推精选注册咨询工程师《工程项目组织与管理》临考突破

上传人:zhu****ng 文档编号:99981997 上传时间:2022-06-01 格式:DOC 页数:36 大小:73.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
推精选注册咨询工程师《工程项目组织与管理》临考突破_第1页
第1页 / 共36页
推精选注册咨询工程师《工程项目组织与管理》临考突破_第2页
第2页 / 共36页
推精选注册咨询工程师《工程项目组织与管理》临考突破_第3页
第3页 / 共36页
资源描述:

《推精选注册咨询工程师《工程项目组织与管理》临考突破》由会员分享,可在线阅读,更多相关《推精选注册咨询工程师《工程项目组织与管理》临考突破(36页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、窗体顶端注册咨询工程师工程项目组织与管理临考突破一、单项选择题(每题1分)第 1 题 下列关于索赔程序的表述正确的是()。A.当索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向通知B.承包人应在索赔事件发生28天内,向工程师提交索赔报告C.工程师在28天未答复承包人的索赔要求,视为该项索赔已被拒绝D.在索赔事件终了30天内,承包商应向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告 正确答案:A,第 2 题 ()是根据项目的建设方案分析预测工程项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度,提出合理可行的安全对策措施及建议。A.安全预评价 B.施工安全计划 C.施工图设计 D.安全检查正确答案:A,第

2、 3 题 发出招标公告和投标邀请书的主要目的是()。A.发布招标信息B.编制招标文件C.公告载明内容D.进行资格预审正确答案:A,第 4 题 当发生合同争议时,可将争议提交合同争端裁决委员会,裁决委员会在收到提交的争议 文件后()天内作出裁决。A. 28B. 42C. 56D. 84正确答案:D,第 5 题 大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目;二级为单项工 程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或活动。其中 用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。2007年真题A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级正确答案:B,第 6 题 非经营性政府

3、投资项目通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严 格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位,这属于项目管理模式中 的(.)。A. PM模式B. PMC模式C. CM模式D. “代建制”模式正确答案:D,第 7 题 ()是组成施工合同的重要部分,其内容包括承包双方的要约和承诺,在索赔要求 中可以直接作为证据。A.投标文件 B.会议纪要C.往来信件D.工程照片正确答案:A,第 8 题 工程项目范围界定的主要结果是( )。2010年真题A.项目建议书 B.工程进度计划 C.工作分解结构 D.工作清单 正确答案:C,第 9 题 每个过程和()的控制,都可以采用PDCA循环的

4、动态管理模式。A.过程实施B.过程处理C.过程网络D.过程设计正确答案:C,第 10 题 某工程施工到2010年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工 程预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,据此判断,该项目( )。a.费用绩效指数=0.92;进度绩效指数=0.8b.费用绩效指数=1.25;进度绩效指数=0.92c.费用绩效指数=0.8;进度绩效指数=1.08d.费用绩效指数=0.8;进度绩效指数=0.92正确答案:D,第 11 题 下列有关踏勘现场的说法中,错误的是()。A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘B.踏勘现场指招标人组织投标申请人

5、现场勘察工程场地和周围环境等客观条件的活动C.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况D.通过踏勘现场,潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策,由投标人自行 负责正确答案:A,第 12 题 下列关于银行对贷款项目管理的含义的说法不正确的是()。a.银行是泛指以银行为代表的为工程项目提供贷款的所有金融机构b.为项目提供资金贷款的各金融机构应从提供资金的安全性、流动性、收益性等方面c.银行对贷款项目的管理是一种完整意义上的项目管理d.银行对贷款项目的管理的重点是对资金投入的评审和对资金投入与使用的控制与监 督,以及风险控制措施等正确答案:C,第 13 题 双代号网络中,A过程的=1

6、2天,LS = 15天,持续时间为6天;A工作后有两项紧后工作B、C; B的ES =21天,C的ES =28天,则A工作的FF为( )。A. 1 B. 3 C. 5 D. 7正确答案:B,第 14 题 下列关于工程索赔的说法中不正确的是()。A.承包商与业主间的索赔,既可能发生承包商向业主的索赔也可能发生业主向承包商 的索赔B.业主向承包商因工期延误所进行的索赔,一般累计赔偿额不超过合同总额的10%C.施工现场监理工程师没来得及签认的停电、停水、停气等的记录可作为索赔依据D.经各方签署的工程会议纪要可以作为索赔的依据正确答案:C,第 15 题 整个工程项目团队存在的价值中心是()。A.项目服务

