年内训师培训班开班典礼讲话

年内训师培训班开班典礼讲话在20_年初任内训师选拔培训开班典礼上的讲话 各位同仁，上午好！ 受公司_的委托，非常快乐前来参加20_年全省初任内训师TTT培训班的开班典礼。我代表公司_部，欢送各位企业的骨干、精英参加企业的内训师团队，为企业人才队伍的培养奉献你们的光与热，奉献你们的聪明与才智！ 今天来参加开班典礼，主要有四个方面的内容与各位交流： 一、为什么要建立内训师队伍 “十一五”期间，按照集团公司的统一部署,完成了“_”的体制改革，形成了“_”的新格局。进入“十二五”，企业面临开展的战略转型期和战略机遇期，是业务构造调整，业务开展晋级和经济开展方式转变的关键时期，公司确立了今后五年开展的战略目的：“_”。今年，是深化贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年，是加快转型晋级、实现开展打破的关键之年，公司提出“_运营开展新形式。” 为实现上述的企业战略目的，如何制定实在可行的人力资开发战略进展支撑；如何解决员工队伍素质、才能不适应企业转型、业务创新和技术进步的要求；如何解决企业核心人才、专业领军人才、高级营销人才缺乏，基层管理队伍才能薄弱， 精选资料，欢送下载。一线员工业务技能程度较低等突出问题，都是将来几年摆在教育培训工作者面前非常重要、紧迫而又艰巨的任务。近几年，公司投入了大量的人、财、物力开展各种各样的培训，也获得了不错的成绩。我们认为，培训成功与否，能否到达效果，培训师是最关键因素。目前全省培训师资来主要是内部讲师和外聘讲师。外部讲师主要适用于素质类培训和专题类培训，不太理解企业，结合度差，且费用比拟高。而企业内部各业务条线骨干又因未承受过专门授课训练，教学方式方法欠缺，教学技能程度不高，影响到培训的整体效果。目前，国内外很多知名公司大都拥有了自己的内训师队伍，甚至建立企业大学来支撑企业人才队伍建立。如宝洁公司90以上的培训都是通过内训师来完成，而且效果较好。相对而言，企业在内训师队伍建立上仍处于一种相对滞后的状态。就全省来讲，按照公司内训师管理方法的要求，全省内训师队伍建立数量要到达员工总数的_，约_人，其中省级内训师要到达全省员工总数的_，约_人，市州级内训师占全省员工总数_，约_人。经过2022年、2022年两轮的TTT培训，目前省级内训师人数为_，离_名还有近_人的缺口。在这样的形势和背景下，公司今年继续加强内训师队伍建立，充实内训师队伍，对打造完好的培训师资体系来说是非常必要的。内训师理解企业文化和企业开展现状，与广阔员工有共同的认知语言；具备专业知识和专业技能特长，能充分结合 精选资料，欢送下载。形象的培训传授给将枯燥、企业实际，单调的业务通过生动、员工，让企业文化、专业知识、业务技能得到快速复制，从而 推动各项业务开展。二、如何建好用好内训师队伍 内训师在企业内部充当了多种角色：企业开展战略和专业开展战略的宣讲者；企业文化的传承者、传播者；企业管理的诊断者及变革的推动者；专业知识、技能的传授者；员工职业素养的改善者和职业成长的促进者。对于如何选好用好内训师这支队伍，我想讲两点： 一是完善培养体系。对如何建好用好内训师队伍，公司作了重要规划，台了内训师管理方法，方法对内训师推荐、培训、课程开发、试讲、选拔聘用等都进展了完善和标准。按照方法对内训师建立的要求，今年全省方案办三个方向的初任内训师培训班，一期_方向，一期_方向，一期_方向，这次办_期，下半年再办_期，明年还将办内训师提升培训，力度相当大。同时，各市州也相应出台了内训师管理方法，培养市州级内训师。可以说，公司内训师规划和培养体系是相当完善的，而且内训师的成长通道是完全打通的。我们的内训师，如今很多已成长为企业的优秀中青年干部和后备人才。大家都是通过精挑细选推荐上来的业务骨干，通过这次专业训练,大家的表达才能、演讲才能会得到很大的提升，对今后个人职业成长会有相当大的帮助。精选资料，欢送下载。通过公司对内训师队伍是建用结合，二是完善考核体系。内训师是一份兼任充分发挥这支队伍的作用。考核鼓励政策，公司按照内训师管理方法是大家本职工作之外的工作。工作，省级内训师从事本职工作时归原单对内训师进展管理和使用。由公司人力资在本单位之外从事培训活动时，位管理、使用，但每年都年，省级内训师一次聘期是_部负责协调、使用。并由公司人力部牵课程开发或其他相关的工作，有培训教学、假如工作头，由内训师常务办公室负责进展年度考核和评议，量不达标，第一、二年会给予提示，假如三年不达标，就会降享受不同的课酬和鼓励方面，内训师按不同级别，级或退出。高年；_元/书报补贴津贴。普通内训师授课费为_元/课时，公司今后，/年。/课时，书报补贴_元元级内训师授课费为_还将不断完善内训师鼓励机制，进一步助力内训师的职业成 长。三、对内训师成长的几点建议 1.对培训工作要有浓重的兴趣。知不如好、好不如乐。要喜欢这个工作，才能干好这个工作。2.要有安康的身体和健全的心理素质。在企业转型的关键时期，培训任务相当重，需要内训师有良好的身体素质和健全的心理，这是做好培训工作的前提。作为内训师，还要有开阔的心胸、开朗的性格和乐于分享的心态。3.要加强学习和提升。通过学习，具备丰富扎实的专业知 精选资料，欢送下载。不断积累丰富的理论经历和阅历，培养高尚的职业道德，识，把培训作为你最终成长为教练式领导或业务专家，提升自己， 实现人生目的的训练场。4.要有坚决的信心和决心。内训师是一份神圣而又充满挑战的职业。在内训师成长的道路上，不仅仅有掌声、鲜花及荣耀的光环，也会有不如人意，不被人认可。但无论你遇到什么样的困难和挫折，一定要坚持！坚持！再坚持！我相信你一定可以成长为一名最优秀的内训师，充分实现自己的价值。四、对本次培训的希望与要求 1.各位学员要深度参与本次培训，获得最大的个人收益。通过培训，不仅要进步授课技巧，还要创新思维，以更高的要求定位自己，充分发挥自身的潜能，为企业知识、技能、文化的传播、分享、交流和推广作出积极奉献。同时，在培训期间，要遵守培训纪律，服从管理，确保培训顺利完成。2._承办单位要加强培训工程施行过程的管理，做好帮手，当好桥梁，管好学习，做好保障；内训师管理办公室要做好后续两个阶段的指导、跟踪和管理，并充分利用_平台，宣传好、经营好内训师，让内训师成为让人羡慕、受人尊敬的兼任职业，在全省营造起一种以内训师为荣的气氛。最后，预祝大家在培训期间，学习好、心情好！愉快地度过这段紧张、充实、难忘的学习生活！谢谢大家！ 精选资料，欢送下载。Wele ! 欢送您的下载， 资料仅供参考！ 精选资料，欢送下载第 4 页 共 4 页