2022年咨询工程师-工程项目组织与管理历年考试真题汇编95

住在富人区的她2022年咨询工程师-工程项目组织与管理历年考试真题汇编（带答案）题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共10题)1.下列关于FIDIC施工合同条件下缺陷通知期的说法，错误的是（）。A. 缺陷通知期自工程接收证书中写明的竣工日开始B. 承包商应在缺陷通知期开始前将工程所有工作完成C. 缺陷通知期内工程出现质量问题由承包商负责D. 缺陷通知期为考验工程动态进行中是否达到合同要求而设置正确答案：B,2.下列管理组织设计原则中，（）强调从组织目标的角度进行组织设计，确定组织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式。A. 目标导向原则B. 整分合原则C. 弹性设计原则D. 最佳幅度与层次原则正确答案：A,3.在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程（ ）。A. 排污费B. 社会保障费C. 工会经费D. 安全施工费正确答案：D,4.工程项目综合管理计划制定工作主要包括：定义项目目标；费用安排与资源计划；划分工作包；确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（）。A. -B. -C. -D. -正确答案：D,5.（）指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额，来源于承包商的投标报价并对其确认。A. 中标价格B. 合同价格C. 接受的合同款额D. 合同结算款正确答案：C,6.部分群众对拟建工程项目反应强烈，可能引发矛盾冲突，这属于重大项目社会稳定风险等级中的（ ）等级。A. 高风险B. 中风险C. 低风险D. 可忽略风险正确答案：B,7.（）是人力资源管理的最为基础性的工作。A. 角色安排B. 职责安排C. 职权分配D. 工作分析正确答案：D,8.下列选项中，不属于影响团队凝聚力的内部因素的是（）。A. 团队的成功经历B. 团队合作意识C. 团队的规模D. 激励方式正确答案：B,9.可以充分发挥项目经理的经验和优势，而且管理思路前后统一，这主要体现的是业主委托管理模式中（ ）模式的特点。A. 项目管理服务B. 代理型C. 项目管理承包D. 设计管理正确答案：A,10.工程项目范围变更控制的依据不包括（）。A. 合同文件B. 质量评价报告C. 进度报告D. 变更令正确答案：B,二.多项选择题(共10题)1.有专职的项目经理的项目组织结构形式有（ ）。A. 职能式B. 强矩阵式C. 平衡矩阵式D. 弱矩阵式E. 项目式正确答案：B,C,E,2.质量控制点的内容不包括（）。 A. 隐蔽工程验收B. 对下道工序有影响的部位C. 影响下道工序质量的技术间歇时间D. 与施工质量有关的参数E. 容易出现质量通病的部位正确答案：B,D,3.项目风险管理的目标包括()A. 使项目获得成功B. 保证项目质量C. 降低工程费用或使用投资不突破限度D. 建立风险管理体系E. 使竣工项目的效益稳定正确答案：A,B,C,E,4.关于开标的说法，正确的是（ ）。A. 开标应当公开进行B. 开标地点为招标文件中预先确定的地点C. 开标由评标委员会主持D. 投标人必须参加开标会E. 截止时间前收到的所有投标文件都应当众予以拆封、宣读正确答案：A,B,E,5.工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有（ ）A. 招标人的资格B. 投标人的名称C. 投标人的资质等级D. 招标文件的收费E. 招标项目的资金来源正确答案：C,D,E,6.下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（ ）。A. 材料运杂费B. 材料采购及保管费C. 新结构、新材料的试验费D. 对构件做破坏性试验的费用E. 对材料进行一般鉴定检查所发生的费用正确答案：A,B,7.工程项目综合管理的基本原则有()。A. 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳B. 沟通是工程项目综合管理的基本理念C. 要努力建立完善的项目管理制度D. 加强项目的合同管理E. 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行正确答案：A,B,E,8.对工程项目团队成员进行任务跟踪时，常用的管理工具是（）。A. 直方图B. 横道图C. 网络图D. 鱼刺图E. 决策树正确答案：B,C,9.关于工程项目绩效评价的方法说法正确的有（ ）。A. 建立KPI指标的要点在于流程性、系统性和动态性B. 施工成本和进度可以作为关键绩效指标C. BSC从财务、客户、外部运营、学习与成长四个角度，形成评价体系D. 赢得值法实现了从抽象的、定性的战略到具体的、定量的目标的转化E. 赢得值法能进行费用和进度的综合分析正确答案：B,E,10.工程项目工作计划的主要内容包括()A. 项目工作计划B. 费用计划C. 进度计划D. 变更控制计划E. 质量控制计划正确答案：A,B,C,D,