普通商贸公司规章管理制度

(完好版)普通商贸公司规章管理制度会计核对后交经理审核签字，审核后由出纳支付。20、对于工作开展情况要主动汇报，并及时解决。工作执行缓慢，效率低者要及时调整，假设缕教不改者，公司给予30 元 -100 元罚款。21、到公司缺乏六个月者，不享受年终奖金及福利待遇。22、单月退货额度累计超过4000 元者，不享受公司补助，超过 6000 元者， 只发根本工资。并追究片区经理责任。六、库房管理制度1、库存商品要摆放整齐，保持库房干净、整洁。杜绝三乱：乱堆、乱放、乱压；同时做好库房商品三区即：正常销售商品区；退货区；残损区。2、每月中旬与财务对库，核实是否相符。每月月底盘点，如盘点亏损，库管应如数赔偿。3、对于退货应及时处理，继续能正常销售的进入商品区，不能销售的进入残损区。4、发货一定要坚持先进先出原那么，接到发货单， 一定要仔细看清楚货物品种、规格、价格、数量前方能发货。5、库管人员每日需提早配好次日所需发货的各种商品。6、发货时库管人员以及送货人员要当面点清数字并签字确认，签字确认后出现问题，由送货人员负责。特殊情况除外。7、库管当日发货数量要当日与公司会计核对，以便会计与业务或配送核对数据。8、库存商品缺乏及库存积压商品应及时上报公司领导，防止缺货或积压，给公司带来的损失，保持良好的正常库存。9、如在当月考核中发错货三次以上者，处于存商品数量准确无误，摆放井然有序，当月奖励七、业务流程图30 元罚款； 如在当月发货无任何错误，并且库50 元。店方 定单业务巡店下单主管签字审核开第 4 页 共 4 页