宁波钢铁公租房项目监理规划范本

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1、钢铁公租房工程监 理 规 划中咨工程建设监理公司2011/07136 / 139钢铁公租房工程中咨工程建设监理公司2011/07目 录1 工程项目概况31.1 工程简介31.2 项目概况32 监理工作围43 监理工作容43.1 施工准备阶段43.2 工地例会63.3 工程质量控制工作63.4 工程造价控制工作83.5 工程进度控制工作93.6 竣工验收93.7 施工合同管理的其他工作104 监理重点、难点164.1 工程测量164.2 钻孔灌注桩174.3 基坑开挖与支护224.4 地下室防渗防漏水264.5 地下室人防工程284.6 钢筋砼工程294.7 钢结构工程344.8 消防工程374

2、.9 设备安装工程374.10 节能工程415 监理工作目标446 监理工作依据457 机构组织形式488 人员配备计划499 人员岗位职责5110 监理设施配备5411 监理工作程序5512 监理工作方法及措施7112.1 质量控制方法和措施7112.2 进度控制方法和措施7612.3 投资控制方法和措施7812.4 合同管理方法和措施7912.5 信息管理方法和措施7912.6 施工安全监督措施8213 监理工作制度8414 监理细则编制计划8915 旁站监理方案9015.1 旁站计划9015.2 旁站围9015.3 旁站程序9115.4 旁站职责9115.5 旁站记录9215.6 记录要

3、求9216 安全监理9416.1监理依据9416.2 监理目标9516.3 监理流程9516.4 监理要点9716.5 安全监理组织机构及人员职责9716.5.1 安全监理组织机构9716.5.2 安全监理人员职责9816.6 安全监理制度9916.7监理措施10016.7.1安全施工措施10016.7.2文明施工措施10616.8监理部部安全管理10716.8.1 部安全体系10716.8.2部安全培训10816.9安全监理实施10816.9.1事前管理10816.9.2过程监理10916.9.3安全监理用表11017 环境、职业健康安全管理11117.1 总则11117.2.辨识清单113

4、17.3 管理方案12717.4应急预案13617.4.1 适用围13717.4.2 组织机构13717.4.3 应急预案13718 监理提交资料1391 工程项目概况1.1工程简介1.1.1工程名称：钢铁公租房工程1.1.2工程地点：市北仑区1.1.3工程性质：新建住宅小区1.1.4项目规模：总建筑面积 47804.6m21.1.5工程投资：工程总投资约1.2亿元1.1.6建设单位：钢铁1.1.7设计单位：宝钢建筑工程设计研究院1.1.8勘察单位：冶金勘察设计研究股份1.1.9施工单位：绿地建设集团1.1.10质量监督单位：市北仑区工程质量监督站1.1.11安全监督单位：市北仑区工程安全监督

5、站1.1.12项目工期：2011.06.01-2012.08.011.2项目概况本工程系钢铁配套小区二期工程,建设规划用地面积为31996.41平方米,总建筑面积为47804.6平方米其中地上建筑面积为：41266.6平方米,地下建筑面积为6538平方米。本工程由五栋主楼,两栋办公及配套综合楼,少量沿街商业店铺1层和独立地下车库人防组成,设计抗震等级为7度,结构主要采用钢框架结构体系,部分为门型钢架结构体系；防火等级为二级,设计使用年限50年。序号单位工程建筑高度m建筑面积m层数地下地上地下地上13#38.8/6372.72/1124#50.1798.011936.0311635#55.911

6、846#55.9798.012919.3611857#50.111668#11.6/4940.2/279#22/5098.3/5810#地下室4941.651/2 监理工作围钢铁公租房工程施工图围所有工程的施工及保修阶段的全过程监理,包括土建人防、消防、智能化、水电、通风、室外附属工程。3监理工作容三控、三管、一协调及文明施工监理,三控、三管、一协调即进度控制、质量控制、投资控制、安全监理、信息管理、合同管理、组织协调。3.1施工准备阶段3.1.1在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。3.1.2项目监理人员应参加由建

7、设单位组织的技术交底会,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。3.1.3工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计方案报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。施工组织设计方案报审表应符合甬统表的格式。施工组织设计方案应审核以下容：1应符合合同要求。2应有承包单位负责人签字。3其容至少应包括以下几个方面：工程概况编制依据组织机构进度计划质量制度检测方案安全措施方案附图方案附表劳力、材料、机具、费用其他应急方案应有W点、H点的设置计划描述或附图附表。4应填写规定的报审表。3.1.4工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管

