仓管员工作总结（15篇）

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1、仓管员工作总结15篇仓管员工作总结(15篇) 仓管员工作总结 第1篇： 回忆样下来感觉自我还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。 二、进取进步自身各项业务素质 争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，努力进步工作效率和工作质量。在担任检验员期间，严把入库粮食质量关。在把握既坚持原那么又灵敏地处理实际问题的本领上有了长足的进步。当班过磅时可以坚守岗位，保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品，总是按时检验，及时出具检验报告，保证了米厂的正常消费。在11月份的续聘调整中，在领导的关心下，担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储平安检查，

2、捡残渣、平粮面、搞卫生，自我主动完成各项工作任务。整整一个月的时间，与同事们一道，放弃了双休日，整天蹲在仓内。功夫不负有心人，在一年来的工作，我做为一名xx仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下: 一、工作回忆及感想 自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环

3、境，我自觉加强学习，虚心请教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的根本情景，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已根本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目明晰准确 从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于项工作的流程已经较为熟悉，可以严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。 六、存在的缺乏 1、由于刚接手工作不到一年，很多地方理解不够深化细致，需要继续努力。 2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比拟容易，微观掌握还需下大力气。 3、

4、在购置量和配货量都较大的情景下，仓库容易暂时性出现空间缺乏、货物比拟拥挤现象。 七、20xx年工作方案 1、继续加强学习，增强对本职工作的理解，创新工作方法，进步工作效益，更好的完成各项工作任务。 2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情景。更加全面的理解商品明细。 3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，进步仓库的利用率，防止在进货配货顶峰期仓库紧张现象。 4、认真完成领导安排的其他工作。 新的一年，也是一个新的开场，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展作出自我应有的努力。 仓管员工作总结 第3篇： 20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导

5、下获得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，效劳消费的效率也得到了进步。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经历，为以后的工作做好更充分的方案准备。xxx年仓库管理年终总结报告如下： 一、仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进展归类摆放，使仓库混乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了根底，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的根底工作。 二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此根底上对仓库库存进展逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。 三、对消费技术部下发的所有对库材料表，及时准确的

6、核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以xxx的形式转交给xxx部。 四、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程工程及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。 五、严格按照消费材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不贴合的情景，必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。 六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件排、螺丝、手柄等，并由收货方签字认可。 七、供给商所开发票，认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续，注明工程工程转交财务部。 八、常用材料及元器件到达最低

7、库存，及时向消费部报告物资，并确保不影响正常的消费工作。 20xx年的仓库管理工作有所进步，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和破绽： 第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺利开展创造有利场面。 第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。 回忆20xx年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容无视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，异常是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态坚持下去。

8、仓管员工作总结 第4篇： 时间过的真快，转眼年已经过去，迎来了年新的开场。此刻回想我由包装库调到原料库，一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自我留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到擅长发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经历增加新人的知识来进步自我的本领，使自我时刻坚持清醒的头脑，从头开场转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经历，仅有份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，多谢您们。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，

9、就必须正视自我的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应那里的环境，要用进取的态度去完成领导交给的每一份工作，使自我在普通的岗位上发挥自我的光和热! 仓管员工作总结 第5篇： 20xx年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经历，为以后的工作做好更充分的方案准备。现将20xx年仓库管理工作总结如下： 一、工作回忆及感想。 自今年x月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。x月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适

10、应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习，努力适应工作。 我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的根本情景，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已根本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目明晰准确。 从x月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于项工作的流程已经较为熟悉，可以严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，

11、与财务部门做好对接手续。 六、存在的缺乏 1、由于刚接手工作不到一年，很多地方理解不够深化细致，需要继续努力。 2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比拟容易，微观掌握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的情景下，仓库容易暂时性出现空间缺乏、货物比拟拥挤现象。 七、20xx年工作方案 1、继续加强学习，增强对本职工作的理解，创新工作方法，进步工作效益，更好的完成各项工作任务。 2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情景。更加全面的理解商品明细。 3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，进步仓库的利用率，防止在进货配货顶峰期仓库紧张现象。 4、认真完成领导安排的其他工作。

12、新的一年，也是一个新的开场，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展作出自我应有的努力。 仓管员工作总结 第6篇： 时间过得真快，转眼20*年即将完毕，迎来的是20*年新的开场，在一现状。 3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，坚持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 缺乏之处：仓库规划不够合理，20xx年将重新进展规划。 4、进取配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。进取配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏盘盈的处理及调帐工作

13、，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。 缺乏之处：盘点速度较慢，供给物料数据速度有待进步。 每一天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务本领。 二、展望20xx 在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作方案和工作目的： 1、加强费用本钱方面的管理。 标准库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立材料领用制度。 在原先的根底上细划物料本钱的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反

