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1、东北财经大学21春人员招聘与选拔离线作业1辅导答案1. 在对在职员工进行培训需求分析时，用( )来评估其在工作中所需要的技能。A、绩效分析法B、工作分析C、组织分析法法D、任务分析法参考答案：A2. 面试应当按照半结构化面试方式进入，由浅入深，通过深入交流，获得应聘者的真实信息。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 影响招聘的外部因素包括( )。A.职位性质B.经济因素C.科技因素D.国家政策法规参考答案：BCD4. 一般来说，选择招聘地点的规则是，在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授; 在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员; 在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。
2、( )A.正确B.错误参考答案：A5. ( )就是，对特定个体的有限的具有代表性的行为进行观察，依据事先确定的原则，对贯穿在行为活动中的内在特征进行推论和数理化分析。A.行为测验B.能力测验C.心理测验D.智力测验参考答案：C6. 对于较机械性的工种进行培训适合用( )方法。A、游戏法B、操作法C、案例教学D、头脑风暴参考答案：B7. 在结构视角下，不同的人员培训与开发对象应该有不同的培训与开发问题。这一视角通常将人员划分为三种类型，并形象地比喻成三叶草，这三个叶片分别为( )。A、技术人员B、边缘人员C、临时人员D、核心人员参考答案：BCD8. 通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。( )
3、A.正确B.错误参考答案：B9. 培训效果评估包括( )层次。A.反应与学习B.行动与效果C.时间与地点D.任务和结果参考答案：AB10. 管理人员开发的直接目的是( )。A、树立正确价值观与态度B、促进组织内的社会化C、提高核心竞争力与绩效D、提高管理人员知识技能参考答案：D11. ( )即个人发展、组织发展和社会发展相结合的原则。寻找员工个人发展与组织发展的结合点，并在发展策略中起着杠杆作用。A.利益结合原则B.公平性原则C.共同性原则D.时间性原则参考答案：A12. ( )又被称为素质模型，是个体胜任某项工作任务的一组胜任力要素组合，或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。
4、A.胜任力模型B.胜任力幂次模型C.胜任力角度模型D.胜任力结构模型参考答案：D13. 构念效度存在缺陷，以下哪个不是构念效度的缺陷?( )A.只提出假设而不检验假设B.构念概念模糊，理解不一致C.没有单一的数量指标来描述有效的程度D.无法解释失败的原因参考答案：A14. 战略性人员培训与开发的主导原则是( )。A.整体性原则B.差异性原则C.动态性原则D.长远性原则参考答案：ABCD15. 最早提出契合理论的学者是( )。A.LEWINB.戴维C.韦伯D.特安娜参考答案：A16. 战略性人员培训与开发的意义包括( )。A、战略性培训开发促进绩效的提升B、战略性培训开发将促进文化建设C、战略性
5、培训开发是克敌制胜的保证D、战略性培训开发推动人力资本扩展参考答案：ABCD17. 在面试的实施过程中，选取面试场所的要求是( )。A.应根据面试方式确定面试场所B.面试场所要安静舒适，有良好采光及封闭环境C.面试场所要尽量宽敞D.面试场所的布置要考虑到减少应聘者的压力，但又要有适度的环境压力参考答案：ABD18. 下列哪些属于人员选拔与评价对个人的意义?( )A.促进个体全面自我评价B.帮助个人选择合适职业C.帮助找到稳定工作D.促进个人职业生涯规划参考答案：ABD19. ( )要求培训要根据企业经营和发展状况以及企业员工的特点来进行，既讲授专业技能知识和一般原理，提高受训者的理论水平和认识
6、能力，又解决一些企业在经营管理中存在的实际问题，以提高企业的整体效益和管理水平。A、心态原则B、因材施教原则C、兴趣原则D、理论联系实际原则参考答案：D20. 面试前的准备工作一般包括( )。A.慎重选择面试考官B.确定面试目的C.确定面试地点、时间D.科学地设计面试试题参考答案：BCD21. 下列不属于流程层面国内招聘存在的问题的是( )。A.缺乏招聘规划，影响人员招聘的长远性B.缺乏需求分析，影响人员招聘的针对性C.缺乏有效组织，影响人员招聘的质量D.外部人才市场供给结构失衡，招聘难度和风险加大参考答案：D22. 支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。( )A.错误B.正确参考答案