8、理机构的质量管理体系、技术管理体系、安全保证体系和质量保证体系,能确保工程项目施工质量、安全时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系、保证体系应审核以下容：1安全管理、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构。2安全管理、质量管理、技术管理制度。3专职管理人员和特殊工种人员的、上岗证。3.1.5分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合甬统表的格式。3.1.6对分包单位资格审查应审核以下容：1分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外境外企业在国承包工程许可证。2

9、分包单位业绩。3拟分包工程的容和围。4专职管理人员和特种作业人员的、上岗证。3.1.7专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：1检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。2复核控制点的校核成果、控制点的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。施工测量成果报验申请表应符合甬统表的格式。3.1.8专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位：1施工许可证已获政府主管部门批准。2征地拆迁工作能

10、满足工程进度需要。3施工组织设计已获总监理工程师批准。4承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实。5进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。3.1.9工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地例会。3.1.10第一次工地例会应包括以下主要容：1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工。2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。3建设单位介绍工程开工准备情况。4承包单位介绍施工准备情况。5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。6总监理工程师介绍监理规划的主要容。7研究确定各方在施工过程中参加工地例会

11、的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。3.1.11第一次工地例会会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经各方代表会签。3.2工地例会3.2.1在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会；会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。3.2.2工地例会应包括以下主要容：1检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因；2检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施；3检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施；4检查工程量核定及工程款支付情况；5解决需要协调的有关事项；6其他有关事宜。3.2.3总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时

12、组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。3.3工程质量控制工作3.3.1在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。3.3.2专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的专项方案,审核同意后予以签认。3.3.3当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工专项方案和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。3.3.4项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。3.3.5专业监理工程师应从以下5个方面对承包单位的试

13、验室进行考核：1试验室的资质等级及其试验围；2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；3试验室有健全的管理制度；4试验人员的书；5本工程的试验项目及其要求。3.3.6专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检：对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备、监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备搬出施工现场。工程材料/构配件设备报审表应符合甬统表的格式；监理工程师通知单应符合

14、甬统表的格式；3.3.7项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。3.3.8总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查；对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站。3.3.9专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求后予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认。并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。 隐蔽工程报验申请表应符合甬统表的格式。3.3.10专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认；总监理工程

15、师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。3.3.11对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理工程师通知, 要求承包单位整改,并检查整改结果。3.3.12监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改,整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建没单位报告。3.3.13对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调

16、查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。3.4工程造价控制工作3.4.1项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作：1承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。工程款支付申请表应符合甬统表的格式。2专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程付款申请表,并报总监理工程师审定。3总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。3.4.2项目

17、监理机构应按下列程序进行竣工结算：1承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；2专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；3总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后,签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。3.4.3项目监理机构应依据施工合同有关条文、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并应制定防性对策。3.4.4总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。3.4.5项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。3.4.6专业监理

18、工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并应在监理月报中向建设单位报告。3.4.7专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。3.4.8项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算,并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。当无法协商一致时,应按本规划第3.4.5节的规定进行处理。3.4.9未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。3.5工程进度控制工作3.5.1项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制：1总监理工程师审批承

19、包单位报送的施工总进度计划。2总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度汁划。3专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析。4当实际进度符合计划进度时,应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时,专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。3.5.2专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防性政策,经总监理工程师审定后报送建设单位。3.5.3专业监理工程师应检查进度计划的实施,并记录实际进度及其相关情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。

20、当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师。由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。3.5.4总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。3.6竣工验收3.6.1总监理工程师应组织专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,应及时要求承包单位整改；整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人

21、审核签字。3.6.2项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料,对验收中提出的整改问题,项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。3.7施工合同管理的其他工作3.7.1工程暂停及复工1总监理工程师在签发工程暂停令时,应根据暂停工程的影响围和影响程度,按照施工合同和委托监理合同的约定签发。2在发生下列情况之一时,总监理工程师可签发工程暂停令：1建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工；2为了保证工程质量而需要进行停工处理；3施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；4发生了必须暂时停止施工的紧急事件；

22、5承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理。3总监理工程师在签发工程暂停令时,应根据停工原因的影响围和影响程度,确定工程项目停工围。4由于非承包单位且非上条中2、3、4、5款原因时,总监理工程师在签发工程暂停令之前,应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。5由于建设单位原因,或其他并非承包单位原因导致工程暂停时,项目监理机构应如实记录所发生的实际情况；总监理工程师应在施工暂停原因消失、具备复工条件时,及时签署工程复工报审表,指令承包单位继续施工。6由于承包单位原因导致工程暂停,在具备恢复施工条件时,项目监理机构应审查承包单位报送的复工申请及有关材料,同意后由总监理工程师签署工程复工