7、支持子系统B.项目直接管理子系统C.项目合同管理D.项目信息管理正确答案:B,第 16 题 凡应进行预评价而未进行预评价的工程项目,没有竣工的工程项目应立即进行预评价。 范围不包括( )。A.大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目B.大中型和限额以上的工程项目C.属于劳动部颁布的爆炸危险场所安全规定中规定的爆炸危险场所等级为特别危险 场所和高度危险场所的工程项目D.属于建筑设计防火规范GB 500162006中规定的火灾危险性生产类别为乙类的工 程项百正确答案:D,第 17 题 工程项目综合管理以()为目标。A.项目绩效的最大化B.系统整体优化C.动态发展性D.系统

8、综合协调发展正确答案:B,第 18 题 下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。2008年真题A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅正确答案:C,第 19 题 关于质量管理的基础理论,下列论述不正确的是()。A.过程管理的通常做法就是PDCA循环B.PDCA循环即计划一组织一检查一处置C.三阶段控制理论即对质量进行事前控制、事中控制和事后控制D.三全控制是指全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制 正确答案:B,第 20 题 根据委托方的要求,工程项目在进行到一定阶段

9、后予以转让体现了项目的直接管理子系 统中的( )。A.项目采购管理B.项目营销管理C.项目沟通管理D.项目质量管理正确答案:B,第 21 题 下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。2007年真题A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合正确答案:C,第 22 题 某企业总资产为2000万元,其中流动资产500万元,存货100万元,负债200万元,流 动负债50万元,则其流动比率为( )。2009年真题a. 10.0b. 4.5c. 2. 5d. 0. 1正确答

10、案:A,第 23 题 上海世博会场馆建设是一个典型的()。A.项目B.项目群C.项目组D.项目系统正确答案:B,第 24 题 在项目相关人员分析中,公司外部相关人员不包括()。A.客户B.合作者C.法律顾问部门 D.卖主正确答案:C,第 25 题 下列费用中,属于建筑安装工程间接费中规费的是()。2008年真题A.劳动保险费 B.环境保护费 C.医疗保险费 D.临时设施费 正确答案:C,第 26 题 工程业主在接到工程师签发的支付证书后,应及时给承包商付款,付款时间不应超过工 程师收到承包商的月进度付款申请单后的( )天。A. 56B. 28C. 24D. 14正确答案:A,第 27 题 在职

11、务特征模型的五个核心维度中,()可以使员工体验到对工作成果的责任。 A.技能多样性 B.任务同一性 C.自主性D.反馈正确答案:C,第 28 题 评标委员会在()后即告解散。A.招标人和投标人签订合同B.向招标人提交书面评标报告C.确定中标人D.招标人发出中标通知书正确答案:B,第 29 题 分包商和供应商风险属于项目的()风险。A.技术B:外部C.组织D.项目管理正确答案:B,第 30 题 工程项目范围确认的结果是接受设计图纸、招标文件、项目总体计划等,这发生在项目 周期中的( )。2006年真题A.决策阶段B.准备阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结阶段正确答案:B,第 31 题 国家对采购

12、货物的性能、规格、质量、检验方法、包装以及储运条件等所作的统一规定 是货物的( )。A.质量要求B.技术标准C.包装要求D.检验和验收要求正确答案:B,第 32 题 关于项目业主的含义,下列说法不正确的是()。a.广义上项目业主是指项目的所有出资人b.狭义上项目业主是指项目在法律意义上的所有人c.项目的出资人包括以资金、技术及其他资产入股等d.狭义上项目业主只能是单一的投资主体,不可以是各投资主体组成的法人形式正确答案:D,第 33 题 在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。2009年真题A.策划和决策 B.实施 C.竣工验收 D.准备正确答案:B,第 34 题 下列关于FI

13、DIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()。2O10年真题A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形正确答案:B,第 35 题 施工图设计过程的最后一道工序是()。2008年真题A.设计文件评审 B.设计过程检查 C.设计文件会签D.设计成果鉴定 正确答案:C,第 36 题 生产运营部门对工程项目的要求和期望是()。 A.规格明确,从订货到发货的时间充裕,有很高的利润率,最低限度的非标淮件使用 量,质量要求是合理的,可以接受的B.按质量要

14、求,按时或提前形成综合生产能力,培训了合格的生产人员,建立了合理 的操作规程和管理制度,能保证正常运营C.货款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以清偿债务D.原材料及设备及时送达工地正确答案:B,第 37 题 工程咨询成果质量评价标准中,制定营销战略情况属于()的内容。A.贯彻宏观调控政策情况的综合评价 B.市场调查分析情况综合评价. C.经济分析情况综合评价D.生态环境影响论证情况综合评价正确答案:B,第 38 题 根据FIDIC施工合同条件,下列关于工程进度款的表述中,正确的是()。2008年真题A.工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据B.采用单价合同的项目应以图纸工程量做为

