项目部安全管理控制

项 目 部 安 全 管 理 控 制 图(一)2.目标管理制定安全管理目标伤亡控制指标安全达标目标文明施工目标分 解有考核办法考 核严格认真安全责任目标1.安全生产责任制（各级、各部门、各类人员）建 立执 行考 核合 格明确安全生产指标(经济承包中)配备专(兼职)安全员主要任务负责现场安全工作监督检查制定总的安全目标制定年、月达标目标分解目标落实责任项目部管理人员上墙制定各工种安全技术操作规程考核到人书面交底具有针对性内容齐全履行签字手续4.安全技术交底建立制度经审批(包括更改方案)有安全措施内容全面具有针对性认真落实易燃易爆有毒作业场所所沉 箱、深坑、爆破大型预制构件吊装水下支拆模、临时用电等编制专项安全施工组织设计3.施工组织设计项 目 部 安 全 管 理 控 制 图(二)建立制度有记录7.班前安全活动8.特种作业持证上岗全数培训从事特种作业持证上岗9.工伤事故按规定报 告调查、分析、处理建立档案10.安全标志有布置总平面图按图布置标志符合标准有制度新工人三级安全教育懂得本工程安全技术操作规程(全部工人)年度培训施工管理人员(包括法人代表)专职安全员安全员考核合格年度考核6.安全教育变换工种安全教育5.安全检查有定期检查制度有记录签发整改通知定 人定时间定措施如期完成整 改事故隐患