23、报审表,指令承包单位继续施工。7总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间,宜会同有关各方按照施工合同的约定,处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。3.7.2工程变更的管理1设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等容时,应按现定经有关部门审定。2项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。3总监理工程师必须根据实际情况,设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关条

24、款,在指定专业监理工程师完成下列工作后,对工程变更的费用和工期作出评估,确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度,确定工程变更项目的工程量,确定工程变更的单价或总价。4总监理工程师就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。5总监理工程师签发工程变更单。6工程变更单应符合甬统表的格式,并应包括工程变更要求,工程变更说明,工程变更费用和工期、必要的附件等容,有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。7项目监理机构应根据工程变更单监督承包单位实施。8项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建没单位授权后,应按施工合同规定与承包单位进行协商,经协商达成一致后,总监

25、理工程师应将协商结果同建设单位通报并由建设单位与承包单位在变更文件上签字；9在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时,总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商,并达成一致；10在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据。该项工程最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。11在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更。12未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量。3.7.3费用索赔的处理1项目监理机构处理费用索赔的依据：国家有关的法律、

26、法规和工程项目所在地的地方法规；本工程的施工合同文件；国家、部门和地方有关的标准、规和定额；施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证。2当承包单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时,项目监理机构应予以受理；1索赔事件造成了承包单位直接经济损失；2索赔事件是由于非承包单位的责任发生的；3承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表,并附有索赔凭证材料。费用索赔申请表应符合甬统表的格式。3承包单位向建设单位提出费用索赔,项目监理机构应按下列程序处理。1承包单位在施工合同规定的期限向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书；2总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；3承

27、包单位在承包合同规定的期限向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表；4总监理工程师初步审查费用索赔申请表,符合条件时予以受理；5总监理工程师进行费用索赔审查,并在初步确定一个额度后,与承包单位和建设单位进行协商；6总监理工程师在施工合同规定的期限签署费用索赔申请表,或在施工合同规定的期限发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知。费用索赔审批表应符合甬统表的格式。4当承包单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时,总监理工程师在作出费用索赔的批准决定时,应与工程延期的批准联系起来,综合作出费用索赔和工程延期的决定；5由于承包单位的原因造成建设单位的额外损失,建设单位向承包单位提出

28、费用索赔时,总监理工程师在审查索赔报告后,应公正地与建设单位和承包单位进行协商,并及时作出答复。3.7.4工程延期及工程延误的处理1当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时,项目监理机构应予以受理。2当影响工期事件具有持续性时,项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后,先由总监理工程师签署工程临时廷期审批表并通报建设单位。当承包单位提交最终的工程延期申请表后,项目监理机构应复查工程延期及临时延期情况,并由总监理工程师签署工程最终延期审批表。3工程临时的延期审批表应符合甬统表的格式；工程最终延期审批表应符合甬统表的格式。4项目监理机构在作出临时工程延期批准

29、或最终的工程延期批准之前,均应与建设单位和承包单位进行协商。5项目监理机构在审查工程延期时,应依下列情况确定批准工程延期的时间；1施工合同中有关工程延期的约定；2工期拖延和影响工期事件的事实和程度；3影响工期事件对工期影响的量化程度。6当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时,项目监理机构应按施工合同规定从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。3.7.5合同争议的调解1项目监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作：1及时了解合同争议的全部情况,包括进行调查和取证；2及时与合同争议的双方进行磋商；3在项目监理机构提出调解方案后,由总监理工程师进行争议调解；4当调解未能达成

30、一致时,总监理工程师应在施工合同规定的期限提出处理该合同争议的意见；5在争议调解过程中除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外,项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。2在总监理工程师签发合同争议处理意见后,建设单位或承包单位在施工合同规定的期限未对合同争议处理决定提出异议,在符合施工合同的前提下,此意见应成为最后的决定,双方必须执行。3在合同争议的仲裁或诉讼过程中,项目监理机构接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后,应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。3.7.6合同的解除1施工合同的解除必须符合法律程序。2当建设单位违约导致施工合同最终解除时,项目监理机构应就承

31、包单位按施工合同规定应得到的款项与建设单位和承包单位进行协商,并应按施工合同的规定从下列应得的款项中确定承包单位应得到的全部款项并书面通知建设单位和承包单位：1承包单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项。2按批准的采购计划订购工程材料、设备、构配件的款项。3承包单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用。4承包单位所有人员的合理遣返费用。5合理的利润补偿。3由于承包单位违约导致施工合同终止后,项目监理机构应按下列程序清理承包单位的应得款项,或偿还建设单位的相关款项,并书面通知建设单位和承包单位：1施工合同终止的,清理承包单位已按施工合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到支付

