计划的完成情况B.整个招聘工作的进程情况C.招聘成本核算D.招聘费用是否相符参考答案：D2.要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属()的录用策略。A.双向选择式B.多重淘汰式C.结合式D.补偿式参考答案：B3.情景模式包括()。A.无领导小组讨论B.知识测试C.压力测试D.角色扮演参考答案：CD4.职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。()A.错误B.正确参考答案：B5.人员招聘的内部因素可以分为两类：一类是经济条件，另一类是政府管理与法律的监控。()A.错误B.正确参考答案：A6.面试基本问题的来源主要是()。A、申请表B、工作说明书C、简历D、体检表参考答案：A，B，C7.关于结构化面试，表述正确的是()。A.考官与考生应保持适当距离B.应避免前后考生在场外相互交流C.应为考生准备饮用水和纸巾D.考生回答问题有困难，可以适当延长时间参考答案：ABCD8.如果组织有内部调整.内部晋升等计划，则应该首先采用外部招聘，最后实施这些计划。()A、错误B、正确参考答案：A9.情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。()A.正确B.错误参考答案：A10.招聘广告的内容应涉及企业基本状况、职位信息、岗位任职资格条件、职位薪酬和福利、应聘方法等相关信息。也可以借助多种美编工具，丰富招聘广告的视觉效果。()A.错误B.正确参考答案：B11.与外部招聘相比，内部招聘的优点有()。A、有利于促进团结.消除矛盾B、有利于激励员工.鼓舞士气C、有利于招聘到高质量的人才D、招聘成本小E、有利于培养员工的忠诚度参考答案：C，D，E12.人员配置的根本目的是()。A、为员工找到创造发挥作用的条件B、保持所有员工的心理和生理健康C、通过个体之间取长补短形成整体优势D、使得组织的任务和要求与个人相适应参考答案：D13.以下描述与评价中心的特征不相符的有()。A.主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力B.主要考察应聘者在短时间内的反应速度、信息获取、数据分析、算术计算、阅读理解能力等C.具有综合性、动态性、标准化、整体互动性、信息量大、预测性、形象逼真、行为性等特点D.给公司和应招者提供了双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更准确地作出聘用与否、受聘与否的决定参考答案：ABD14.组织在进行人员招聘录用工作时组织外招聘应先优于内部调整。()A.错误B.正确参考答案：A15.关于录用决策，下列理解错误的是()。A、应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求B、首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定C、员工的能力最好能超出应聘岗位的要求D、应强调人员之间的互补性参考答案：C16.求职申请表通常由招聘企业设计，包含了职位所需的基本信息，是用标准化的格式表示出来的一种初级筛选工具。其目的是筛选出基本能力素质和学习工作背景符合职位要求的候选人。()A.错误B.正确参考答案：B17.如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，最好的招聘来源是职业学校。()A.错误B.正确参考答案：B18.()适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。A、单人面试B、多人面试C、独立面试D、情境模拟测试参考答案：D19.职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。()A.正确B.错误参考答案：A20.人力资源部门在对招聘计划进行审查时，应注重人员需求量与费用等项目的严格复核。()A.正确B.错误参考答案：A21.提高笔试的有效性应注意的问题包括()。A、命题是否恰当B、阅卷以及成绩复核C、确定命题记分规则D、学历水平相当参考答案：A，B，C22.制定招聘计划的主要依据有()。A、人力资源规划B、工作分析C、招聘策略D、招聘程序参考答案：A，B23.人员选择常用的方法有()。A.心理测试B.综合测试C.笔试D.面试参考答案：ACD24.从内容上看，人力资源规划可分为()。A.组织规划B.战略规划C.人员规划D.人力资源费用规划参考答案：ABCD25.人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。()A、错误B、正确参考答案：A26.由于人员选拔是个复杂的过程，所以应关注最终结果的质量，而不是该过程中每一步工作的质量。()A.错误B.正确参考答案：A27.一般来说，招聘组成员应该包括()。A.人力资源部门的代表B.直线经理人C.招聘的工作岗位未来的同事D.招聘的工作岗位未来的下属参考答案：AB28.录用决策的标准主要有三种，分别是以人为标准、以岗位为标准、以双向选择为标准。()A.错误B.正确参考答案：B29.人员配置的根本目的是()。A.为员工找到创造发挥作用的条件B.保持所有员工的心理和生理健康C.通过个体之间取长补短形成整体优势D.使得组织的任务和要求与个人相适应参考答案：D30.招募工作是招聘工作的开始。()A.错误B.正确参考答案：A31.人力资源管理的基础是()。A.人力资源计划B.人员培训C.劳动定员定额D.工作分析参考答案：C32.岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础，与选拔、调整工资和培训均有关。()A.错误B.正确参考答案：B33.情景模拟测试与笔试、面试法相比，主要是针对被试者的()进行测试。A.操作能力B.智力水平C.行为过程D.心理活动参考答案：AC34.结构化面试中应注意避免的评分误差有()。A.评分中的趋高、趋中或趋低的倾向B.在评分中接受多数人的意见和影响C.受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度D.面试者出场顺序不同，评分标准不一致参考答案：ABCD35.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑()。A.招募选择方案B.招聘备选方案C.外部招聘方案D.内部招聘方案参考答案：D36.评价中心是在()基础上发展起来的。A.工作分析B.情景模拟C.心理测验D.面试参考答案：B37.情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。()A、错误B、正确参考答案：B38.企业人力资源的岗位科学配置应坚持以个体素质与岗位要求相适应以及群体结构的合理化原则。()A、错误B、正确参考答案：B39.岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础，与选拔、调整工资和培训均有关。()A.正确B.错误参考答案：A40.笔试是指通过受测者填写文字形式的问题来评价受测者特征的测试方法。()A.正确B.错误参考答案：B41.人员配置的目的是通过()的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。A、人与人B、积极C、有效D、人与事参考答案：D42.()又被称为素质模型，是个体胜任某项工作任务的一组胜任力要素组合，或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。A.胜任力模型B.胜任力幂次模型C.胜任力角度模型D.胜任力结构模型参考答案：D43.录用人员的数量评估指标包括()。A、招聘完成比B、应聘比C、某职位的选择率D、录用比E、招聘收益成本比参考答案：A，B，C，D44.书面案例分析是一种以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动。通过活动观察测评被评价者实际的管理能力。()A.错误B.正确参考答案：A45.由于非结构型面试具有很大的随意性，所以对应聘者的理解能力与应变能力有较高要求。()A.正确B.错误参考答案：A46.面试前的准备工作一般包括()。A.慎重选择面试考官B.确定面试目的C.确定面试地点、时间D.科学地设计面试试题参考答案：BCD47.对于热门、尖端的人才应该通过招聘会或是猎头公司的形式招聘。()A.错误B.正确参考答案：B48.工作说明书可分为()。A.部门工作说明书B.公司工作说明书C.岗位工作说明书D.任务工作说明书参考答案：ABC49.员工招募是指企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析中数量与质量的要求，从组织内外吸收适合的人力资源的全过程。()A、错误B、正确参考答案：A50.人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。()A.错误B.正确参考答案：A