14、映出各部门消费本钱。为各部门物料使用管理供给参考根据。 认真执行低本钱高效益的管理方法，进一步对各部门本钱控制根底工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进展审核，杜绝乱使用浪费等现象。 2、加强控制根底工作。 本人从事化工行业也有_年时间，但未真正理解本钱核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司本钱降到最低点，给公司创造更大的效益。 按规定时间对各部门物料进展盘点，及时核算出各部门所使用物料情景。进取配合各部门查找分析p 原因。杜绝后续再出现浪费现象。 仓管员工作总结 第8篇： 回忆一方面必需要进步认识，因为仅有做好了每一天的出库、入库的台账数据，才能让月报表中的数量根本

15、准确无误。 20*年的工作即将开场，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我相信在领导和同事的帮助与支持下，在新的一年里必须能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库管员。 在今后的工作中，认真进步业务工作程度，为单位开展奉献自我的力量。加强学习，拓宽知识面。发扬优点，改善缺乏，拓展思路，求真务实，对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 仓管员工作总结 第9篇： 新的一年即将降临，旧的的一年也即将过去，对一年的工作的总结如下： 一、工作回忆 一不畏艰辛、克制困难，全力做好本职工作。 我是20xx年xx月xx日进入工厂，也是我踏入社会

16、工作的第一天。应对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在工厂领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了必须掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成xxx仓库100票入仓的系统操作；完成xxx仓库出入库流程图绘制；组织员工进展xxx系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情景，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。 二对本职工作的认识 1、对仓库的

17、认识：熟悉xx、xx仓库根本情景，包括库房库区、货架、货品摆放等；2、对流程的认识：熟悉xx仓库的进出库操作流程和系统流程、xx仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值效劳操作流程；异常处理流程；盘点流程等；3、对管理的认识：较好地熟悉了5S管理；仓库平安管理；库区规划；货品摆放；本钱节省；人员安排等；4、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作可以负责和可以按时顺利完成。 二、几点粗浅体会 一高效效劳，全力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，仅有做好了客户效劳，得到了客户的认可。客户才会真

18、正地认同我们。能做到高效效劳，对于客户的 咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。 二专业学习是做好工作的动力泉我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自我都不能认可自我。专业的学习，使自我的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的开展，交织成面的扩张，使自我可以覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自我。 三因势而变，顺势而为，全力做好自我在各种突发情景和紧急中，我迅速转变思路，找准自我的工作定位，进取和同事

19、讨论改善方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经历的同事学习。 仓管员工作总结 第10篇： 在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，进步工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自我的一年工作作简要总结。 一、抓学习，不断进步自身素质 加强思想政治学习及专业知识学，进步政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断进步自身素。 二、强化工作职能，搞好成品管理 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中可以严格要求自我，保证入库、出库、领料的数据准确；2、当班期间，认真

20、协调入库及准确及时入库库房管理员年终工作总结库房管理员年终工作总结；3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原那么不徇私情，保证成品发货的准确性；4、报表制作，四点班除了进步发货效率外，还要认真搜集数据，合理编制，以自我本领为领导们供给极尽可能准确的数据；5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情景整理库房，并进取向5S管理靠近。 三、存在问题及明年工作方案 在总结本年工作的同时，针对自我工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，结实树立效劳是第一位的观念，二是继续加强业务学习，进取争取参

21、加各类培训班，做业务上的行家能手，进步工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资规划ERP等网络管理做好充分准备。 应对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我必须能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 四、此刻的成品管理还存在一下问题 1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作形式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素；2、市场信息搜集不够详细。比方硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情景下，应供给必须的客户要求信息，以便合理存放；3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协

22、的味道库房管理员年终工作总结工作总结。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能；4、外购料管理力度不够。到此刻为止，还没有一套理解的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了必须的隐患，也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 期望以上问题可以引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改善缺乏，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必须会再崭新姿。 仓管员工作总结 第11篇： 20xx年在公司领导和同事的帮助和关心下，在各部门的亲密协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕库存物料平安、

23、进出数据准确、作业标准标准化、收发配料高效率、热情效劳高质量的目的开展工作，一年来仓库整体相貌焕然一新。为了总结经历，进步自我，以致于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进展简要的总结： 一、加强理论学习，努力适应工作 原料仓是一个公司连接消费，供给，销售的中转站，自始自终贯穿企业消费经营全过程，仓库管理在整个消费体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自我身上的职责重大。因为原料仓管理工作是一项重要的根底性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，

24、作业强度大。而我自身的学识、本领和阅历有限，应对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情景，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地理解了样，渐渐在同事的帮助和引领下，我熟悉了那里的工作环境，然而我也就段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，并且大家都很是热情，也擅长帮助别人。公司的领导都很关心下属，此刻觉得在那里的工作环境较简便，即使工作有点繁忙有点累，可是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。 三、心系本职工