32、的款项；2施工现场余留的材料设备及临时工程的价值；3对已完工程进行检查和验收、移交工程资料,该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的费用；4施工合同规定的承包单位应支付的违约金；5总监理工程师按照施工合同的规定,在与建设单位和承包单位协商后,书面提交承包单位应得款项或偿还建没单位款项的证明；4由于不可抗力或非建设单位承包单位原因导致施工合同终止时,项目监理机构应按施工合同规定处理合同解除后的有关事宜。3.7.7监理工作的围和容示意图督促承包单位技术管理质保体系措施的落实督促检查安全生产文明施工质量控制进度控制投资控制审查承包单位各项施工准备工作,下达开工通知书协助组织设计交底组织图纸会审审查施工

33、组织设计及施工进度计划对承包单位实施阶段的工作进行有序的控制督促承包单位整理合同文件和施工技术档案资料协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设单位与承包单位之间的争议组织承包单位对工程阶段验收及竣工初验,并对工程施工质量提出评估意见协助组织和参与检查项目动用前的各项准备工作签发竣工移交证书,施工阶段监理合同终止审查承包单位编制保修期责任计划并督促实施保修期间如发现工程问题,应协助检查工程状况,鉴定工程质量问题责任督促保修签发保修期完工证书、合同终结审查承包单位提出的分包工程项目及分包单位资质审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,必要时进行测试和监控检查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证

34、,参与工程质量事故分析及处理审定承包单位工程年度月度进度计划督促承包单位按计划实施对计划值与实际值分析比较,及时提出调整意见核定费用变更总监理工程师签发工程结算款支付证书保修阶段结束时进行工程款最终结算建设单位向承包单位付款建设单位审核监理工程师审核承包单位提出竣工结算资料工程经各方竣工验收设计变更费用合同变更费用索赔费用等监理工程师审核建设单位向承包单位支付建设单位负责人审批监理工程师签发工程款支付证书承包单位按审批的工程量填写月付款报审表月支付汇总表承包单位填写月完成工作量报审表监理工程师审批审查施工预算和决算签署工程量报表和付款凭证4 监理重点、难点4.1工程测量4.1.1关键点分析1本

35、工程占地面积较大,单位工程较多,因此,如仅靠提供的一级导线控制网,测量工作将难于满足施工实际要求,应在测量主控网的基础上,建立一个符合现场实际的二级导线控制网,以方便施工测量。2二级导线控制点建立所必须遵循的三条原则：1控制点尽量选择在周边遮挡物少；施工对其扰动小且能保持到主体结构施工结束的部位；2每一控制点应能覆盖尽可能大的围,以便减少测设时搬站或重复建站的次数；3要确保每控制点可与附近至少2个主控制点具有良好通视性；同时,各控制点之间间距适宜,杜绝短线放长线现象的发生。3针对工程的特点,总承包商必须建立一个高精度的轴线控制网,并逐层往上传递直到顶部。随着楼层的升高,用高精度激光铅垂仪将控制

36、点往上引,在每一层对引测的控制点进行观测后通过平差计算,算出各点的坐标。其柱子的轴线和支撑的位置均可依据各楼层的轴线控制点来放样。4施工测量的质量好坏,直接影响工程产品的综合质量,并制约着施工过程中有关工序的质量。针对本工程特点,施工测量包括从水平控制网、高程控制网的建立到桩位施工、土建施工的柱位、轴线放样、设备安装和装饰装修工程基准线的提供。施工测量在监理工作中必须给予高度重视,严格依照工程测量规要求把关,确保工程各项指标满足设计要求,为整个工程顺利实施奠定基础。5本工程作为住宅小区,其造型新颖、美观,因此其结构必然复杂、施工难度很大,测量校正精度要求极高,属大型、重要、复杂的施工测量类型。

37、从基础施工、三维坐标测量、钢构件连接、定位测量、变形观测等都是本工程测量的难点。4.1.2工程测量监理控制措施1监理人员必须认真审查并熟悉相关设计图纸,在对工程设计的特点和施工单位有充分了解的基础上,设立测量质量控制点；2审核验证承包商报验的施工测量人员是否具有相应资质；3审验承包商报验的测量仪器、工具是否满足相应的测量精度要求,且经过有检测资质的单位检验校正,并在检校有效期；4审核并批准承包商编制的施工测量方案,测量方案应满足设计要求,符合工程实际,切实可行；5监理工程师参与交桩工作,要求施工单位对于给定的原始基准点、基准线和基准标高等测量控制点进行复核,并上报监理工程师审核批准后才能进行施