7、：A23. 以下有关职业生涯成功因素，属于技巧策略因素的是( )。A、职业规划B、专业技能C、专业知识D、目标设置参考答案：AD24. 岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础，与选拔、调整工资和培训均有关。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 内部招募有效的方法是( )。A.推荐法B.考察法C.笔试法D.试用法参考答案：A26. 根据心理测验的目的和用途，心理测验可以分为( )。A.描述性测验B.预测性测验C.诊断性测验D.考察性测验参考答案：ABC27. 市场调查预测法属于需求预测方法。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 对人力资源战略从内容上进行划分，可以分为甄嬛战略、培训战略、
8、使用战略、激励战略等。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 职业锚理论中，渴望承担更大的责任，希望充满挑战性、变化丰富的工作是( )职业锚的特性。A.管理型B.技术型C.创造型D.安全型参考答案：A30. 以下哪个不属于外部招聘的劣势?( )A.缺乏创新型，使组织丧失活力B.可能引来窥探者C.进入角色慢D.可能未选到适合该职务或企业需要的人参考答案：A31. 一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 契合理论包括( )。A.人与人契合B.人与组织契合C.人与职业契合D.人与环境契合参考答案：BCD33. 企业文化完全
9、决定了企业招聘何种类型的人及企业内部人员之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 在人员选拔时，招聘者应该在候选人之间进行比较，然后挑选最好的。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 个人组织化过程中组织承担的职责( )。A、对新员工进行上岗引导和岗位配置B、提供一个富有挑战性的最初工作C、对新员工严格要求，并且开展职业生涯规划活动D、在招聘时提供较为现实的工作展望参考答案：ABCD36. 人际关系开发方法中，敏感性训练的优点有( )。A.使学员能够重新认识自己B.使学员能够重新规划自己C.使学员能够重新开发自己D.能够使学员重新建构自己参考答案：AD37. 宁缺毋滥是与招聘有关
10、的主要管理理论。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 外部招募的不足主要体现在( )。A.进入角色慢B.筛选的难度大且时间长、决策风险大C.招募成本高D.影响内部员工的积极性参考答案：ABCD39. ( )的结果工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以良好的岗位设计为基础，才能发挥其应有的作用。A.人员分析B.岗位分析C.任务分析D.SWOT分析参考答案：B40. 同一种心理测量表的出的结果具有极强的可比性，而且不受时间、地点的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 效度的种类包括( )。A.内部效度B.构思效度C.效标效度D.外部效度参考答案：ABC42. 根据公司需求以及行业特
11、点，可直接组织被录用人员直接上岗。( )A.错误B.正确参考答案：A43. 以下是金斯伯格的职业生涯发展阶段理论内容的是( )。A、职业准备阶段B、职业生涯后期C、职业生涯初期D、职业生涯中期参考答案：ABCD44. 工作分析是整个人力资源管理系统的基础，是为了进行评价中心测评而特别进行的。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 选择甄选办法需要注意的原则有( )。A.可用性B.可靠性C.公平度D.顺序性参考答案：ABCD48. 对指标的加权主要有纵向加权、横向加权两种类型。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 产生培训需求的原因一般包括( )。A.企业经营方向的变化B.工作变化C.企业的人员变化D.绩效低下参考答案：ABCD50. 企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体，包括培训的( )等。A、组织子系统B、计划子系统C、评估子系统D、实施子系统参考答案：ABCD
东北财经大学21春《人员招聘与选拔》离线作业1辅导答案68