25、作，认真履行职责 虽然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。可是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必需要坚持明晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情景，借助以往在仓库工作的管理理论，制定和施行相应的改善和创新方案，实现仓库管理工作的持续改善，实现卓越。 第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料过失出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料，特殊情景须经有关领导签批，做到以公司利益为重，保护公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原那么，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或挪动物料，制止造成无法

26、找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。进取配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的明晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料；手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决；对每一天的工作进展总结和反思，以进步工作质量；有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到眼到手到，预防仓库材料的丧失和破坏。 第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的

27、特殊性进展分区编码和存放，不得混和乱堆，坚持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。 第三，定期盘点，进取配合工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好进销存明细帐，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进展抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，异常是比拟重要的原料，力求无误。 一是为各部门供给库存根据，防止材料的缺乏造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。 二是给采购部供给准确的库存数据，并供给合理化的提议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。 三

28、是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进展整改，防止了原材物料的浪费。 四是完成根底数据的搜集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。 第四，加强平安管理，注重防火、防潮平安工作。平时注重强调仓管员的防火平安意识，要求必须掌握各种根本的平安知识和技能，对吸烟者坚决制止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，坚持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。 四、20xx年工作存在以下缺乏： 一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想；二是和各部门的沟通

29、还需加强和进步；三是局部工作不够细致，不够深化；四是创造性的工作思路还不是很多。 五、20xx年度的工作方案目的： 1、仓储管理作业流程到达标准化要求。 2、库容库貌、现场管理贴合5S标准。 3、强化仓管员专业知识程度、岗位技能到达中级结合岗位绩效考核，应知应会程度。 4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。 5、库存数据的核算进人施行阶段，完成根底数据的搜集、整理、汇总、上报，为公司经营供给必要的决策根据。 6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。 7、增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、

30、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。 经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里，我将立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的消费任务。同时服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面进步完善了自我的思想认识、工作本领和综合素质，克制缺乏，以更高的标准严格要求自我，争取做得更好。 仓管员工作总结 第12篇： 时间过得真快，转眼年即将过去，在工作的是我还有所欠缺的。我想经过工作学习能有更大的进步。 总之一年来干了一些工作，也获得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏，在新的一年里我必须会继续努力，把工作做到最好，请公司领导批评指正。

31、 祝：公司生意兴隆，财广进！ 仓管员工作总结 第13篇： 年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经历，为以后的工作做好更充分的方案准备。现将年仓库管理工作总结如下： 一、工作回忆及感想 自今年x月份进入本工厂以来，在办公室担任文员工作。x月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触仓库管理工作

32、和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的根本情景，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已根本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目明晰准确 从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于项工作的流程已经较为熟悉，可以严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。 六、存在的缺乏 1、由于刚接手工作不到一年，很多地方理解不够深化细致，需要继续努力。 2、车型种类繁多，对各种车型宏观

33、上把握比拟容易，微观掌握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的情景下，仓库容易暂时性出现空间缺乏、货物比拟拥挤现象。 七、2022年工作方案 1、继续加强学习，增强对本职工作的理解，创新工作方法，进步工作效益，更好的完成各项工作任务。 2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情景。更加全面的理解商品明细。 3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，进步仓库的利用率，防止在进货配货顶峰期仓库紧张现象。 4、认真完成领导安排的其他工作。 新的一年，也是一个新的开场，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为工厂的开展作出自我应有的努力。 仓管员工作总结 第14篇

34、： 我于三月份进入公司后，担任公司仓库管理员职位，现将是比任何东西都珍贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。金秋十月，借着就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位置、数量、消费日期、颜色、何种原料等等。可以及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。 5、做好下属人员的安排工作 包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的催促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监视以及解决内部小小冲突等等。 6、做好仓库的整理工作 此刻的企业大都要求自我能到达5S标准，虽然我们暂时仍未施行些系统的要求来检验自我的工作是否

35、合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，样的标准并不是说做就能做到的，而是要把职责落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每一天下班之前用上非常钟来清理自我的职责区域，各负其责，各司其职，做到人人有事做，事事有人做，长期坚持，效果自不用说。 7、反思工作解决问题持续改善 每一天上班前的非常钟进展一个早会，反思昨日工作中的失误，找出原因，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改善的过程。对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来进展改善，进展解决，然后再发现再解决，就样进展反复的，持续的改善，我们的公司自会蒸蒸日上。 困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改善缺乏，知耻而后勇，坚持以人为本，树立平安消费职责重于泰山的思想观念，充分发挥各方面的进取性，努力构建统一领导，分级负责，人人参与，共同监管的平安消费工作格局，进一步落实平安消费的规章制度与各项措施、健全平安消费的宣传、管理工作体系，建立能自我约束、不断完善的平安消费长效机制，把公司的平安消费管理工作再上一个新台阶。 第 25 页 共 25 页