38、工测量控制网的布设,监理工程师将对施工单位提交的施工测量放线成果进行审查、复核,确认各项结果达到规要求。4.2钻孔灌注桩4.2.1监理关键点根据设计,本工程桩基有采用钻孔灌注桩,在桩基工程施工的监理工作中存在以下关键点：1 桩基工程质量如控制得不好, 则更易发生塌孔、缩径、桩孔偏斜及桩端达不到设计持力层要求等问题, 这将直接影响成桩质量,甚至造成桩基承载力下降。2 钻孔灌注桩的施工工序较多,存在多种不可遇见性影响因素,某一工序甚至某一岗位的失职均能影响桩的质量甚至成败,因而桩基施工的事前控制尤为重要,预控为主的原则应贯彻于桩基施工监理的全过程。4.2.2钻孔灌注桩施工质量预控措施1组织专家对施

39、工方案进行论证审核。2制定施工监理实施细则含旁站监理方案3根据本工程的特点,宜采取隔孔施工程序。钻孔砼灌注桩先成孔 , 然后在孔灌注砼成桩；砼灌注之前,成孔依靠孔泥浆来平衡桩周土体,且成桩初始桩身砼强度很低,周围土墙将产生向孔的侧压力,故宜采取合理的施工顺序和间距。4灌注桩施工准备阶段的监理措施不仅要严格执行常规的监理程序,而且应督促承包商对桩基的质量隐患和通病制定周密的预控措施。根据我公司以往的桩基工程监理经验,建议采取如下预控方法：名称主要原因预防措施坍孔1.护筒埋设太浅,筒外围未分层捣实。2.回旋钻进时泥浆密度和粘度偏小。3.冲击钻进时钢丝绳太松,钻具碰撞孔壁1.护筒埋入原状土大于0.2

40、m,筒外围分层捣实。2.严格控制泥浆密度和粘度孔底沉渣偏大1.第一次清孔不彻底。2.泥浆中含有小泥块或含砂量偏大1.彻底清孔,含砂量36小时导管堵塞1.导管变形。2.砼质量不好、离析,或混有大石块水泥块等堵塞导管和操作不当等。1.保证导管形状。2.控制砼搅拌质量。3.避免大石块水泥块等堵塞导管。4.避免导管插入孔壁或孔底。导管被卡1.导管埋深10m。2.砼因故初凝。3.有异物卡住钢筋笼和导管1.导管埋深3-10m。2保证水泥质量,避免不同品种和标号的水泥混用。3预防异物卡住钢筋笼和导管断桩1.导管埋深太小或拔出砼面。1.导管埋深3-10m。2严禁导管拔出砼面,否则3.应再次彻底清孔,二次灌注砼

41、卡钻1.钻杆弯曲。2.钻速太快1.保持钻杆垂直。2.根据土层情况调整钻进速度。3.根据土层情况调整钻头型号4.2.3施工过程中的质量控制措施桩基施工过程监理是施工监理工作的重点。钻孔灌注桩施工主要分为成孔、钢筋笼和成桩三大部分,监理工程师应根据钻孔灌注桩的施工工艺流程如下图,开展全程旁站监控,对关键工序严格把关:验收项目施工工艺检查项目桩位轴线验收护筒埋设偏差2cm钻机就位稳固、水平、垂直、对中心泥浆循环泥浆密度、粘度、含砂量开成孔钻进转速、钻压、泵量成孔验收终孔清孔孔深、沉淤厚度、泥浆指标钢筋笼验收下钢筋笼制作质量下导管导管长度、密封情况清孔验收二次清孔沉淤厚度、泥浆密度、粘度安隔水球塞至泥

42、浆液面成桩验收灌注砼砼质量和初灌量排浆清场文明施工根据钻孔灌注桩的施工工艺流程,具体监控措施如下：1复查桩孔定位及护筒标高。2抽查砼搅拌站质量控制情况、审查技术要求、依据设计要求严格控制碱含量、氯离子含量。检查砼塌落度,按计划进行见证取样,督促承包商留置施工试块。3检查钻杆的垂直度,垂直偏差应控制在1/150以；钻头对孔应正确,钻头中心与护筒中心偏差宜控制在50mm以。4检查泥浆的试验、调制及质量控制见表1、2。表1、泥浆配比表膨润土类别泥浆配比重量比水膨润土CMC纯碱1610%表2 各阶段泥浆性能控制指标项次项目单位新泥浆成孔泥浆测试方法1比重g/cm21.051.151.051.25泥浆比