15、支付依据C.工程款逾期支付,业主应按银行贷款利率加2%支付利息D.工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书正确答案:D,第 39 题 ()是项目和项目管理基本情况的集成,是项目的工作指南。 A.各种书面文件B.项目手册 C.项目组织结构图D.协调会议正确答案:B,第 40 题 设计单位分析内部拥有的设计人员和各种设备,以及人员和设备的可用性体现了资源供 给分析中对( )进行的分析。a.内部资源b.外部资源c.资源成本d.资源分配正确答案:A,第 41 题 ()成功后,经业主和承包方检査确认具备投料试车后方能进入投料试车运行阶段。A.无负荷试车 B.单机投料试车 C.初步试运

16、行 D.联动试车正确答案:A,第 42 题 ()若不能准确地识别项目面临的所有潜在风险,就失去了处理的最佳时机。 A.项目风险经理 B.项目负责人 C.项目经理D.项目相关者正确答案:A,第 43 题 下列有关工程咨询成果质量评价标准的叙述,错误的是()。A.设立评价标准的基本原则是:凡是能实行定量考核的,尽可能采用定量标准;不能 定量考核的,要有明确的定性要求B.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益C.工程项目可行性研究报告,必须得出可行的结论才是优秀成果D.工程咨询成果必须符合业主的要求正确答案:C,第 44 题 下列关于变更费用的叙述中正确的是()。A.变更令中必须列出变

17、更费用B.咨询工程师改变费率或合同价格的意图,应单独向承包商发出意向通知C.变更费用由咨询工程师提出,业主确认D.变更费用的确认要依合同中相关条款而定正确答案:D,第 45 题 综合考虑劳动力成本与机械费用的差值、工作面大小、进度要求等多方面因素后,确定 挖槽时采用机械挖掘与人工挖掘组合、汽车与推车运输相结合的方法,体现了编制资源 消耗计划方法中的( )。a.资源需求消耗b.资源供给分析c.资源成本比较与模式组合d.资源消耗计划的优化正确答案:C,第 46 题 下列关于工程项目范围确认的表述,正确的是()。2004年真题A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正式

18、接收项目工作成果的过程C.WBS不能作为确认工作范围的依据D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理正确答案:B,第 47 题 对施工合同工作范围的任何变更必须由()发出正式变更令。2007年真题 A.承包人 B.政府主管部门 C.咨询工程师 D.发包人正确答案:C,第 48 题 关于建设部对投标人资格预审的规定,表述正确的是()。A.资格预审审查的主要内容有投标单位企业法人及资源方面的情况B.申请单位在收到资格预审合格通知书后,应以口头形式予以确认C.资格预审审查的主要内容有投标单位近3年是否存在严重违约及重大工程质量问题D.由招标管理机构评比和分析,确定出合格的申请单位正确答案:C,第 4

19、9 题 仲裁机构在收到施工合同争议的仲裁申请后的()天开始审理。A. 28B. 42C. 56D. 84正确答案:C,第 50 题 项目风险管理中最重要的步骤是(),分析风险事件发生的可能性和危害程度。 A.识别和分析评价潜在的风险领域 B.进行风险的优先排序 C.找出风险事件的风险因素D.对风险进行分类正确答案:A, 第 51 题 在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主,这充分体现了人力资源管理的( )特点。A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同C.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分D

20、.管理的重点与工程项目的内容密切相关正确答案:B,第 52 题 下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。2008年真题A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员正确答案:C,第 53 题 某建筑安装工程采用工料单价法计价程序计算工程造价,以直接费为计算基础。已知该 工程直接工程费为1000万元,措施费为100万元,间接费费率为10%,利润率为5%, 计税系数为3.41%,则该工程的含税造价为( )万元。A. 1194.3855 B. 1302.9660C. 1308. 1365D. 1313.8241正确答案:D,第 5

21、4 题 下列关于货物采购合同履行的表述中,不正确的是()。A.催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期B.现场监造与检验的要求应事先在合同中约定C.咨询工程师的职责就是保证货物的质量和制造进度D.对产品质量有争议,双方应协商解决正确答案:D,第 55 题 下列各项不属于外商投资项目的是()。a.中外合资b.外商投资企业增资c.外商独资d.外商技术指导正确答案:D,第 56 题 关于工程项目招投标活动中的定标、合同签订,下列说法不正确的是()。A.招标人和中标人不得通过合同谈判改变原招标文件、投标文件的实质性内容B.招标人和中标人谈判的洽谈纪要不能作为工程施工合同的组成部分C.中标人不与招标

