东北师范大学22春“行政管理”《管理学基础》离线作业（一）辅导答案43

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北师范大学22春“行政管理”管理学基础离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.引起挫折的原因是多种多样的，但人们受挫折的程度是相同的。()A.错误B.正确参考答案：A2.一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。()A、错误B、正确参考答案：A3.任何管理思想和管理活动都有一定的()的指导。A、管理哲学B、管理辩证法C、管理认识论参考答案：A4.巴纳德所认为的组织要素有()。A.共同目标B.协作意愿C.以上都是参考答案：C5.管理经验学派又叫经理学派，它以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。()A、错误B、正确参考答案：B6.计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。()A.正确B.错误参考答案：A7.决策是现代管理活动的首要职能。()A.正确B.错误参考答案：A8.控制原则是控制的最基本的原则。()A.正确B.错误参考答案：A9.经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的?()A.荷兰皇家/壳牌公司B.美国波士顿咨询公司C.英国钢铁公司参考答案：B10.()被称为“人事管理之父”。A.孔茨B.德鲁克C.欧文参考答案：C11.在“责权利三角定理”中，()可以略小于职责。A.权限B.义务C.能力参考答案：C12.1961年，()经过长期研究，提出了领导系统模式。A.菲德勒B.利克特C.詹德参考答案：B13.综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。()A、错误B、正确参考答案：B14.组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由()三个基本要素构成。A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系参考答案：C15.非正式组织没有自己的权威和领袖。()A.错误B.正确参考答案：A16.公元前2000年颁布的汉谟拉比法典被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。()A.错误B.正确参考答案：B17.综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。()A.正确B.错误参考答案：A18.美国著名管理学家德鲁克曾经说过：不创新，毋宁死。()A、错误B、正确参考答案：B19.作为雇主，你对自己的员工承担着一项社会义务。不属于这种社会义务的是()A.教育和培训B.制造失业C.确保员工有一种对待工作和闲暇的正确态度参考答案：B20.观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。()A.正确B.错误参考答案：A21.某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的，当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明()。A.一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意B.选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C.在许多情况下，市场机遇可能比利润更为重要参考答案：C22.外部招聘人才可为组织“带来新鲜血液”。()A、错误B、正确参考答案：B23.下列表述中，符合人本原理的是()。A、只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益B、组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C、只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案：C24.任何激励行为都具有目的性。()A、错误B、正确参考答案：B25.分权的主要优点在于()。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B、可以让下级来参与上级的决策C、可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C26.对岗位说明书的作用表述不正确的是()A.只是为了招聘人才需要其他没有什么作用B.员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证C.帮助新员工可以更快地胜任工作，从而减少培训工作量参考答案：A27.运用德尔斐法的时候，决定适当的专家人数，一般以20-40人较好。()A.错误B.正确参考答案：A28.价格和税收不属于经济手段的范畴。()A.错误B.正确参考答案：A29.在公司级，战术控制占主导地位。()A.错误B.正确参考答案：A30.定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的()做支持。A.数据资料B.科学技术C.信息参考答案：A31.二十世纪三十年代末到四十年代初，产生了人际关系管理理论。()A.正确B.错误参考答案：B32.1959年，沙因曾说过，领导“部分地是一种文化现象”。()A.错误B.正确参考答案：B33.目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。()A、错误B、正确参考答案：A34.简答马斯洛的需要层次理论。正确答案：马斯洛需求层次理论将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。(1) 第一层次生理上的需要，呼吸、水、食物、睡眠、生理平衡、分泌、性(2) 第二层次安全上的需要，人身安全、健康保障、资源所有性、财产所有性、道德保障、工作职位保障、家庭安全(3) 第三层次情感和归属的需要，友情、爱情、性亲密(4) 第四层次尊重的需要自我，尊重、信心、成就、对他人尊重、被他人尊重(5) 第五层次自我实现的需要，道德、创造力、自觉性、问题解决能力、公正度、接受现实能力35.能否招聘到合格的尤其是优秀的人才，是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。()A.正确B.错误参考答案：A36.美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”()A.正确B.错误参考答案：B37.目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。()A、错误B、正确参考答案：A38.根据需要层次理论，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体会到自己生活在世界上的意义和价值的，是哪一种需要?()A.安全的需要B.尊重的需要C.社交的需要参考答案：B39.在以人为本的管理理念指导下，我们应加强的员工评价方式是()。A、员工自评B、他人评价C、领导评价参考答案：A40.全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。()A、错误B、正确参考答案：A41.事业部制的管理原则是“集中决策、分散经营”。()A.错误B.正确参考答案：B42.1979年，沃格尔的日本第一，美国要吸取的教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。()A、错误B、正确参考答案：B43.简答领导者的类型。正确答案：(1) 集权式领导者(2) 民主式领导者(3) 维持型领导者(4) 创新型领导者1、魅力型领导者2、变革型领导者(transationalleader)3、战略领导者44.沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括()。A、发布命令B、激励C、会议制度参考答案：B45.分权的主要优点在于()。A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B.可以让下级来参与上级的决策C.可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C46.“蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。()A、错误B、正确参考答案：A47.民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。()A.正确B.错误参考答案：B48.美国心理学家亚当斯(Adanms)于1967年提出了()。A.激励需求理论B.公平理论C.强化理论参考答案：B49.马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。()A、错误B、正确参考答案：A50.老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。()A.错误B.正确参考答案：A