43、重称2粘度s20252228500/700ml漏斗法3含砂率7.0泥浆含砂量计5监督承包商控制好孔底沉渣,亦即清孔换浆。钻孔结束,应立即清孔,将孔底残留的钻渣清理干净,控制沉渣厚度小于100mm。6终孔验收清孔和换浆后,必须对孔深、孔径、沉渣厚度和泥浆性能进行检查验收。1检查孔深：可根据钻杆或钢丝绳的总长度减去上部剩余长度来检查。2检查孔径：用一个直径比设计桩直径小50mm的钢筋圆圈,用测绳系着,对准孔中心徐徐放入孔,若圆圈顺利到孔底,说明孔径满足设计要求。否则,应进行扩孔。3检查泥浆性能：同前项4所示检查方法。4检查孔底沉渣厚度：成孔后用专用测绳检测孔深,浇注砼前或清孔后,再次用专用测绳检测

44、孔深。两次测得孔深之差,即为沉渣厚度。孔底沉渣厚度允许值100mm。7监控清孔换浆后至砼开浇时间监督承包商事先做好充分准备,在换浆合格后尽快进行钻杆拆卸、钻机移位、终孔验收、下钢筋笼、导管下放等工作；从清孔停止至砼开始浇灌,应控制在153h,一般不得超过4h,否则,应重新清孔。8检查钢筋笼下放时的偏差和保护层厚度钢筋笼的制作时应检查的容包括钢筋的品种、规格,焊条品种、焊缝质量及焊缝长度、主筋和箍筋以及加劲箍的制作、绑扎及偏差等。以上容均必须符合设计要求和规的规定。钢筋笼制作允许偏差见下表。砼灌注桩钢筋笼质量检验标准mm项目序号检查项目允许偏差或允许值检查方法主控项目1主筋间距10用钢尺量2长度

45、100用钢尺量一般项目1钢筋材质检验设计要求抽样送检2箍筋间距20用钢尺量3钢筋笼直径10用钢尺量钢筋笼下放时应检查下述措施：控制钢筋笼保护层,防止运输、吊装时钢筋笼变形,钢筋笼对准桩位中心,下到设计标高后的固定措施。9检查导管检查导管外观质量,必要时作强度检查和水压试验,避免导管破裂、脱水或漏水,造成事故。导管应能及时拆卸,下部应设导向装置,使导管在浇灌砼过程中始终处于桩孔中心,以防止桩身砼产生局部夹层。10监督砼开浇一切准备就绪,经监理工程师检查认可后,才能浇灌砼。签署浇捣令前,先要测量孔底标高,导管下口距孔底距离以200300mm为宜。但是,该段距离的确定,必须保证隔水栓能从导管底顺利排

46、出；与导管上口相连的储料斗,应储存尽可能多的砼,使首次浇灌时,导管底端能一次埋入砼0.81.2m并且导管存留的砼高度,足以抵制钻孔的泥浆侵入导管。在实际浇灌砼过程中,经常检查导管埋置深度。要连续浇灌砼,不得中断,孔砼每小时上升速度不宜小于2m；导管埋置深度最小不得小于lm,最大不得大于6m,超过6m,容易造成钢筋笼上浮；起拔导管时,应先测量砼面高度,根据导管埋深,确定拔管节数；要勤检查,均匀拔管,保持埋深在152m。砼实际浇灌量必须大于按孔径计算的体积。停机前检查桩顶标高：桩顶砼面浇灌高度,应适当超出桩顶设计标高,直至冒出的砼不含泥渣为止。4.2.4超长灌注桩的针对性控制措施如果本工程存在超长

47、砼灌注桩,在施工过程中除需对成桩质量进行控制外,成孔质量的好坏尤为重要,监理过程中应主要注意以下问题:1对成孔顺序进行检查,若桩距较小应采用隔孔施工顺序以防止塌孔、缩径。2桩身成孔垂直度检查。3桩机与支承面的牢固性,以避免在成孔过程中晃动。4钻桩、钻架的垂直度校核。5对桩位、桩顶标高和成孔深度的检查。4.3基坑开挖与支护4.3.1基坑工程的特点基坑工程主要包括基坑围护体系设计与施工和土方开挖,是一项综合性很强的系统工程。基坑围护体系属于临时结构,在地下工程施工完成后,基坑围护体系就不再需要。基坑工程具有下述特点：1基坑围护体系是临时结构,安全储备较小,具有较大的风险性,基坑工程施工过程中需进行

48、监测,并应有应急措施。在施工过程中,一旦出现险情,需要及时抢救。2基坑工程具有很强的区域性,岩土工程区域性强,岩土工程中的基坑工程区域性更强。地质和水文地质条件差异性很大,故基坑工程的围护体系设计与施工和土方开挖都要因地制宜。3基坑工程具有很强的个性基坑工程的围护体系设计与施工和土方开挖不仅与工程地质和水文地质条件有关,还与基坑相邻建筑物、构筑物及市政地下管线的位置、抵御变形的能力、重要性,以及周围场地条件等有关。4基坑工程综合性强基坑工程必须同时具备结构工程和岩土工程两方面的知识。基坑工程涉及土力学中稳定、变形和渗流三个基本课题,三者应融溶在一起,需要综合处理。把好设计质量关,显得尤为重要。