22、人订立合同的,投标保证金不予退还并取消其中标资格D.评标委员会经评审认为所有投标都不符合招标文件要求,可以否决所有投标正确答案:B,第 57 题 下列关于工程项目沟通的表述错误的是()。A.沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程B.在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思 想和信息之间联系C.沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输, 以及保证相互动作协调的一系列过程D.在项目实施过程中,按照沟通的范围可以分为项目团队内部的沟通和团队与团队之 间的沟通正确答案:D,第 58 题 项目经理在进行项目具体事务决策时,需要决策的问

23、题不包括()。A.计划进度的调整 B.项目技术方案的修改 C.项目团队人员分工的改变 D.项目设计方案的变更正确答案:D,第 59 题 关于招标项目需要划分标段、确定工期的情况,下列说法不正确的是()。A.招标项目需要划分标段、确定工期的,招标人应合理划分标段、确定工期B.对工程技术上紧密相连、不可分割的单位工程部的分割标段C.招标人不得以不合理的标段或工期限制或排斥投标人和潜在投标人D.招标项目划分标段、确定工期的,不需在招标文件中载明正确答案:D,第 60 题 关于赢得值法,下列说法错误的是( )。A.赢得值法是对项目费用和进度的综合控制B.到目前为止,国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值

24、法进行工程项目的费用、进 度的综合分析控制C.赢得值法可以克服过去质量与进度分开控制的缺陷D.采用赢得值法就可以定性定量的判断进度和费用的执行效果正确答案:C,二、多项选择题(每题2分)第 61 题 货物催交工作中,咨询工程师的主要工作包括()。2008年真题A.督促供货人按期提交货物 B.向供货人提交制造进度表 C.检査货物装运准备情况 D.检查货物关键工序生产情况 E.检査供货人原材料采购进展情况正确答案:C,D,E,第 62 题 下列关于双代号网络图的表述中,正确的有()。2005年真题A.双代号网络图由工作、节点、线路3个基本要素组成B.节点只标志工作的开始和结束的瞬间,起连接工作的作

25、用C.起点节点没有内向箭线D.终点节点没有内向箭线E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示正确答案:A,B,C,E,第 63 题 按照工程咨询成果质量评价办法的规定,工业项目可行性研究报告的质量标准包括 ( )情况综合评价等。2005年真题A.风险分析B.多方案比选 C.质量管理体系 D.市场调査分析E.经济分析正确答案:A,B,D,E,第 64 题 工程项目综合管理计划变更控制的实施过程一般包括()等变更管理活动。A.协调整个项目中的各种变更B.分析项目外部环境变化C.经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中D.迅速地审查、分析和批准变更请求E.完整地记录变更请求的影响正确答案:A,C,D,E,第

26、 65 题 对于因征地拆迁等可能产生重要社会影响的项目,应从()的科学发展观等角度, 进行社会影响分析评价。a.扶贫b.构建和谐社会 c.维护公共利益 d.文化教育e.落实以人为本正确答案:B,C,E,第 66 题 按照FIDIC合同条件,必须在发出下列()通知之一后,才进行变更工作的估价, 否则不予估价。A.由承包商将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师B.由业主将其改变费率和价格的意图通知承包商C.由咨询工程师将其改变费率和价格的意图通知承包商D.由咨询工程师将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知承包商E.由咨询工程师将其对变更工作索取额外费用或变更费

27、率和价格的意图通知业主正确答案:A,C,第 67 题 政府对工程项目的管理主要表现在()等方面。a.制定各种宏观经济政策,引导和调控投资项目b.对各类政府投资资金的管理c.对特殊进口物资的管理d.制定经济和发展规划e.组织对工程项目建议书和可行性研究的评审正确答案:A,B,C,D,第 68 题 “标价比较表”应当载明投标人的( )。A.资质条件B.投标报价C.对商务偏差的价格调整和说明D.经评审的最终投标价E.投标文件的技术说明正确答案:B,C,D,第 69 题 在职务特征模型中,()决定了工作职务意义的重要程度。A.技能多样性 B.任务同一性 C.任务重要性 D.自主性 E.反馈正确答案:A

28、,B,C,第 70 题 按照国家的有关规定,一般工程项目按两个阶段进行设计,即()。A.初步设计B.总体设计C.施工图设计 D.安全工程设计E.安全对策设计正确答案:A,C,第 71 题 在FIDIC施工合同条件中,承包商可以同时提出工期和费用索赔的事件包括()等。A.不可预见的物质条件B.施工中遇到文物和古迹C.业主终止合同D.延误的付款E.后续法规的调整正确答案:A,B,D,E,第 72 题 关于两类项目过程的关系,下列描述正确的有()。A.两类项目过程在项目中是分离的B.项目管理过程是对创造产品过程的管理C.创造工程项目产品的过程关注实现项目产品的特性、功能和质量D.项目管理过程因产品不