49、5 土压力特点基坑围护结构都要承受土压力的作用。应充分重视土压力与围护结构的平衡和作用时间。6 基坑工程具有较强的时空效应作用在围护结构上的土压力随时间变大,蠕变将使土体强度降低,将使土坡稳定性变小。基坑工程具有很强的时间效应。基坑的深度和平面形状对基坑围护体系的稳定性和变形有较大影响,在基坑围护体系中要注意基坑工程的空间效应。7 基坑工程是系统工程基坑工程主要包括围护体系设计及施工和土方开挖两部分。是一个动态变化的复杂系统,不确定因素太多,仅以理论分析和经验估计是难以保证工程安全施工的,因此,在施工过程中应力行信息化检测施工,并根据监测结果随时指导施工组织设计。8 基坑工程的环境效应开挖势必

50、引起周围地基中地下水位的变化和应力场的改变,导致周围地基土体的变形,因此基坑工程的环境效应应给予重视。4.3.2基抗开挖与支护施工准备1组织设计单位向承包商进行技术交底,邀请业主、质监站参加；2审查基坑设计单位的资质,并对方案的可行性进行评估；3审查承包商编写的施工组织设计方案；4对承包商进场的施工机械、设备、工具等的报验要检查其是否齐全、配套、完好,是否有设备维护保养计划,检查机械操作人员是否有上岗证；5检查承包商采购的原材料及商品砼是否满足设计要求,是否有出厂合格证、试验单并办理取样送检,合格后方能使用。6检查特种作业人员持证情况；7对截水帷幕工程等进行复查；8认真做好基坑边坡的监控量测准

51、备工作。4.3.3支护施工阶段监理工作重点及措施1基坑开挖工程监理工作控制要点1检查承包商基坑放样数据并实地检测。2检查承包商是否按其施工组织设计所确定的施工方法分段、分层顺序开挖。基坑开挖应自上而下分段、分层依次进行,严禁在坑底中部掏底开挖。3检查基坑开挖至基底时,是否留足人工修平的预留厚度,根据地层情况一般预留200500厚的预留层,用人工开挖,严禁超挖。4挖出的土方以及钢筋、水泥等建材和大型施工机械不宜堆放在坑边,尽量减少坑边堆载。5围护体系的支护钻孔灌注桩,水泥搅拌桩,冠梁及支撑砼结构,应注意其养护龄期,须保证其设计强度。6保证日常、汛期排水工作畅通。7基底检查与验收8检查基底是否扰动

52、、超挖,如发生扰动或超挖,必须督促承建商采取补救措施如用碎石,砂加卵石或与垫层同级混凝土换填或填充。9检查基底的地质情况,特别是承载力是否与设计相符。10检查基坑的支护结构是否基本稳定。11基坑开挖监理工作控制容一览表序号项目允许偏差检验数率控制方法围点数1基底标高30每座坑或50 m20用水准仪测量2纵横轴线50100%用全站仪测量3基坑尺寸不小于设计10用全站仪测量12监理工程师应重点检查和督促承包商对以下施工异常现象的处理挖土速度过快,可能出现基坑底软土隆起严重,造成立柱上抬、倾斜、支撑断裂。应采取及时更换支撑和灌注桩扶正措施,灌注桩侧采取压密注浆进行加固,增加桩的侧向阻力。对于变形大的

53、灌注桩,应采取在适当位置补桩的措施。2基坑支护工程施工监理工作要点1支护钻孔灌注桩质量控制措施参见桩基工程监理2水泥搅拌桩止水帷幕质量控制措施水泥搅拌桩是本基坑工程的重要止水措施,应从以下几个方面采取监理控制措施：a.严格控制水灰比,满足设计配合比要求,各种材料进行称量做好容器标记,水泥浆要搅拌均匀,保持足够的搅拌时间,水泥浆倒入集料箱后在喷浆前和喷浆时要不断搅拌,防止发生离析。b.严格控制搅拌机下沉和提升速度,确保桩身每延米深度水泥土达到充分均匀搅拌,以便达到设计强度,下沉与提升速度要严格控制。c.喷浆阶段不允许出现断浆情况,输浆管道堵塞现象发生必须及时处理,并应采取补救措施确保桩成品质量,

54、控制重复搅拌时下降和提升速度,以保证土体得到充分搅拌。d.确保桩身的几何尺寸,随时注意搅拌机底架的平整度和导向架的垂直度,桩的垂直偏差小于1.5,定时检查搅拌头叶片的磨损情况,使搅拌旋转直径不小于680,确保桩身直径达到设计要求。搅拌桩定位必须准确,桩位偏差不大于200。e.水泥搅拌桩监理工作控制容一览表项序检查项目允许偏差允许值控制方法单位数值主控项目1水泥及外掺剂质量设计要求查产品合格证书或抽样送验2桩体强度设计要求按规定办法3地基承载力设计要求按规定办法一般项目1机头提升速度m/min0.5量机头上升距离及时间2桩底标高200测机头深度3桩顶标高+100- 50水准仪最上部500不计入4

55、桩位偏差50用钢尺量5桩径0.04D用钢尺量,D为桩径6垂直度%1.5经纬仪7搭接200用钢尺量f.监理工程师应重点检查和督促承包商对以下施工异常现象的处理.经触探检验对桩强度有怀疑的桩,应钻取桩身芯样,制取试块并测定桩身强度。水泥浆发生离析,可在灰浆拌制机中不断搅动,待压浆前再缓慢倾入集料斗中。搅拌机的入土切削和提升搅拌负荷太大和电动机工作电流超过额定时,应减慢升、降速度,并补给清水,一旦发生卡转、停转现象,应切断电源,将搅拌机强制提出地面,重新启动,切勿在土中启动。若电网电压低于350V时,应暂停施工,以保护电机。水泥浆不得有硬结块,以免吸入泵损坏缸体,可在集料斗上部加细筛过滤,并对使用水

56、泥进行检查,是否为过期水泥或受潮水泥。桩体与地面不垂直,应调整起重机的平整度和导向架对地面的垂直度。4.4地下室防渗防漏水4.4.1本工程地下室一层,地下室战时人防,平时为汽车库。由于本工程地下室占地面积较大,施工中将着重以防渗防漏水作为质量控制的重点：1地下室的施工缝的质量控制；2地下室的防水施工及防渗漏的质量控制；3地下室裂缝的预防及控制；3地下室砼强度控制及大体砼浇灌施工；针对地下室上述控制的重点,在施工前必须认真审阅图纸,根据设计要求作出详细的施工方案,经监理审核后进行施工交底,施工中按规定进行质量检查,发现问题及时处理,确保地下室的施工质量。4.4.2地下室施工缝的质量控制1外墙水平

57、施工缝设在高于底板表面500mm以上,墙及柱施工缝可留在底板面上。2水平和垂直施工缝,根据施工技术水平的能力可考虑设成阶梯缝。3施工缝在浇灌砼初凝前应用水冲洗,外露骨料。表面有浮浆并已硬化的砼表面,在上层浇灌砼前应凿毛表面、用水冲洗干净,在封板前,监理必须到场检查验收。4外墙施工缝中间应设置止水带钢板止水带或遇水膨胀橡胶止水带。5止水带必须保证封闭、无损,焊缝处连续无缝,埋设位置正确、埋置安装必须牢固,砼浇捣密实。4.4.3地下室防水施工及防渗漏地下室的防渗漏主要是针对施工缝处理、砼的施工质量、防水的施工质量而言,如何做好以上三个环节的施工质量,按规和设计要求严格操作、认真检查,渗漏是可以得到

58、控制的,但鉴于本工程地下室面积大,操作难度大,加上砼施工过程的裂缝不可避免的因素,防渗漏工作将是工程的一个难点和我们监理的重点所在。1根据设计要求的砼强度和抗渗漏等级, 通过试验确定合理的砼配合比及防水剂、外加剂的数量,并应对搅拌时间作出规定。2试验确定的配合比,其抗渗等级应比设计值提高0.2Mpa。3除后浇带以外,地下室底板应一次浇灌完成,不留施工缝。4振捣应分层振捣均匀,严格控制振捣时间,防止振捣不实和漏振。5穿越侧墙的防水套管应有止水片,止水片应满焊,防水套管底部薄弱环 节的施工,应采取二次振捣的措施。6浇灌完后砼的养护应及时、到位,养护大于14天以上,并保证砼表面湿润,养护过程应派专人进行检查。4.4.4地下室的裂缝预防及控制地下室砼工程中裂缝是普遍的现象,是常见的质量通病,可以采用合理科学的手段进行预防和控制,为了预防和控制裂缝的生产和发展,首先要清楚裂缝产生的原因和易出现裂缝的部位,然后才能采取措施进行预防和控制。4.4.5易产生裂缝的部位1弯矩、剪力较大部位；2荷载或刚度突变部位；3复杂物件交错的节点