29、同而异E.创造工程项目产品的典型过程为前期筹划一设计一采购一施工一验收一总结评价正确答案:B,C,E,第 73 题 从业主方的视角而言,传统的发包模式的缺点有()。A.增加了业主的额外费用B.监理工程师对项目的工期不易控制C.管理和协调工作较复杂D.对工程总投资不易控制E.出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任正确答案:B,C,D,E,第 74 题 施工阶段工程进度款的支付程序包括()。A.工程量计量B.承包商提供报表C.工程师签证D.业主支付E.竣工验收正确答案:A,B,C,D,第 75 题 在项目人力资源安排时,考虑潜在的可得到的人力资源的特点,主要包括()。A.以前的经验 B.个

30、人兴趣 C.个人职业素质 D.个人特点 E.可得到的程度正确答案:A,B,D,E,第 76 题 在项目风险分类的分解结构中,组织的风险包括()等方面。2008年真题 A.资金 B.沟通 C.资源 D.市场 E.客户正确答案:A,C,第 77 题 绿色施工管理主要包括( )。A.项目管理B.组织管理C,规划管理D.评价管理E.事故管理正确答案:B,C,D,第 78 题 关于投标申请人资格审查,下列说法正确的有()。A.节约费用和时间B.剔除招标过程中的资格条件不适合承担招标工程的投标申请人C.有利于保障投标人利益,促进投标活动顺利进行D.可以缩减招标人评审投标文件的数量E.可以缩减招标人比较投标

31、文件的数量正确答案:A,B,D,E,第 79 题 关于评标委员会对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时进行的修正,下列说 法正确的有( )。A.用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时,以数字数额为准B.单价与工程量的乘积与总价之间不一致时,以总价为准C.若单价有明显的小数点错位应以总价为准,并修改单价D.对不同文字文本投标文件的解释发生异议的,以中文文本为准E.若单价有明显的小数点错位,需修改单价,调整后的报价经投标人确认后产生约 束力正确答案:C,D,E,第 80 题 PDCA模式中的计划包括( )。A.组织结构和职责B.职业健康安全与环境因素C.法律与其他要求D.目标和指标E.监

32、测和测量正确答案:B,C,D,第 81 题 工程项目设计质量管理的基本要求包括()。A.必须符合有关工程建设及质量管理的法律、法规B.必须符合有关工程建设的技术标准和规范C.设计图纸要齐全,计算要准确,技术要求要明确D.在满足业主的建设意图、设计合同要求的基础上可忽略施工要求E.设计单位没有帮助工程实施单位了解和掌握图纸的要求和设计意图的义务正确答案:A,B,C,第 82 题 货物采购过程中,需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的有()。A.材料生产过程B.组装和中间产品的监造检验 C.包装 D.机械设备制造过程E.整体货物性能正确答案:B,C,D,E,第 83 题 使用国有资金投资的货

33、物招标项目,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的 情形有( )。2009年真题A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保正确答案:A,D,E,第 84 题 货物采购与工程采购不同,货物采购合同签订后要实行()。A.现场监造 B.催交C.价格核算D.质量保证E. 检验正确答案:A,B,E,第 85 题 工程项目业主对工程项目管理的主要目的包括()。A.追求自身收益的最大化B.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准C.实现投

34、资主体的投资目标和期望D.保证资金的流动性E.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内正确答案:B,C,E,第 86 题 招投标双方签订合同中,下列做法正确的有()。A.招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议B.招标人可以直接指定分包人C.对于不具备分包条件或者不符合分包规定的,招标人有权在签订合同或者中标人提 出分包要求时予以拒绝D.如中标人不与招标人订立合同,则扣除其投标保证金并取消其中标资格即可E.招标人不得强制要求中标人垫付中标项目建设资金正确答案:A,C,E,第 87 题 关于项目经理的培养,下列说法正确的有()。A.项目经理应注重在实践中培养B.要让项目经理尽

35、快成长起来,就要放手锻炼,尽量不要干预C.项目的上层主管,要注意为项目经理的知识更新创造条件D.项目经理平时要注意知识的更新与积累E.项目经理的培养是一劳永逸的正确答案:A,C,D,第 88 题 在PDCA循环中,计划阶段的主要工作内容包括()。A.明确工作目标并按WBS原理将工作分解B.明确实现目标的具体操作过程C.根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划D.确定过程顺序和相互作用E.为运行和控制过程确定准则和方法正确答案:A,B,D,E,第 89 题 工程项目质量管理的特点包括()。A.工程项目形体庞大、高投入、周期长、牵涉面广、风险多B.可以只实行工程项目最终验收 C.工程项目质量管理难

36、度较大D.影响工程项目质量因素多E.需要不断适应新的情况正确答案:A,C,D,E,第 90 题 如果采用传统计价模式,编制施工图预算需要的计价依据包括()。a.人、材、机的市场价格 b.地区单位估价表 c.相应的工程量计价规则d.预算定额e.费用定额正确答案:B,C,D,E,第 91 题 工程项目费用控制的步骤包括()。a.比较b.分析c.预测d.纠偏e.检验正确答案:A,B,C,D,第 92 题 评标是审査确定中标人的必经程序,评标的方法包括()。A.经评审的最低投标价法B.综合评估法C.法律,行政法规允许的其他评标方法D.资格预审E.资格后审正确答案:A,B,C,第 93 题 处理物价上涨

37、引起的合同价调整问题,常用的办法有()。A.对固定总价合同不予调整:B.按市场价格调整合同价C.按价差调整合同价D.用调价公式调整合同价E.按合同当事人的意愿调整合同价正确答案:A,C,D,第 94 题 下列各项属于工程项目设计各部室质量职责的有()。A.控制设计变更B.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审C.参加项目的合同评审和承包方的资格审査D.负责确定设计中采用的专业技术方案E.对设计关键控制点进行检查正确答案:B,C,D,第 95 题 项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()。A.工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解B.项目工作分解的方法C.对分解出来的每一个

38、工作单元与工作包要明确相关指标和内容D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E.分解的目的是为了高质量地完成好工作正确答案:B,C,D,E, 第 51 题 在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主,这充分体现了人力资源管理的( )特点。A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同C.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分D.管理的重点与工程项目的内容密切相关正确答案:B,第 52 题 下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。2008年真题A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名

39、专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员正确答案:C,第 53 题 某建筑安装工程采用工料单价法计价程序计算工程造价,以直接费为计算基础。已知该 工程直接工程费为1000万元,措施费为100万元,间接费费率为10%,利润率为5%, 计税系数为3.41%,则该工程的含税造价为( )万元。A. 1194.3855 B. 1302.9660C. 1308. 1365D. 1313.8241正确答案:D,第 54 题 下列关于货物采购合同履行的表述中,不正确的是()。A.催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期B.现场监造与检验的要求应事先在合同中约定C.咨询工程师的职责就是保证货物

40、的质量和制造进度D.对产品质量有争议,双方应协商解决正确答案:D,第 55 题 下列各项不属于外商投资项目的是()。a.中外合资b.外商投资企业增资c.外商独资d.外商技术指导正确答案:D,第 56 题 关于工程项目招投标活动中的定标、合同签订,下列说法不正确的是()。A.招标人和中标人不得通过合同谈判改变原招标文件、投标文件的实质性内容B.招标人和中标人谈判的洽谈纪要不能作为工程施工合同的组成部分C.中标人不与招标人订立合同的,投标保证金不予退还并取消其中标资格D.评标委员会经评审认为所有投标都不符合招标文件要求,可以否决所有投标正确答案:B,第 57 题 下列关于工程项目沟通的表述错误的是

41、()。A.沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程B.在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思 想和信息之间联系C.沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输, 以及保证相互动作协调的一系列过程D.在项目实施过程中,按照沟通的范围可以分为项目团队内部的沟通和团队与团队之 间的沟通正确答案:D,第 58 题 项目经理在进行项目具体事务决策时,需要决策的问题不包括()。A.计划进度的调整 B.项目技术方案的修改 C.项目团队人员分工的改变 D.项目设计方案的变更正确答案:D,第 59 题 关于招标项目需要划分标段、确定工期的情况,下

42、列说法不正确的是()。A.招标项目需要划分标段、确定工期的,招标人应合理划分标段、确定工期B.对工程技术上紧密相连、不可分割的单位工程部的分割标段C.招标人不得以不合理的标段或工期限制或排斥投标人和潜在投标人D.招标项目划分标段、确定工期的,不需在招标文件中载明正确答案:D,第 60 题 关于赢得值法,下列说法错误的是( )。A.赢得值法是对项目费用和进度的综合控制B.到目前为止,国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进 度的综合分析控制C.赢得值法可以克服过去质量与进度分开控制的缺陷D.采用赢得值法就可以定性定量的判断进度和费用的执行效果正确答案:C,第 61 题 货物催

43、交工作中,咨询工程师的主要工作包括()。2008年真题A.督促供货人按期提交货物 B.向供货人提交制造进度表 C.检査货物装运准备情况 D.检查货物关键工序生产情况 E.检査供货人原材料采购进展情况正确答案:C,D,E,第 62 题 下列关于双代号网络图的表述中,正确的有()。2005年真题A.双代号网络图由工作、节点、线路3个基本要素组成B.节点只标志工作的开始和结束的瞬间,起连接工作的作用C.起点节点没有内向箭线D.终点节点没有内向箭线E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示正确答案:A,B,C,E,第 63 题 按照工程咨询成果质量评价办法的规定,工业项目可行性研究报告的质量标准包括 ( )情

44、况综合评价等。2005年真题A.风险分析B.多方案比选 C.质量管理体系 D.市场调査分析E.经济分析正确答案:A,B,D,E,第 64 题 工程项目综合管理计划变更控制的实施过程一般包括()等变更管理活动。A.协调整个项目中的各种变更B.分析项目外部环境变化C.经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中D.迅速地审查、分析和批准变更请求E.完整地记录变更请求的影响正确答案:A,C,D,E,第 65 题 对于因征地拆迁等可能产生重要社会影响的项目,应从()的科学发展观等角度, 进行社会影响分析评价。a.扶贫b.构建和谐社会 c.维护公共利益 d.文化教育e.落实以人为本正确答案:B,C,E,第

45、66 题 按照FIDIC合同条件,必须在发出下列()通知之一后,才进行变更工作的估价, 否则不予估价。A.由承包商将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师B.由业主将其改变费率和价格的意图通知承包商C.由咨询工程师将其改变费率和价格的意图通知承包商D.由咨询工程师将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知承包商E.由咨询工程师将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知业主正确答案:A,C,第 67 题 政府对工程项目的管理主要表现在()等方面。a.制定各种宏观经济政策,引导和调控投资项目b.对各类政府投资资金的管理c.对特殊进口物资的管理d.制定经济和

46、发展规划e.组织对工程项目建议书和可行性研究的评审正确答案:A,B,C,D,第 68 题 “标价比较表”应当载明投标人的( )。A.资质条件B.投标报价C.对商务偏差的价格调整和说明D.经评审的最终投标价E.投标文件的技术说明正确答案:B,C,D,第 69 题 在职务特征模型中,()决定了工作职务意义的重要程度。A.技能多样性 B.任务同一性 C.任务重要性 D.自主性 E.反馈正确答案:A,B,C,第 70 题 按照国家的有关规定,一般工程项目按两个阶段进行设计,即()。A.初步设计B.总体设计C.施工图设计 D.安全工程设计E.安全对策设计正确答案:A,C,第 71 题 在FIDIC施工合

47、同条件中,承包商可以同时提出工期和费用索赔的事件包括()等。A.不可预见的物质条件B.施工中遇到文物和古迹C.业主终止合同D.延误的付款E.后续法规的调整正确答案:A,B,D,E,第 72 题 关于两类项目过程的关系,下列描述正确的有()。A.两类项目过程在项目中是分离的B.项目管理过程是对创造产品过程的管理C.创造工程项目产品的过程关注实现项目产品的特性、功能和质量D.项目管理过程因产品不同而异E.创造工程项目产品的典型过程为前期筹划一设计一采购一施工一验收一总结评价正确答案:B,C,E,第 73 题 从业主方的视角而言,传统的发包模式的缺点有()。A.增加了业主的额外费用B.监理工程师对项

48、目的工期不易控制C.管理和协调工作较复杂D.对工程总投资不易控制E.出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任正确答案:B,C,D,E,第 74 题 施工阶段工程进度款的支付程序包括()。A.工程量计量B.承包商提供报表C.工程师签证D.业主支付E.竣工验收正确答案:A,B,C,D,第 75 题 在项目人力资源安排时,考虑潜在的可得到的人力资源的特点,主要包括()。A.以前的经验 B.个人兴趣 C.个人职业素质 D.个人特点 E.可得到的程度正确答案:A,B,D,E,第 76 题 在项目风险分类的分解结构中,组织的风险包括()等方面。2008年真题 A.资金 B.沟通 C.资源 D.市场

49、E.客户正确答案:A,C,第 77 题 绿色施工管理主要包括( )。A.项目管理B.组织管理C,规划管理D.评价管理E.事故管理正确答案:B,C,D,第 78 题 关于投标申请人资格审查,下列说法正确的有()。A.节约费用和时间B.剔除招标过程中的资格条件不适合承担招标工程的投标申请人C.有利于保障投标人利益,促进投标活动顺利进行D.可以缩减招标人评审投标文件的数量E.可以缩减招标人比较投标文件的数量正确答案:A,B,D,E,第 79 题 关于评标委员会对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时进行的修正,下列说 法正确的有( )。A.用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时,以数字数额为

50、准B.单价与工程量的乘积与总价之间不一致时,以总价为准C.若单价有明显的小数点错位应以总价为准,并修改单价D.对不同文字文本投标文件的解释发生异议的,以中文文本为准E.若单价有明显的小数点错位,需修改单价,调整后的报价经投标人确认后产生约 束力正确答案:C,D,E,第 80 题 PDCA模式中的计划包括( )。A.组织结构和职责B.职业健康安全与环境因素C.法律与其他要求D.目标和指标E.监测和测量正确答案:B,C,D,第 81 题 工程项目设计质量管理的基本要求包括()。A.必须符合有关工程建设及质量管理的法律、法规B.必须符合有关工程建设的技术标准和规范C.设计图纸要齐全,计算要准确,技术

51、要求要明确D.在满足业主的建设意图、设计合同要求的基础上可忽略施工要求E.设计单位没有帮助工程实施单位了解和掌握图纸的要求和设计意图的义务正确答案:A,B,C,第 82 题 货物采购过程中,需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的有()。A.材料生产过程B.组装和中间产品的监造检验 C.包装 D.机械设备制造过程E.整体货物性能正确答案:B,C,D,E,第 83 题 使用国有资金投资的货物招标项目,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的 情形有( )。2009年真题A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.

52、排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保正确答案:A,D,E,第 84 题 货物采购与工程采购不同,货物采购合同签订后要实行()。A.现场监造 B.催交C.价格核算D.质量保证E. 检验正确答案:A,B,E,第 85 题 工程项目业主对工程项目管理的主要目的包括()。A.追求自身收益的最大化B.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准C.实现投资主体的投资目标和期望D.保证资金的流动性E.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内正确答案:B,C,E,第 86 题 招投标双方签订合同中,下列做法正确的有()。A.招标人和中标人不得再行订立背离

53、合同实质性内容的其他协议B.招标人可以直接指定分包人C.对于不具备分包条件或者不符合分包规定的,招标人有权在签订合同或者中标人提 出分包要求时予以拒绝D.如中标人不与招标人订立合同,则扣除其投标保证金并取消其中标资格即可E.招标人不得强制要求中标人垫付中标项目建设资金正确答案:A,C,E,第 87 题 关于项目经理的培养,下列说法正确的有()。A.项目经理应注重在实践中培养B.要让项目经理尽快成长起来,就要放手锻炼,尽量不要干预C.项目的上层主管,要注意为项目经理的知识更新创造条件D.项目经理平时要注意知识的更新与积累E.项目经理的培养是一劳永逸的正确答案:A,C,D,第 88 题 在PDCA

54、循环中,计划阶段的主要工作内容包括()。A.明确工作目标并按WBS原理将工作分解B.明确实现目标的具体操作过程C.根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划D.确定过程顺序和相互作用E.为运行和控制过程确定准则和方法正确答案:A,B,D,E,第 89 题 工程项目质量管理的特点包括()。A.工程项目形体庞大、高投入、周期长、牵涉面广、风险多B.可以只实行工程项目最终验收 C.工程项目质量管理难度较大D.影响工程项目质量因素多E.需要不断适应新的情况正确答案:A,C,D,E,第 90 题 如果采用传统计价模式,编制施工图预算需要的计价依据包括()。a.人、材、机的市场价格 b.地区单位估价表 c.

55、相应的工程量计价规则d.预算定额e.费用定额正确答案:B,C,D,E,第 91 题 工程项目费用控制的步骤包括()。a.比较b.分析c.预测d.纠偏e.检验正确答案:A,B,C,D,第 92 题 评标是审査确定中标人的必经程序,评标的方法包括()。A.经评审的最低投标价法B.综合评估法C.法律,行政法规允许的其他评标方法D.资格预审E.资格后审正确答案:A,B,C,第 93 题 处理物价上涨引起的合同价调整问题,常用的办法有()。A.对固定总价合同不予调整:B.按市场价格调整合同价C.按价差调整合同价D.用调价公式调整合同价E.按合同当事人的意愿调整合同价正确答案:A,C,D,第 94 题 下

56、列各项属于工程项目设计各部室质量职责的有()。A.控制设计变更B.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审C.参加项目的合同评审和承包方的资格审査D.负责确定设计中采用的专业技术方案E.对设计关键控制点进行检查正确答案:B,C,D,第 95 题 项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()。A.工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解B.项目工作分解的方法C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E.分解的目的是为了高质量地完成好工作正确答案:B,C,D,E, 窗体底端站长统计 窗体底端站长统计 鸭题库针对广东省2014-2015年注册咨询工程师收集整理了常考题练习与大家分享。窗体底端站长统计

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!